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浅谈B端设计系统

ui设计分享达人

什么是设计系统?



设计系统 = 设计价值观和原则+设计规范+场景定义+工具包

是在设计价值观和原则、设计标准指导下的各种共享的设计模式和组件资产,,是将产品设计团队联合在一起共同打造的一套质量和效率上都有所保障的可行性解决方案,能够解决产品视觉、交互体验一致性的问题、帮助传达统一的品牌认知。帮助团队快速完成产品迭代和功能开发! 

为什么要构建设计系统?


问题1:

随着业务的拓展,产品和项目数量不断增加,发展中期设计和交互上不一致性的问题浮出水面,需要采取措施确保产品或产品线之间保持统一的品牌传达、外观和体验,以满足用户预期并向其传达统一的品牌认知。

问题2:

无统一的设计规范和交互原则,没有统一的UI组件库和代码库,各团队设计和前端需花费大量资源陷于低质量沟通协作和重复造轮子,拖慢产品和项目设计和开发节奏。

问题3:

产品项目数量 vs 产品设计师,人员配比严重不足的情况下,团队的设计师们无法从杂/乱/急的日常需求中剥离出来,影响构建产品壁垒的质量和速度。

设计系统的价值


产品侧:

保证可复用模块的交互体验的一致性。如同一个产品类型不同分支多个团队完成的时候,可以保证产品团队使用同一份设计规范快速完成产品原型设计。 

设计侧:

把设计师逐渐从不必要、重复性劳动中解放出来,节约出来的时间和精力放到更多有价值的工作上去。更多去关注对用户需求和业务逻辑的深入挖掘,如果每个设计师都具备产品用研、交互、组件化等一条龙能力,才能体现tob产品设计师的价值,才不会被别人称作是拖拽组件的“工具人”。 

开发侧:

形成开发资产,可以提升研发效率,降低维护成本。开发工程师无需再重复开发同一个组件,只需要去组件库里调用即可,配合业务逻辑,高效完成界面开发。做到开箱即用。 

测试侧:

标准化的设计规范,是测试人员最喜欢看到的。1是1,2是2的设计准则,提升了测试效率。例如,设计规范规定弹窗footer区按钮组居右,那么测试人员只要测到不居右,就可以给产品提优化建议了。 

主流设计系统-他山之石可以攻玉!


无需犹豫,直接基于现有的优秀的开源设计系统,

设计系统的打造不必从0-1构建, 例如:Ant Design业界优秀的开源设计系统,我们完全可以站在前人的肩膀,最终生产出符合达观品牌、业务特性的设计系统。


阿里Ant design:https://ant.design/docs/spec/introduce-cn 
阿里的teambition:https://design.teambition.com/ 
华为devui:https://devui.design/design-cn/design-value 
饿了么elemnt:https://element.eleme.io/#/zh-CN 
有赞:https://design.youzan.com/index.html 

字节跳动 Semi Design:https://semi.design/zh-CN/

字节跳动 Arco Design :https://arco.design/

Material Design:https://material.io/ 
Lightning Design System:https://www.lightningdesignsystem.com/ 
Microsoft fluent :https://www.microsoft.com/design/fluent/#/ 
eva.design:https://eva.design/ 
Atlassian design:https://atlassian.design/ 

以原子理论构建设计系统


原子理论设计介绍

首先原子设计理论并不是什么高大上的规则。最早是由国外前端开发工程师 Brad Frost提出的,他从化学元素周期表中得到启发,发现在化学世界中,所有的物体都是由原子构成,原子组合构成分子,分子组合构成有机物,最终形成了宇宙万物。根据他的理论,设计体系主要包含 5 个层面:原子、分子、组织、模板、页面。


原子理论设计不是一个线性的过程, 它更像是一个心理模型,来帮助我们把用户界面看作是一个连贯的整体,同时也是一些元素的集合。这五个阶段的每一个阶段都会在我们的界面设计系统层级中扮演重要角色。下面,让我们更深入的了解每一个概念哦~


原子层(Atoms):

原子是物质的基础组成部分,是构成设计系统的最基础元素。

在界面中以「元素」的形式存在,例如:颜色、文字、图标、分割线、间距、圆角、间距、阴影等。

简单概述下来就五个字:色、形、质、构、质;



分子(Molecules)层

在界面中,分子就像是一个由UI元素组成的相对简单的组织。如:按钮、弹窗、搜索框等。

以按钮为例,它的组成元素包含了文字、色块、图标和间距。这些抽象的原子从毫无关联原则组合成一个分子,图标和文字互相配合传达意义,颜色定义了按钮的特性,间距为按钮定义了一个尺寸和规范。


