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Origami教程06-列表数据循环生成方法

用心设计

先忽略动效,提出几个问题,大家可以尝试以前面学习的经验来思考一下。

  1. List 不用图片来代替,怎么实现?
  2. 所有List内容都不一样,怎么实现?
  3.   所有List 都能保持一个统一的操作,怎么实现?
  4. …… 

OK,如果仅前2个问题来说,用“笨”方法都是很简单,到第3之后,就有点坑了,是要复制N个重复Patchs?简直要疯掉有木有~ 当然Origami 没这么傻,是有专门的Patch 解决这样的情况的,这就是今天学习的重点,Loop 系列的Patch,效果类似 Craft 的 Duplicete


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交互丨新人交互设计师如何把知识能力体系化?

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 Arale:碎片化阅读的时代,很多刚入行的设计师都喜欢用碎片时间充电,看看公众号,看看设计博客,零散的知识信息点缺少了一些整理和总结,因此基础也就不够坚实了。尤其是想要得到更进一步能力提升的时候,就会发现真的会有些吃力。在几个月以前我就面临着这样的困境,感觉自己很难在现有设计水平上有大的提升,经过不断地自我反省,自我总结,我将原因归结于,基础知识能力没有及时得到与经验相匹配的提升,故而在经历了项目经验带来的飞速提升之后,就陷入了一个长久瓶颈期。也就是基础不够扎实,知识能力不成体系。

好在找到了问题症结,也就有了下一阶段努力的方向,现在我将自己对于交互设计师所需要打下的知识能力基础,更系统更体系化地分享给大家,希望能对那些跟我有同样困惑和问题的同行有些许帮助。


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聊聊开发中的前端

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在开发项目组里面,前端一般都是作为一个统称而存在,很多刚毕业的童鞋就问我想从事前端方面问我怎么看,我会反问你对前端了解多少,很多人都认为前端基本上都是搞设计从事视觉方面。

 

前端从整个项目划分来看,可以分为UE、页面、逻辑,以下逐分析。

 

一、UE


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产品用户体验三大难题

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在现实生活中,产品经理们往往会遇到以下这些问题。你做的产品明明非常出色,很容易操作,但是你的产品却没有从竞争中脱颖而出。你的产品有着很高的跳出率(bounce
rate),很少有用户愿意在你的App上停留,他们更多的是点进来,看一眼,然后退出。用户就是如此,他们甚至会在连你这个App是干什么的都不知道的情况下否定你。

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iOS10 新设计的弊端,跟风需谨慎

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iOS10 新设计的弊端,跟风需谨慎

不吹不黑


PM 可以从谷歌 Sprint 学到的设计工作法

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深挖产品设计背后的工作方式和工作流程,让产品经理受益匪浅。

Design Sprint Method (谷歌冲刺计划)是由谷歌创投的 Jake Knapp 发明的一种产品设计工作法,是指由一支不超过 7 人的团队,在 5 天之内,通过 5 个步骤,能够快速解决产品难题的产品设计方法。其基础概念来自于敏捷开发、设计思考和个性游戏法,先后被 100 多家创业公司实践,打造了诸如 Slack、 Nest、Blue Bottle Coffee 和 23andMe 等多个成功的互联网产品。Image title

如何利用动效提升用户体验

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如何利用动效提升用户体验


动画可以讲述故事。不是很长很复杂而是很简单的故事,而像是 "嘿,你现在要看看这个!" 或 "哇,你竞争成功了!"。然而,动效的目的不是娱乐用户,而是帮助他们理解发什么什么事,或者如何有效的使用你的软件。在Zurb的叙述中很清晰的表明了:

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如何做好一份【可用性测试】

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可用性测试定义


可用性测试是让一群有代表性的用户(目标用户)对产品界面或者原型进行典型操作,通过观察、聆听、记录用户执行一列任务的过程,找出制约产品可用性的问题清单,从而评估分析解决问题。

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移动端用户体验:底部导航

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底部导航栏,或者叫做底部标签栏,这是我们早就习以为常的App组件。有没有认真想过它有些什么值得注意的地方呢?跟随本文来复习一下基础吧。 

【DDC译文】设计思维 101

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来源:UI中国

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注:“101”原为美国大学课程第一章或导论部分的标注,现引申为某种学科/知识的入门性介绍。




设计思维发展史


很多人都有一个误解,认为设计思维才刚刚兴起。实际上,人们对设计思维的运用已有年头:纪念碑、桥梁、汽车、地铁系统等都是其产物。纵观历史,优秀的设计师早通过以人为本(human-centric)的创造性设计过程来缔造寓意深刻、富有感染力的设计方案。

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蓝蓝设计的小编 http://www.lanlanwork.com

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