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设计的理性与感性:以逻辑为基,以情感为翼

涛涛 设计思维

设计的感性与理性之争,似乎从未有过标准答案。有人将设计视作灵感迸发的艺术创作,重感性表达;有人将其当作解决问题的工程实践,尊理性决策;也有人笼统说 “要平衡二者”,却始终说不清该如何平衡。事实上,这场争论的核心误区,在于混淆了设计的决策过程与表达结果两个维度。设计从来不是非此即彼的选择,而是一场理性为根、感性为枝的生长 —— 理性决定设计的方向与可行性,让设计不偏离解决问题的本质;感性赋予设计的温度与感染力,让设计超越功能成为与用户共鸣的载体。二者并非对立或并列,而是层层嵌套的先后关系:先以理性锚定目标,再以感性点亮价值。

深耕用户体验设计:从底层逻辑到多元实践

涛涛 用户研究

在数字化深度渗透生活的当下,用户体验(UX)早已不是互联网产品的专属概念,它从屏幕延伸到生活的每一个角落,从智能家居的语音交互到医院的就诊流程,从线下商超的购物动线到金融 APP 的转账操作,好的用户体验总能让人与产品、服务的连接变得自然且舒适。有人说 UX 设计是 “让科技懂人” 的艺术,也有人说它是兼顾功能与情感的科学,而其核心始终绕不开 “以用户为中心” 的底层逻辑。本文将从 UX 设计的核心定义出发,拆解其经典要素体系,探索跨领域应用场景,并结合当下行业趋势,聊聊如何让 UX 设计思维落地到实际工作与生活中。

设计改版总是被吐槽?5个步骤做好设计升级

清阳 用户研究

不少品牌和产品的设计改版常遭用户吐槽,文章分析用户抵触改版的心理学、行为及商业层面原因,给出做好设计升级的具体步骤。同时探讨改版后应对用户不满的策略,为设计改版提供实用指引,助力减少用户抵触、提升改版效果。

现在很多品牌和产品都热衷于升级设计,初衷大多是想让品牌与时俱进、让产品更好用。但实际情况呢?不管是小米花200万升级logo,还是大厂APP改版升级,用户们总会有各种评论——翻翻社交媒体或应用商店,满屏都是“新设计丑爆了”“还不如老版” 之类的吐槽。

其实从品牌LOGO到产品APP设计,只要一改动,大家第一反应往往是持怀疑态度。哪怕团队前期把设计规划做得再周密,用户该不喜欢还是不喜欢。那这是什么原因呢,咱们一起聊聊~

01 用户为什么抵触改版?

抵触改版的核心原因主要有三个维度,咱们一个个介绍。

① 从心理学角度

看人们天生偏爱熟悉的安全感。在熟悉环境中,已知的规则和模式能降低决策压力,带来可控感。

熟悉度偏差

简单说就是“再好用的新东西,也不如熟悉的旧东西”。这是大脑的一种“偷懒”习惯——处理熟悉的事不用费太多劲,所以我们会默认熟悉的选择更安全、更舒服。

尤其面对变化时,这种偏差会更明显,让人忍不住依赖原来的使用逻辑和界面布局。

禀赋效应

这本来是经济学概念,放到产品里也特别贴切——人会觉得自己拥有的东西更值钱。对用户来说,常用的APP产品早就不只是工具了,更像自己的电子资产。

一旦重新设计,用户心里会有种“丢了东西”的失落感,自然会抵触。

② 从行为角度

看改变设计=打破习惯。用户体验专家雅各布·尼尔森说过一句话:人们不想花时间学习,只想花时间做事。这句话精准点出了用户对设计变更的不满——改设计本质上是让用户“打破旧习惯、学习新规则”,而这两件事都很难办。

使用习惯被打乱

常用的APP用久了,用户基本不用动脑就能操作,比如“点底部按钮进首页”“左滑删消息”。但设计一改,比如底部按钮挪到顶部、主屏幕能直接用的功能藏进了汉堡菜单,用户就得重新寻找和记住这个操作,让原本简单的操作变成了刻意寻找,增加使用麻烦。

三个行为解释为什么学习新事物这么难?