 组织(Organisms)层

分子+原子组合成更复杂和可扩展性的模块,这个称之为组织(区块组件),如:列表操作区块、列表展示区块、表单区块、数据统计卡片区块。

以表单为例,一个表单我们可以通过数量的组合,以及间距的调整,元素的增减,在界面中表达不同的场景和含义。



模板(Templates)层

由原子+分子+组织构成的更复杂更具拓展性的模块,如:分组表单页、页面级表单、详情页、列表页、异常页、dashborad。本质就是线框图,模版在设计系统承载的作用就是保证设计方案在原型阶段的多样性。专注于页面的底层的内容结构,页面中的信息是占位作用,而不是页面的最终内容。


页面(Pages)层

带业务逻辑的场景案例如:标注详情场景、抽取详情场景、权限管理场景。页面将真实内容应用于模板;

页面是模板的具体实例,填充了真实的内容(图片、文字等)后形成页面,也就是常说的带交互逻辑的「视觉稿」即为高保真原型图,将占位符替换为有代表性的真实内容,使设计系统有了生命。在模版的基础上进行优化和完善就形成了页面最终的设计方案。



关于设计系统的常见认知误区



误区1:设计体系就是设计规范或者组件库吗?

许多人认为设计系统就是单个代码库、组件库、设计规范,但实际上他们不是一个层次的东西,准确度的来说设计体系包含设计规范,组件库也是建立在设计体系内的,组件库是记录和共享设计模式的工具,就是设计体系工具化和表现层的部分;


误区2:设计体系的存在扼制了组织内创造力,会替代掉设计师?

抛出这个问题,是因为经常在不同的场合听到“设计系统是扼杀设计师的创造力”之类的观点,我个人是很难以认同这个的,对design system的最大误解就是限制设计师的想象力。首先设计系统本身就是一个庞大且复杂的设计观集合,需要调动整个团队的想象力和创造力,最终达到一个统一共识才有可能被实施和执行;

好的设计系统可以通过流程和机制促进创造力的,而且好的设计资产可以帮助大家从不必要的、重复的劳动时间内节省出来,当然也不能过度依赖过往的沉淀资产,把自己定位为设计系统的创造者,而不是使用的工具人,不断的创造和贡献好的解决方案被整个组织采用,就不必再担心那些即将沦为沉没成本的过往设计与技术资产的限制。不会替代掉设计师,反而是一个企业内部尊重设计师价值的开始!是企业对设计文化的认可!


误区3:设计系统是一劳永逸的吗?

设计体系是动态的,永远是随着组织需求和用户需求而变化的,一切说自己已经完成了设计体系的建设的人都是错误的,都是将将静态的设计规范曲解成了设计体系。


误区4:设计系统由少数人员生产,我们负责用就行了?

正确管理机制:少数人负责管理,多数人参与贡献;避免你做、我用模式,这种生产消费模式非常内卷;避免如:我一个设计师为啥要用你的规范;这规范做的太垃圾用处不大,我才不用,用你做的规范;我苦逼做业务,你晋升拿结果的负面心态;

然设计系统也不是简单的靠少数的人1-2个月用爱发电就能完成的,设计系统是一群人,对一种做设计文化的认可,每个与之相关的人都应该是设计体系的贡献者与布道者!


需要克服的潜在难题


当然设计体系也容易出现一些缺点,这些问题需要设计体系的构建者们去摸索去克服; 
  • 产品业务复杂性提升,提升建设难度

  • 难以控制创造与控制间的平衡;

  • 复用与定制间的平衡,刻意追求复用率而容易丢失整体观,为特定业务目标服务时不如灵活集中化式方法等

  • 资源问题,容易被当成是辅助项目而缺乏预算等资源….

  • 缺乏良性有效的组件库更新迭代机制,虎头蛇尾….

  • 收益短期不明显,搭建体系的长期收益难以被组织短期内察觉;


尽管有一系列潜在的问题,但总的来说设计体系的带来的收益是大于这些投入的,总的来说方向是没错的,下一个关键问题是:我们如何去建立一个更优秀的设计体系。

文章来源:站酷   作者:从你的世界经过



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产品需求管理与设计

ui设计分享达人

1. 需求定义

需求是用户对于自己碰到的困难从而提出的问题,是用户对于已有产品的反馈和建议,是老板提出的商业诉求,就是运营人员减少工作麻烦的想法。需求和产品是一种问题导向与目标导向的结合,是用户碰到了什么样的问题,从行业属性、用户群体、业务场景、工作目标、商业利益等方面从而产出的输出物,也就是所谓的产品。

需要:是解决问题或者满足欲望,达到最终的目的。

需求:是需要付出一定成本来满足,主要体现在解决方案中的具体产品和功能。

2. 名词解释

产品需求文档(PRD)是将商业需求文档(BRD)和市场需求文档(MRD)用更加专业的语言进行描述。

3. 面向对象

开发、设计师、测试、老板、项目经理、产品经理、运营、市场、销售、客户、财务等其他角色。

4. 输出物

文档:Word、ppt

交互或者原型稿件:Axure、UI界面

5. 产品需求文档结构

命名和编号

修订记录

背景分析(产品背景、行业背景、国家政策)