用户不想学新设计新事物,可能并不是懒,而是背后有三个行为逻辑在“拖后腿”:

  1. 自我决定理论:人在能自己掌控的事上,才更有动力。比如熟悉的UI界面,用户可以随意操作,完全自主;但新界面会把这种掌控感夺走,用户得跟着新规则走,失去了对APP的控制自然没动力学习新设计。
  2. 动机理论:人都偏爱即时回报。重新设计可能长期来看更好用,但短期得花时间去学、花精力取适应,这就是短期的损失。对比之下,当下的麻烦远比未来的好处更突出,所以用户自然会有抵触情绪。
  3. 避免失败倾向:谁都不想在使用APP时总是出现错误无法完成操作。用新的APP界面时,用户总会担心原来一眼找到的功能现在找不到了、按错了怎么办,所以宁愿使用熟悉的旧版本,也不想升级新版本。

③ 从商业角度

看有没有考虑过重新设计的核心目标,可能本来就不是为了吸引老用户?

先看看苹果iOS 26的更新介绍:新面貌、全新设计、全新设计元素、图标大焕新…宣传里都是“全新”“个性”这类词——其实很多品牌重新设计,核心目的是吸引新用户。

对企业来说要赚钱就得拉新,所以会用“亮眼的新功能”“颠覆性设计”吸引新用户。

新用户本来就是第一次用,不用适应旧版本,反而觉得新鲜;但老用户不一样,得花时间重新学、重新适应,相当于多了一道使用门槛。

所以老用户会吐槽“改得乱七八糟”,甚至要求回退到旧版本,本质上是和品牌的“拉新目标”冲突了。

02 五个步骤步做好设计改版

重新设计不是简单的改一改图标风格、调调按钮位置,而是从前期规划到后期落地,每一步都得考虑用户感受。

步骤①:先想清楚改版原因

在决定重新设计前得先明确:你的产品的核心价值是什么?重新设计要实现什么目标?

比如苹果的设计不管怎么更新,始终围绕“创新”“易用”“细节控”这几个核心——iOS 的大版本更新,哪怕界面变了,用户也会觉得“这很苹果”,因为它没偏离品牌的核心体验。

所以第一步不是怎么改,而是为什么改,确保设计改版和品牌价值、用户的核心需求对齐。

步骤②:从用户研究开始

减少抵触的关键是让设计贴合用户需求。

那怎么贴合呢?

主要靠用户研究。

先看看用户之前吐槽的点是什么,比如按钮太隐蔽、筛选功能不好用;再问问用户想要什么,比如希望能快速标记已读、想要深色模式。基于这些反馈做设计,既能解决老问题,又能让用户觉得我的意见被官方采纳了,加深参与感和荣誉感。

比如京东APP的15.0大改版,采用逐步放量来进行改版,京东内部一直强调“以客户为中心”,具体改哪儿、怎么改,都必须站在用户视角。

根据内部小伙伴透露: 京东APP改版从1%对外开放时就启动了用户建议收集,会快速根据用户的建议反馈、以及数据表现进行调整迭代。

这期间,很多用户给出很有价值的建议或反馈。从升级改版效果上看,多数用户在新版App上都比之前停留更长时间了,较好提升了用户体验。

步骤③:考虑功能使用频率

不是所有设计都能随便改,需要考虑这个功能或界面“用户用得多不多、重要不重要”。

比如Spotify之前在底部导航栏加了个“AI创建播放列表”的按钮,看似是个小改动却引来一堆吐槽。

因为底部导航是用户每天点几十次的核心区域,早就形成了肌肉记忆,突然加个按钮,用户很容易点错,还得重新适应布局。

所以设计改版前要先考虑:这个功能用户每天用几次?是不是核心操作?用得越频繁、越核心,改动时越要谨慎。

使用频率越高,重新设计时收到的负面反馈可能性就越大。

步骤④:改版也要保留“熟悉感”

重新设计不代表要“一刀切”,把原有的设计全部推翻,而是保留一些熟悉的元素帮用户快速适应。

比如推特改名“X”后,虽然图标从蓝鸟变成了X,主色调也成了黑白色,但发布按钮还是沿用了原来的蓝色,核心的界面布局也没大改。老用户打开APP不会觉得完全陌生,能更快接受X这个新品牌。

除非是彻底换赛道的大改版,否则尽量保留用户熟悉的识别点,比如常用按钮的颜色、核心功能的入口位置,减少陌生感的冲击。

步骤⑤:给用户选择权

用户抵触新设计很多时候是因为没得选。如果能让用户自己决定用旧版还是新版,抵触改版的情绪就会少很多。

像支付宝个人中心的改版,首次进入新页面会有一个“页面布局全新升级”的提示,用户可以自主选择“开始体验”或者“稍后体验”。

在新版页面的右上角仍保留“返回旧版”的入口,方便用户返回旧版熟悉的页面中。

这样一来,愿意尝鲜的用户就可以体验新设计,哪怕暂时不用新版,也不会抵触更新,毕竟选择权一直在用户手里。

03 改版后用户不喜欢怎么办?