需求分析

用户定位

产品目标

总体架构(技术架构、功能架构)

业务流程

功能设计(功能总表、用户角色、功能详情)

产品特色

产品模块清单

产品适配清单(支持的浏览器、数据库、中间件、操作系统)

6. 需求分析原则及方法

6.1. 产品需求的三个层次

基础性需求、期望性需求、兴奋性需求

6.2. 马斯洛需求五个层次

生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现

6.3. 需求管理的四个环节

采集需求、分析需求、筛选需求、处理需求

6.4. 需求分析四象限

重要并紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急

7. 需求分析及产出

WWH法:是什么?为什么?怎么做 ?

需求分析贯穿整个产品全生命周期,包括产品概念期、产品设计开发期、上线后-成长期、成熟运营期、产品衰退期。

 

 

7.1. 明确问题

7.1.1. 需求收集渠道

 

明确需求收集渠道,确定用户群体和需求调研的方法,比如问卷调查、访谈、名义小组会议、头脑风暴法、观察法、亲和图、蒙特卡洛技术、鱼骨图、提示清单等方法。

提出需要解决的问题,明确需求带来的价值。利用目标用户、场景、问题三个思考维度,去定义真正意义上的产品需求,示例如下:

 

通过用户针对不同的场景,明确了主要问题需求,怎么思考产品需求怎么体现到产品设计上面,从而体现产品价值,包括产品设计成型后的市场推广方式至关重要。产品问题产生的产品价值示例如下:

 

7.1.2. 拆解需求

拆解需求指的是把已经明确的问题,从多个维度进行拆解,目的就是为了找到更合适的解决方案。

拆解问题的五个维度分别是积极层面、否定层面、转移层面、拆解、脑洞。

Ø 积极层面:通常可以拆解出怎么做对用户来讲可以产生更积极的情感。

Ø 否定层面:通常可以拆解,即使不做什么,依然可以产生好的结果。

Ø 转移层面:转移指的是不直接单独解决当前用户的问题,通过转移法,用户转移、问题转移等。

Ø 拆解:把当前问题刨根问底的拆,挖掘更多的可能性、找到问题本质。

Ø 脑洞:这个更多的靠灵感、经验等进行头脑风暴,补充其他维度考虑不到的地方。

7.1.3. 需求管理

7.1.3.1. Kano模型

 

Kano模型是对用户需求分类和优先排序的工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了产品性能和用户满意之间的非线性关系。

Kano模型把需求分为五类:基本型需求、期望型需求、 兴奋型需求、无差异性需求、反向型需求。怎么通过模型知道用户的需求类型,示例如下:

 

7.1.3.2. 时间管理四象限法

时间管理四象限法分别按照紧急程度和重要程度分为重要且紧急、紧急不重要、重要但不紧急、不紧急不重要。具体示例如下:

本方法的优势可以评估产品开发的时间优先级,对于一些重要且紧急的功能开发能够做到心中有数。

7.1.3.3. ICE排序法

ICE排序法是一种比较严谨科学的分析需求的方法,通过几个几个维度给需求进行相应的打分,以总分的高低去排序。

I(Impact):影响范围。

C(confidence):对上线效果的自信程度评估。

E(ease):开发难易程度(工作量+技术难易程度)评估。

7.1.4. 需求输出

7.1.4.1. 输出内容

思维导图、业务流程图、原型图、需求说明文档、功能说明文档等

7.1.4.2. 输出角色

业务人员、技术经理、后端技术人员、前端技术人员、UI、UE人员

7.1.4.3. 沟通样例

(一)业务人员

面对业务人员,主要是讲产品功能实现和重点业务流程,主要依靠思维导图或者原型图去讲解产品可带来的价值和解决了什么样的问题。

(二)后端开发人员

面对后端开发人员需要给技术经理协调和沟通,确定的项有数据库怎么写,字段(数据结构)怎么定义,最后生成什么样的表,当用户进行相关业务操作时(增删改查),怎么去设计接口,接口设计对应数据库,先调用什么样的接口,传输什么样的参数,返回什么样的结果。进行前端解析,后台数据图形化,最后呈现给业务用户。

(三)UI、UE人员

面试UI、UE人员从行业特征、用户群体特征、用户习惯等方面来确定产品视觉和交互形式。

(四)前端开发人员

通过评审后的UI设计稿交付给前端人员,进行前端页面的开发。

(五)测试人员

面对测试人员,跟进产品测试情况,提供产品需求文档和原型图及UI设计图,编写测试用例,把控测试时间,协调相关资源,保证产品顺利产出。

8. 产品迭代规划与需求跟进

8.1. 产品全生命周期规划

根据产品规划的全生命周期,确实不同阶段需求的落地情况,根据用户对于需求的满足情况。

8.2. 业务流程分析

根据已开发上线的所涉及的业务流程,先分析完整性,基于本流程从专业角度提出改进方案,不断优化该流程,确定流程的可用性。特别是一些核心业务流程,要做到简洁高效,提高效率。