不是所有的重新设计都能一次成功,改完后用户吐槽也很正常。关键是先判断吐槽主要集中哪些方面,再针对性解决。

① 如果吐槽集中在界面很陌生

比如用户说“按钮位置全变了,看着好别扭”“找不到原来的功能了”,这种情况大多是适应问题。用户刚接触新设计,原来的使用习惯被打破,自然会觉得麻烦。

但只要设计本身没问题,随着时间推移,用户慢慢养成新习惯,这种吐槽会越来越少。

这时候不用急着改回去,给用户一点适应时间就行。

② 如果吐槽集中在某个特定功能

比如用户一直说“保存按钮藏太深了,找半天找不到”“原来能直接用的筛选,现在要进二级菜单”,这种情况大概率是设计缺陷。

这类问题不会随着时间消失,反而用户用多了吐槽会越多。

这时候要赶紧收集反馈,分析问题出在哪里,比如把藏得太深的功能挪出来或者恢复常用的操作路径,别让一个小缺陷毁了整个改版效果。

最后不能指望通过一次改版把所有的旧问题解决掉。

设计改版是一个不断迭代的过程,就像很多大厂APP会搞A/B测试,快速试错后再优化调整。

所以说改版完成不是结束,而是根据用户反馈持续优化的开始!

转载:人人都是产品经理

 

兰亭妙微(蓝蓝设计)www.lanlanwork.com 是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的大数据可视化界面设计B端界面设计桌面端界面设计APP界面设计图标定制用户体验设计交互设计UI咨询高端网站设计平面设计,以及相关的软件开发服务,咨询电话:01063334945。

 

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5个让用户“快速决策”的设计技巧,新手也能会

清阳 用户研究

这篇文章将为你提供五个实用的设计技巧,帮助你提升产品的用户体验和决策效率。从增加紧迫感、使用默认选项和一键操作,到缩短操作路径、提供实时反馈,再到信息整理和分步呈现,这些技巧都能有效降低用户的认知负荷,帮助他们在最短的时间内做出最佳选择。

在产品设计的常规逻辑里,“延长用户使用时间”往往是核心目标之一。从算法推荐到趣味互动,大部分设计都在努力让用户多停留。

但设计的本质是服务需求,而需求从来不是单一的:对于内容类产品,“久留”是价值;但对于像打车、点外卖、订酒店票务等服务,“快速决策”才是用户的核心痛点。

今天就来聊聊如何通过设计帮用户快速决策,提升产品的核心竞争力~

01 加速决策的五种元素

心理学里有“快思考”和“慢思考”的概念:快思考靠直觉和本能反应,做出的判断偏情绪化;慢思考则是逻辑分析,决策会更谨慎、更深思熟虑。

赶时间的用户大多靠快思考做决定,下面这五种元素能帮他们加速决策:

  1. 紧迫感:在有限的时间内做出决定
  2. 最小化选择:能用最少的操作或最简单的输入完成事情
  3. 缩短路径:简化操作路径,方便用户及时看到需要处理的内容
  4. 即时反馈:对用户的操作给出准确及时的响应
  5. 信息简洁:仅在该出现的位置展示必要的信息