8.3. 新需求管理

通过产品的不断使用,收集和接收不同的新需求,并定期开展新需求评审,逐步完善到产品里面,以最小调整为基线确定新需求的开发计划,保证产品总规划的稳步实施。

8.4. 里程碑管理

把控整体产品里程碑管理,确保产品迭代重大节点变化能够有理有据,为产品的营销工作,提供支持。总结产品优势和产品亮点,对产品的销售情况负责。

原文地址:站酷
作者:Lyion

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如何运用情绪板定义视觉风格?

ui设计分享达人

前言 

相信每个设计师,平日里都会去关注各种各样的视觉风格、设计趋势,如杂志风格/3D风格/简笔插画/晶白风格/赛博朋克/国潮/新拟态/孟菲斯等等各种各样的视觉风格。但是在了解这么多视觉风格的同时,又不知道什么样的风格适合是自己产品的,做设计时仅仅凭借着直觉跟过往的经验来进行设计,最终导致设计稿禁不起业务方的推敲,并且被贴上设计不专业的标签。 

其实,每一个产品设计都需要设计师花费大量的时间精力去推倒出属于自己产品的视觉风格。而不是仅仅参考当下流行什么设计趋势、设计风格,就开始进行设计。流行的视觉风格大多不会一直流行,只有符合平台调性的视觉风格,才能更好的为产品赋能。 

因此,学会如何定义视觉风格,是每个设计师都需要去学习并且加以运用的。 

什么是情绪板? 

情绪板(英文Mood Board),通常是指一系列图像、文字、样品的拼贴,是设计中最常用的定义设计和视觉方向的设计方法论。 

情绪板的本质在于: 将情绪可视化,将较为抽象的词语转化为可视化的图形等,比如:“安全”这个词可映射出盾牌/锁/警察等等给人们感觉到安全的人事物。 




情绪板的作用?


情绪板能够更加帮助设计师与业务方达成设计共识,并且能够帮助设计师定义视觉风格与找到设计方向,使设计更加合理,为产品赋能。


如何运用情绪板定义视觉风格


情绪板的制作流程


情绪板的制作流程大致分为5步:


1、明确原生关键词


了解项目背景或需求本身的方向,通过内部讨论,用户研究和品牌等方式定出3-5个原生关键词,通常定出的词都比较抽象。


2、挖掘衍生关键词


在原生关键词的基础上让参与者发散得到更精准的二级词语,能够更加准确的定位到图形传达方向,最好是一些情绪和视觉表达的形容词。

可通过视觉映射、心境映射、物化映射,得到用户理解的“抽象关键词”所对应的“具象定义”。


3、搜索关键词图片


确定完关键词后,可在pinterest、花瓣等设计网站上建立情绪板图库,按照人,事,物,形、色、字、构、质等方向收集大量的对应图片素材来匹配关键词。


4、建立情绪板


对应每个关键词,从情绪板图库中提取高质量能够代表关键词意思的人,事,物,形、色、字、构、质去展示,以此唤醒用户对关键词情绪体验。


5、提取视觉风格准则


根据情绪板图库中的图片提取出视觉风格准则,包含:图形、颜色、质感、构成、字体等视觉风格准则。



举个案例说明:


明确原生关键词


讨论原生关键词


了解项目背景或需求本身的方向,通过内部讨论(可叫上产品、运营、老板等进行讨论),用户研究和品牌等方式定出3-5个原生关键词,通常定出的词都比较抽象。



确定原生关键词


从讨论的关键词中提取3-5个最适合的关键词。



2、挖掘衍生关键词


在原生关键词的基础上让参与者通过视觉映射、心境映射、物化映射,发散得到更精准的二级词语,能够更加准确的定位到图形传达方向,最好是一些情绪和视觉表达的形容词。



3、搜索关键词图片


确定完关键词后,可在pinterest、花瓣等设计网站上建立情绪板图库,按照人,事,物,形、色、字、构、质等方向收集大量的对应图片素材来匹配关键词。



4、建立情绪板


对应每个关键词,从情绪板图库中提取高质量能够代表关键词意思的人,事,物,形、色、字、构、质去展示,以此唤醒用户对关键词情绪体验。


5、提取视觉风格准则


根据情绪板图库中的图片提取出视觉风格准则,包含:图形、颜色、质感、构成、字体等视觉风格准则。




总结


情绪板作为一种常用的设计方法论,能够帮助设计师更加合理的总结出合适的视觉风格。设计不仅仅是只是跟随着设计趋势,怎样找到适合产品的视觉风格,是每个设计师更需要去掌握的内容。


以上内容,是学习如何定义视觉风格的其中一种方法,希望对大家有所帮助,如有不同意见,欢迎指正!