这五个元素的核心都是“降低认知负荷”,也就是减少用户需要动脑处理的信息量。

毕竟认知负荷越低,决策越快;要是信息太多导致 “认知超载”,理解起来费劲,决策速度自然就慢了。 接下来咱们看看这些元素的实际应用案例,搞懂怎么进行落地设计。

02 加速决策的5个设计原则

① 增加紧迫感

“错失恐惧”(FOMO,Fear of Missing Out) 表示怕被落下、被排除在外的感觉,商业里常用这招制造稀缺感,让用户觉得“不选就亏了”。

大家可能都经历过订机票或酒店时,页面上弹出“立即预订,不然价格要涨/马上售罄”的提示。这就是在强化紧迫感,用稀缺性鼓励用户快点下单。

设计方向↓

数量提示

比如预定酒店时,在酒店卡片上展示“直降xx元”、“低价房仅剩1间”等提示说明,营造低价房马上就没的紧张感。

类似的还有特价商品“仅剩x份”,目标小区的房源“仅剩x套”都是利用数量不断减少的提示,从而引导用户快速下单。

倒计时提示

倒计时用来提醒用户在限定时间内作出决定,常用在限时秒杀、限时抢购、优惠马上截止等强调时间性的活动中,营造出时间有限、优惠即将结束的紧张感。

② 使用默认选项和一键操作

根据希克·海曼定律,选项越多,用户越难下决定。所以与其给出所有选项,不如聚焦用户真正需要的,效果反而更好。

设计方向↓

提供默认选项

把对用户最重要、最实用的选项设为默认。
比如打开视频APP,首页会展示上次没看完的电视剧看到了第几集,引导用户继续观看。

听播客的过程中如果退出了再进入播客,页面上提示上次播放的位置,用户可以选择是否自动续播还是重新播放,再给用户提供便利性的同时保留了自出选择的权力。

还有在提交商品订单时,默认勾选优惠券抵扣、积分抵扣等优惠选项,方便用户快速提交订单。

一键完成操作

能让用户只需要点击一下就完成任务。比如输入密码时从密码库中一键选择保存好的密码,省去了输入密码和忘记密码再找回的麻烦;输入手机验证码时,验证码会在键盘上悬浮展示,点击一下即可完成输入,提高操作效率。

除了上面两个场景外,支付时的自动跳转也很典型——点击“立即支付”自动打开支付软件,接着用Face ID或者输入支付密码验证就能付款,最大限度地减少了不必要的交互,特别方便。

③ 缩短操作路径

快速导航就是用户不需要费力,一看就能理解、随手就能操作的界面。把操作路径缩到最短,用户就能用最少的操作找到需要的信息。

设计方向↓

简单快捷的手势操作

通过用户熟悉的的手势操作来找信息、做决定。比如职位详情页左右滑动就能查看不同的职位详情,省去了返回职位列表、滑动列表、再点击列表看详情等一系列的操作。

交友软件的滑动交互也非常经典,用户轻轻一滑就能匹配好友,不需要浏览复杂的个人资料。

输入内容自动补全/搜索发现

在搜索内容的时候提供搜索建议,比如输入地址时为用户提供更精确的地址建议,或者在输入网址链接时,根据历史搜索记录自动补全链接;还有根据搜索记录自动推荐一些用户可能感兴趣的内容,都是提高操作效率的好方式。

④ 实时反馈

用户操作后能马上得到反馈的界面,也能加快决策速度。

设计方向↓

提供加载动画、完成图标、震动反馈等多种反馈

比如苹果的Face ID功能,验证时不仅会震动,还有验证前、中、后的动画效果,最后还会显示成功或失败的图标。

实时反馈操作结果

在Nike的注册界面中,会把密码的四个要求展示到页面上,用户每满足一个要求就会自动在要求上打一个对钩,真正做到实时反馈;网络慢的时候,用骨架屏的方式进行界面预加载提示,这些设计能让用户立刻知道操作有没有成功,从而快速做出决定。

⑤ 信息整理&分步呈现

设计方向↓

信息可视化设计

  1. ·突出重要信息,把同类信息放在相同的布局里。
  2. ·用直观的“图标+文字”组合辅助理解。
  3. ·只显示关键信息,并使用“查看更多”来减少附加信息。

不必要的元素越多,用户越容易漏掉重要信息,还会产生决策疲劳。

例如在滴滴的打车界面中,只展示用户最关心的车费和预计到达时间,方便即时对比;通过图标+文字的排列组合,在选项较多的情况下,帮助用户快速理解;对于内容比较多的筛选条件,可以考虑优先展示最常用的选项,将不常用的选项收起来。

分步操作

如果需要呈现的内容比较多,还可以考虑采用分步的形式,让用户一步一步来,而不是一次填完所有信息。

分步操作能大幅度减少用户每次需要处理的内容,缩短页面停留时间。

比如选购汽车时需要选择很多的配置,就可以采用分步操作一页只做一件事 (One Thing per Page),每次只显示一个操作项,把选配置这个复杂的流程变得简单易操作。