图片版权归原作者所有

原文地址:站酷
作者:船长的成长日记

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提高视觉和交互逼格,UI动效之SVG动画教程

ui设计分享达人

最近几年不管是WEB端页面还是APP,使用交互动效越来越多,加了动效的UI页面看上去不再那么枯燥无味,能很好的抓住用户眼球,既提升了用户交互体验同时也更好的展示了产品。通常我们会在哪些场景下使用动画呢?例如菜单图标、载入动画,空白页,产品介绍等都可以使用动画,下面是一些示例:


今天给大家讲解一下如何制作一个svg格式的动画,开始之前先和大家说一下svg是什么,目前web或者app中的动画大多使用svg格式,svg英语全称是Scalable Vector Graphics,它是一种可缩放的矢量图像图形文件格式,这种格式的文件具有边缘清晰、文件体积小、传输方便的特点,因此在网页设计以及APP中比较常用。可以使用Illustrator软件或使用

专业的svg编辑器进行设计输出,svg支持浏览器及任何文字处理工具打开。因此svg格式是一种开放标准的矢量图形语言,可让你设计激动人心的、高分辨率的图形页面。

如果你具有一些代码能力,还可以直接用代码来描绘图像,通过改变部分代码来使图像具有交互功能,并可以随时插入到HTML中通过浏览器或编译器来观看。


综合起来SVG优势如下:


  1. 可被非常多的工具读取和修改

  2. 与 JPEG 和 GIF 图像比起来,尺寸更小,且可压缩性更强。

  3. SVG 可随意缩放

  4. SVG 图像可在任何的分辨率下被高质量地打印

  5. SVG 图像中的文本是可选的,同时也是可搜索的(很适合制作地图)

  6. SVG 可以与 JavaScript 技术一起运行

  7. SVG 是开放的标准

  8. SVG 文件是纯粹的 XML

目前制作SVG动画的软件主要使用AE(需要插件加持)或者在线的SVG动画工具,如svgjson.com等,如果使用AE需要安装bodymovie插件,我平时大部分动画都是使用svgjson工具完成的,所以今天给大家分享的svg动画教程主要也是使用在线工具svgjson来完成(完全免费),它支持导出svg或json格式动画,可以满足不同的需求,目前该软件虽然是英文版的,但是上手还是比较容易,为了更好让英语不是特别好的同学快速上手,我下面做了一个关键功能的中英对比说明。



软件地址:https://www.svgjson.com/editor-page/


如制作一个loading动画

制作要点:

  1. 创建2个圆形,一个底色(浅灰色)一个旋转的圆圈(蓝色)

  2. 在Store中设置Stroke Dash Array的圆圈长度,圆圈长度可以从Information中获取

3. 设置Stroke Dash Array后,开始旋转圆圈的长度,我设置了400,大家可以根据自己的需要进行个性化设置

4. 第四步我们来设置动画,先选择蓝色的圆圈,然后在Transform中设置旋转动画,第0秒为0,第10秒为3600
度(记住别忘记按关键帧动画按钮,第一帧设置了动画,后面更改参数会自动生成动画关键帧)

5. 按空格键或者点击时间条上的播放按钮看看效果,如果没有问题选择导出SVG动画,一个loading动画就完成
了。

完成后效果

上面的动画是通过Angle(角度)来实现的旋转动画,接下来我们可以通过Stroke Dash Offset来设置旋转动画


loading动画进阶教程

先看最终效果

由于svgjson的绘制能力相对较弱,所以我在其他软件中先画了如下图这个动画的基本元素(需要保存为svg格式),然后通过svgjson中的导入svg方式导入。

  1. 首先把“按钮左”和“”放在一起拼凑成一个圆,然后把“按钮中间部分”也放在圆中间,并且把它的Scale X值设为0.

  2. 把载入的圆圈放在刚刚的红色圆中,并设置Stroke Dash Array值和Stroke Dash Offset动画(具体参照上面的动画教程)

  3. 把载入成功的勾号放在载入圆圈中,然后设置动画Stroke Dash Array值和Stroke Dash Offset动画

  4. 再设置按钮左和按钮右位移动画,同时也需要“按钮中间部分”的Scale X的动画


通过上面的2个教程,相信大家对svgjson这个软件有了一个基本的使用能力,svgjson中的Stroke属性下的Stroke Dash Array和Stroke Dash Offset功能还是蛮强大的,可以通过这2个参数设置很多丰富的动画效果。

下面的动画主要使用x轴缩放功能实现的交互,当然也可以使用Stroke Dash Offset参数实现动画效果。

这个动画的核心点在设置对象的中心锚点位置,默认对象的中心点在中心,这个教程是把对象中心点移到了左侧

接下来给大家演示如何制作一个变形动画,变形动画也是一个非常常见的交互

这个教程重点是对象的缩放,缩放前需要设置锚点位置,然后就是设置x轴和y轴的偏移值。


总体来说,svgjson网站提供的动画能力还是很强的下面是我制作的项目样例:



原文地址:站酷
作者:Snmendala

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如何通过实验来验证设计结果?关于B端产品「屏效提升」的实验研究

ui设计分享达人

屏幕有效利用率这个话题想必大家并不陌生,在B端产品中,越来越多的产品和用户把目光聚焦到屏效上来。站在体验设计的角度,立足交互和视觉的设计手法,挖掘屏效提升的设计价值,让屏效最大化是提升用户体验的合理方法。





在此文中,对于整个设计(交互、视觉)的手段方法不做过多的详细探讨,我们重点阐述如何利用实验研究的手法验证屏效提升。以某B端项目为例,利用科学的实验研究方法,通过设计实验假设、提炼任务场景、准备实验物料、进行控制变量等完整的实验方法,来验证该项目中屏效提升的设计方法(提高信息密度、缩短操作路径以及信息重组)最终是否提升屏效。



原文地址:站酷
作者:自传一周的鹿

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学再多方法,不如多做一些解决方案

ui设计分享达人

目前为止,我发现大部分市面上的文章都在告诉大家,竞品分析怎么做、场景分析怎么做、体验地图怎么做、访谈怎么做、度量模型怎么做,但唯独少了最后落地方案怎么做。


我曾经试着利用迪士尼和环球影城的两个案例来优化他们的产品,但是很多人开始无脑喷,因为没有业务做背景,别人想怎么说怎么说,都是“我觉得”。正因为这样,市面上你几乎看不到有什么文章教大家实际的交互解决方案,因为怕被喷子喷,反正没有业务背景你也无法论证自己方案的合理性,靠经验?别人不认同,你也没有数据来说服别人,所以这事大家都不敢去做。


但是没有业务背景的交互方案就不能做了吗?当然不是,有了业务背景你可以更针对性的选择你自己知识库里的方案和页面结构来解决业务和用户的问题,那么前提是你的知识库里有那么多案例才行,否则有再多再清晰的业务背景,你掏不出来,没有用。


所以从今天开始,我会陆续提供一些咱们小伙伴在做练习时候遇到的一些交互问题,大家一起来探讨一下。业务背景会适当的提到,但是还是以交互方案的多样性为主去讨论,再强调一遍,不要揪着业务去框住自己的思维。


学习交互也好,学习UI也罢,如果你完全不懂理论是行不通的,所以很多刚入行的小伙伴基础不够扎实,觉得理论没用,这是不对的,理论有用但是也配合实践,利用更多的实际案例去加深理论的印象,做到举一反三,这样的效果比较好。所以在做案例之前大家务必也要多去了解一下交互的设计理论和基础指南。



今天练习的主题是:篮球馆预定流程和原型


其实以前有文章聊到过,但是大家都有不同的声音,那么我们就继续来探讨一下有哪些不同的方案。既然业务背景不确定,那么我们的交互方案就不存在最优解。



案例


下文描述以图片顺序做记号,例如第一张界面即为p1。



产品功能为什么这么布局、为什么用这个控件、为什么用这个交互形式,取决于业务目标和设计目标,还有用户的心智模型,以及该单元本身的属性。那么首先来看案例1-p1,该练习的背景没有描述业务特征,所以这个布局说明,该产品是一个平台型的产品,有各种球馆的列表,除了细节不完整以外没啥大的问题。


再看p2和p3这两个页面是这个练习的核心页面,我们总说产品形态取决于产品本身的定位,平台型产品的球馆详情大致是可以这样的,如果产品是自我品牌的产品,那么形态就会发生很大的变化。例如你可以在美团上点星巴克,你也可以在星巴克小程序上下单,但是这两个应用中的星巴克,是不一样的内容呈现。



我们从p2依次往下看,从业务和用户两个角度来看这个方案,首先从业务的角度看,有问题的点在于场地说明,平台型的产品一般都会给商家做管理后台和营销工具,但是场地说明这个板块就有点鸡肋了,


原因1: 大部分球馆的标准都是统一的,不可能一块木地板一块pvc这样错开,很难看,也不可能。如果有区别那么只有尺寸规格的区别。


原因2:场地类型展示并不是核心用户需求,只是一种辅助决策,并且是“一次性”决策,该流程的核心任务还是要让用户可以去预定场地,但是目前整个页面只有底部一个预定的按钮(等会说这个按钮)