最后

对于匆忙的用户来说,用户体验应该超越简单的界面,成为一个有助于快速做决定的场景。

设计时一定要帮用户用最少精力、最短时间做出最佳选择。尤其是需要即时反馈、信息清晰的场景,体验的好坏直接影响用户满意度。

 

转载:人人都是产品经理

 

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别让学习曲线劝退用户!6个原则做好体验设计

清阳 交互设计及用户体验

在设计领域,如何让用户快速适应并接受新的技术和功能是一个关键问题。本文通过深入探讨心智模型和学习曲线的概念,为设计师提供了实用的指导。从理解用户熟悉的操作习惯到设计平缓的学习曲线,作者详细阐述了如何在创新设计中保持用户友好性。

每当像人工智能、扩展现实(XR)、自动驾驶这类可能颠覆设计范式的新技术出现时,设计师总得琢磨怎么做出创新的用户界面。但在这个过程中,有两个关键概念不能忽略——心智模型和学习曲线,这些直接关系到用户能不能看懂、会不会使用这些新功能。

技术变得越来越“陌生”,可用户思考问题的方式,可能还倾向于沿用过去的习惯。那么在这个快节奏时代,设计师应该打造什么样的体验呢?今天就来聊聊如何结合心智模型和学习曲线来设计用户体验。

别高估用户!先搞懂心智模型和学习曲线

① 心智模型

所谓心智模型,就是用户理解某个功能时会用到的思维方式,核心是“靠过去的经验判断”。

举几个常见的例子你就懂了:

一想到客服中心,脑子里就会冒出“耳机”图标;

想保存文档,第一反应就是找“磁盘”图标;

想打电话,哪怕现在智能手机都普及了,还是会下意识找“座机”图标。

有意思的是,现在用“磁盘”图标的用户大部分都没见过真正的软盘,但这个图标一直没被淘汰,核心原因就是用户的心智模型没改变——大家已经默认“磁盘=保存”了。

所以说,新设计不能凭空创造,得顺着用户习惯延伸。典型的例子就是“拟物化”设计,它会把现实里的操作习惯、物理体验搬到数字界面上。

这种设计在服务行业特别好用,尤其是对两类用户:一类是习惯了现实操作、对数字产品没形成固定认知的人,比如老人和小孩;另一类是刚接触新服务,还没建立使用逻辑的人。

再具体说说:

对孩子来说:他们更熟悉童话故事、现实里的小游戏,要是用纯数字导航按钮,可能半天搞不懂。

但换成拟物化插图就不一样了——比如点一下“大门”图标就能开始任务,再用地图直观显示任务进度,很快就能上手。

对普通用户来说:遇到不熟悉的应用时,长得像现实物品的按钮更容易理解。比如界面上的“相机”按钮做得跟真相机快门一样,用户不用学就知道“点这个能拍照”。

② 学习曲线

学习曲线衡量的是用户学习新界面、新体验的速度。

要是学习曲线太“陡”,就像图表里最底部的那条线,用户可能学半天都摸不着门道,哪怕新功能再厉害,他们也可能放弃使用。

所以理想的状态,是设计一条“平缓的学习曲线”,如图①那条。尤其是做所有人都能用的通用功能,一开始别搞太复杂,得让用户轻松入门。换句话说,设计时顺着用户的心智模型来,本质上就是在打造平缓的学习曲线。

顺着心智模型做设计,记住这6个原则

① 先搞清楚用户熟悉的体验,再找“连接点”

想给用户提供全新的体验?别急着推翻一切,而是先从他们熟悉的体验里找“连接点”。ChatGPT主界面的设计就是一个好例子。

ChatGPT的主界面很容易让人联想到浏览器里的搜索栏,这就是抓住了用户的习惯——大家早就形成了“在空白搜索框里输问题,就能查看答案”的心智模型。ChatGPT只是在这个基础上延伸:你输的是对话,它给的是更具体的回复,用户不需要重新学习就能快速使用。