原因3: 页面顶部有场馆的图片及环境介绍了,所以场地图片展示可以集中在顶部的图片区域展示,例如大众点评,点开后会有更多分类的图片和视频标签。



所以中间这块区域可以展示快捷预定的入口,比单纯展示场地类型性价比高的多。


那么底部是否需要有一个立即预定的按钮呢?如果这个产品是一个专门用来给篮球馆做推广的平台,我觉得可以放。但如果是类似大众点评这样的平台的话,就要继续思考了。


而我们看到大众点评为什么底部不做成一个大按钮的形式,岂不是会更加强化这个任务的核心目标吗?平台类型的产品对接商家的种类非常多,同时类似这样的平台产品核心的产品定位是给帮助用户去找到好吃、好玩、好看的地方,侧重的是真实用户反馈,所以说到真实用户反馈这里再举个小例子,大众点评在评价的时候当点击第五颗星的时候是显示4.5星,而不会直接显示5星,要再次点击后才会变成5星。



产品认为为了快速点击5星好评的行为并不是真实反馈,当真实想要给5星的时候才会再操作一步(题外话)。


回正题,平台型的产品定位是为了把所有商家和用户进行高效的匹配(花钱匹配度、曝光更高),而不是为某一个商家去做转化。并且使用该产品的用户场景和需求比较丰富,大部分用户都只是来看看这些场所的评分、口碑和详情。


所以底部就不会只放一个预定/买单的大按钮,而改成了用户反馈的相关功能。为了帮助商家做销售,营销管理工具做的还是很成熟的,什么拼团啦、套餐啦、代金券的工具啦等等。


有同学会问,那不就是大众点评嘛,有什么区别。首先不要为了不同而不同,为了创新而创新,如果有更优秀的解决方案当然是最好了,但在当下的环境中,没有什么必要。如果一定要做差异化,一定是业务诉求出现了。比如这个产品变成了自有品牌做的一个app/小程序,而不再是靠平台帮我去宣传篮球场地,那么会变成什么样呢?


那我们可以想到的时候在预约入口的地方就会发生了变化(同星巴克),平台通过列表进入,而自有产品则是在产品首页中放一个入口,形态也完全改变,首页不仅仅有场地预定,还会有私教培训、课程套餐、活动组织等等,围绕着这个场地衍生出很多的业务。并且像用户评价这个东西,在自有产品中也变得不那么透明,表现形式肯定也会更加弱化。


所以在本身是平台的属性下,这个页面正常就是这样,p2缺少了用户侧的一些支线场景和功能的补充,例如咨询入口、举报入口等支线的功能。



再看p3,点击预约入口后开始进行选择场地的交互,选择场地需要几个关键要素:1.日期 2.时间 3.场地号 4.场地规格 5.价格,那么这里又涉及到业务背景了,场地号是什么?场地规格又是什么?商家如果要让别人预定场地,是按照全场预定还是可以半场预定,场地的类型是否有多样,都会影响到我们这整个预约的交互流程。


p3的这个方案的问题在于:


1.信息关联度没做好,这里的日期和时间要更紧密,和买电影票不一样。

2.时间的交互效率低,并且没有展示全,可扩展性不好,如果场馆早上8点开门怎么办?商家要求最低2小时起订或者1小时起订怎么办?

3.半场和全场的选择不够简单,全场其实等于两个半场,而现在的展示形式变成了一个切换按钮,虽然加了一个箭头,但是这样的交互形式和控件的用法是不符合常规的,并且指向性很差,当切换到3/4号场地的时候箭头就指向了半场,这样就会产生歧义,所以是不可行的。


所以我们这里就会发现这些信息是需要联动的,联动表单最常见的就是横纵联合。一般最初级的做法就是一个行为管一个信息,就比如这样:把选项放入picker中



这种交互方式一般不单独用,因为其实算是一种树状结构,这种结构一般运用在添加收货地址等完全独立的信息填写或者一些多行表单中。


而这里的选择日期、时间、类型、编号并不完全独立,而且需要实时查看。


所以这样也不够直观,picker挡住了价格,无法实时查看。更何况在这个页面中所有内容都收起来版面利用率大幅下降,交互层级更深了。


再看一些其他的方案,难道就一定要选场地吗?我只需要时间、日期行不行。不行,为什么?