反过来想,如果ChatGPT一上来就是个满是按钮、图表的复杂页面,而不是现在这个简单的输入框,会怎么样?用户会觉得“这个产品太麻烦,学不会”,大概率会放弃使用。

还有个反面案例是“隔空手势”。这种没有触觉反馈的操作,哪怕现在扩展现实 (XR) 技术这么火,也很难普及。核心问题就是没有形成统一的心智模型:每个人对“空中划一下”的理解不一样,有的觉得是“返回”,有的觉得是“切换”。

而且不同文化背景下的相同手势,手势意义可能差很远,根本没法统一标准。

那什么样的交互更容易被接受?答案是“用户在现有产品里已经熟悉的操作”,比如捏合屏幕缩放图片、轻点一下相当于“确认”、左右滑动切换页面,这些操作不用教,用户拿到新设备自然就会用。

所以设计师要做的,不是在新范式里搞“彻底革新”,而是把用户现有的使用习惯自然延伸到新场景里,让他们一点点适应,慢慢学会新功能。

② 给出适应时间

与其一下子进行大改版,不如逐步优化,这样效果更好。另外,让用户自行选择“要不要体验新功能”,也能减少抵触情绪。

苹果iPad 的“台前调度”功能就是这种逐渐适应的典型案例。一开始iPad的定位是“用来看视频、看文档的内容消费设备”,不是用来办公的,所以没有高效的多任务功能。

但用户对iPad的心智模型是“像手机一样的移动设备”,不是像电脑那样的生产力工具,要是直接给iPad加个跟电脑一样的多窗口界面,用户会觉得“这不是我熟悉的iPad 了”,肯定会有抵触感。

所以苹果的做法很聪明:保留iPad原来的操作逻辑,同时加了“台前调度”功能。如果用户想全屏用APP,还是跟以前一样,要是需要多窗口办公,再手动开启这个功能。没有强迫用户改变习惯,而是让他们自己掌控“要不要学新东西”,这样接受度会变得更高。

所以后面想推广隔空手势,也可以参考这个思路:先把手机/平板用户已经熟悉的手势 (比如滑动、轻点) 用到新场景里,等大家适应了,再一步步扩展建立新的手势规范。

③ 提供清晰反馈

还是拿ChatGPT举例。ChatGPT是“实时生成答案”,用户输入关键词后,结果需要等几秒钟才能出来。这时候要是没反馈,用户会怀疑:“我刚才点发送了吗?它是不是没收到?”。

所以ChatGPT在生成答案时,会提供大量的视觉反馈、动效反馈来提示“正生成中”,让用户知道“没出问题”。这种反馈很重要,能消除用户的不确定感。

苹果在这方面也做得很好。每次推出新的解锁方式 (比如按键解锁、滑动解锁),都会给出清晰的视觉反馈。尤其是取消Home键后还加了“触觉反馈”,滑动时手机会轻轻震动一下,就像以前按Home键的触感,用户能立刻知道 “解锁成功了”。

清晰的反馈能帮用户搞懂“新系统怎么用”,哪怕是第一次使用,也不会因为“不知道操作对不对”而放弃。

④ 按用户需求设计学习曲线

不是说一定要无条件顺着用户的心智模型,也不是所有功能都追求“越简单越好”。要是局限于老模式会做不到差异化,但完全不管用户习惯又会让学习曲线太陡。关键是找到平衡。

首先要明确设计的服务是“所有人都能用” (通用性),还是“针对特定人群” (特异性);然后看目标用户愿不愿意学、能不能学会。

比如用户是“对新技术接受度高、有相关基础”的专家用户,比如设计从业者用的专业软件,那学习曲线可以稍微陡一点 (图②),不用过分简化功能;但如果是给老人用的健康APP,那必须优先做平缓的曲线 (图①),怎么简单怎么来。

简单说就是:先考虑服务的核心需求是易用还是高效,用户的学习能力,再决定学习曲线该怎么设计。

⑤ 深入用户研究

心智模型是用户根据自己的经验、学习慢慢形成的,并非固定不变。所以哪怕是用同一款产品,不同用户的心智模型也可能不一样,不仅是个人差异,不同国家、文化、年龄、性别的人,认知习惯也会差很多。

举个例子:同样是“点头”这个动作,大多数国家表示“同意”,但在保加利亚和希腊,点头反而表示“拒绝”。要是设计时没考虑到这种文化差异,很可能出问题。

所以必须做深入的用户研究:看看用户平时是怎么跟产品互动的,他们对“怎么用”有哪些固有认知,有没有什么普遍的习惯或误区。要是仅凭自己的假设做设计,很可能让产品“不好用”。

⑥ 站在用户角度设计

设计师最容易犯的错误就是觉得“我懂的,用户也懂”。实际上,用户的心智模型和设计师可能差得很远——设计师在产品开发过程中会把功能逻辑、操作细节都摸透,形成一套复杂的认知。

但新用户刚接触产品时,对这些一无所知,可能连“点哪个按钮”都得犹豫半天。

怎么缩小这个差距?多参与用户测试、多跟用户聊一聊,看看他们实际用的时候会遇到什么问题,而不是闭门造车的想 “用户应该会这么用”。

最后

新技术≠好体验,关键是考虑用户需求和习惯。创新技术本身再好,要是用户用不明白的话作用也不大。技术越新,越要跟用户熟悉的概念挂钩,让他们觉得“这东西我能上手”。

而做到这一点,核心就是利用好心智模型,在用户习惯的基础上设计一条平缓的学习曲线,让他们慢慢适应。

最后,设计时不妨多问自己几个问题:

我设计的新界面,跟用户以前的体验有什么连接点?怎么帮用户轻松学会使用?什么样的反馈才有效?用户能快速掌握核心功能吗?

慢慢来比较快

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掌握 4 个核心 UX 设计法则,让产品体验更贴合用户需求

涛涛 用户研究

用户体验设计的本质,是通过科学的设计逻辑降低用户的使用成本、提升操作效率,让用户在与产品的交互中感受流畅与舒适。除了经典的设计心理学原理,一套经过实践验证的 UX 设计法则,能为设计师搭建更清晰的设计框架。本文拆解导引手册、逐级展开、倒金字塔、形式跟从功能四大核心 UX 设计法则,从核心定义、适用场景到落地技巧,让每一个设计决策都有章可循,打造更符合用户认知的产品体验。

吃透这 4 个设计心理学原理,让你的 UI 设计更懂用户

涛涛 用户研究

UI 设计的核心从来不是单纯的视觉美化,而是让界面与用户的认知、行为习惯同频。那些看似流畅好用的产品界面,背后都藏着设计心理学的底层逻辑。掌握并运用这些原理,能让设计师跳出主观审美,打造出真正贴合用户需求、降低操作成本、提升体验感的界面。本文将拆解 4 个 UI 设计中必懂的设计心理学原理,从核心定义到实际应用,让理论落地为可操作的设计技巧。

这些 UI 设计巧思,让产品跳出同质化困局

涛涛 设计管理与成长

当下 UI 设计行业的制作水平不断提升,但同质化问题也愈发明显,千篇一律的界面设计很难让产品在用户心中留下深刻印象。优秀的设计从来不是简单的元素堆砌,而是在贴合业务、兼顾体验的基础上,于细节、风格、交互中融入巧思。接下来精选 8 个极具创意的 UI 设计案例,从卡片、个人中心、图标到交互动效,拆解那些让人眼前一亮的设计表达,为设计创作带来新启发。

如何打造吸睛的卡片设计 跳出同质化困局

涛涛 设计管理与成长

卡片设计是 UI / 界面设计中最基础也最核心的组成部分,从 APP 首页到网页布局,从商品展示到功能导航,随处可见它的身影。但如今同质化的矩形卡片随处可见,想要让设计脱颖而出,既要夯实基础的卡片设计逻辑,也要懂得打破常规、制造视觉亮点。接下来我们就从卡片的分类、常规设计原则,到创新设计方法,全方位拆解如何做出有记忆点的卡片设计。

AI/UX 用户体验设计:智能时代的产品体验打造心法

涛涛 用户研究

当人工智能技术从行业风口演变为企业标配,体验设计也迎来了从 “人工驱动” 到 “智能赋能” 的核心变革。如今超 40% 的企业已实现 AI 技术的落地应用,95% 的头部企业将 AI 体验设计纳入核心战略,AI 不再只是技术加持,更是重构用户体验的底层逻辑。作为深耕 UX/UI 设计领域的实践者,我们依托 300 + 实战项目沉淀的经验,拆解 AI 时代产品体验设计的核心逻辑与实操方法,让技术真正落地为用户可感知的价值,实现产品体验与商业价值的双向提升。

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