那我们再来看下面这个方案:




这个方案中,同学把图片加入进来,希望帮助用户去辅助决策,其实没必要,之前也说过,图片属于认知信息的一部分,在外面认知完了解过就可以了,里面就不需要再展示一遍了,可能也是为了不让页面这么空,因为底部用了一个卡片的块选择日期时间。但是少了场地类型的选择(半/全)长,为什么说半全场和场地号一定要选呢?因为有很多场景缺失了,比如你要帮朋友订另一个场地怎么办?我要订两个半场打全场怎么办?每次预定只定了时间,老板还要手动标记哪些场地在哪些时间没有预定,非常的麻烦。所以不选择场地是不行的。



再来看一个方案:



这个方案的选项和操作过于分散,而一般也不会将需要交互的选项放在左侧,有个原则就是内容在上/左,操作在下/右,虽然不能一概而论但大部分情况都要遵循。参考古腾堡图标原则,左侧的日期不经意看以为是一个标题。大部分第一次做交互原型的同学可能都会这样,一些按钮和控件的用法和该放、可以放的位置不太清楚,在做交互的时候还有一件事要清楚,就是谁控制谁,控制器怎么触发。


而这个方案和p3也是一样,触点顺序乱了:选择日期-选择场地类型-选择场地号-选择时间。因为预约场地的场景是,今天小王想约朋友去打球,他问了一下朋友哪天有空,朋友说下周六都可以,最好是下午,于是小王打开应用软件,选择了下周六的日期和下午的时间,看看还有哪些场地可以预约。


同样也是顺序乱了:场地编号-日期-时间。为什么顺序很重要,这就和我们买电影票的习惯一样,大部分情况是我们想要看某一本电影,然后再考虑自己的时间和去哪个电影院,有人说,我就不一样,我会先选择电影院,比如我逛街途中突然想看电影了,再看看电影院最近有什么电影。我只能说,满足大部分、大概率的用户需求和场景才是正事,产品是无法满足全部用户的。


抛开日期和时间的关联性,这个方案还有一个问题就是如果要预定多个场地就会比较复杂,例如只有1号场地和9号场地的某一个时间段可以预约,那么就需要用户在几个场地中展开收起进行操作,非常繁琐。



再来看一个案例



这位同学将步骤分为了先通过picker选择日期和时间,确定后再选择场地。这个流程问题就在于:


1.picker用的不对,picker虽然叫做选择器,但往往不会作为一个中间任务承载的模块去用,而是对于一个页面中需要选择一些选项的时候才会用到,选择完后依然停留在该页面。否则进入下一个页面后,再返回,就看不到picker了,还要再选择一次。


2.场地可能会出现被人预定的情况,所以当选择日期和时间后再选择场地,如果被预定了,那么用户就会比较抓狂。



所以在这个页面中我们会选择将其全部展开,怎么展开呢,有人觉的日期时间可以不动,把场地和类型展开。有人觉得全部展开才更直观,那我们来看这两个方案


如果日期和时间不展开,会有一个问题,那就是无法选择多个时间段的场地,只能选择某个时间段的多个场地,无法满足这部分用户需求,并且在信息展示上也会比较拥挤。那么我再看看全部展开,全部展开之后将时间和日期也做一个横纵形式,然后将半/全场和编号进行结合,默认选择一个块即为半场,但是在场地命名上还是需要做一个小心思,那就是如果有人要包全场,如果我们单纯给场地编号1、2、3、4….就会让用户不知道哪个半场和哪个半场是一体的,所以命名就可以改成1号场A、1号场B…...



当然如果不要编号问题也不大,主要是场地还有些特殊情况,比如不同场地的通风、灯光的区别,所以会有场地编号。


在之前的留言中,也有小伙伴会问,即便是自有产品,用户在选择场地的时候到底是否需要再看场地的图片,直接从入口进来不显示图片就让用户去定场地合理吗?这里主要就是分针对老用户还是新用户,只要去过一次的用户基本上也就不需要再看场地图片了,新用户的话就需要,他们还需要知道场馆的地址、联系方式等等,所以这些内容会聚合在选择场馆的上一步,也就是首页,具体首页可以怎么放这些内容留给大家思考。


我们讲到这里,还有一些抬杠冠军又要说了,一个页面这么多信息太复杂了,我选择第一个方案,多简单,就两个选项。如果我们知道复杂性守恒定律,那么不管怎么压缩信息复杂度是不变的,把那么多场地选择压缩在一个picker中会更加复杂和难操作。


其实当大家看到这些原型的时候,都明白问题出在哪里,真实情况是,如果让你们从0开始,一下子就懵逼了。比如预定篮球场地的这个流程,从无到有,如果让你自己来设计一遍,你可以完整的做下来吗?每一个细节是否到位。大家产生了一种幻觉,看懂了,等于自己会做。一定一定要脚踏实地去做一遍才知道自己哪里搞懂哪里没有搞懂。

原文地址:站酷
作者:MOMOUX墨默体验

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美学可用性:用户体验的责任之美

ui设计分享达人

什么是设计?简而言之,就是用逻辑和美来解决人们的问题,满足他们的愿望。在本文中,我们将讨论美在用户体验设计中的作用:让我们看看它如何让用户和企业都感到高兴。

为什么美对设计很重要

网站或移动应用程序应该有效、轻松、直观地解决他们的问题。但是接下来会发生什么,当产品不再是唯一的,不再是独家的东西,自然竞争开始发挥作用时?人们开始看得更深,争取更多。他们将审美愉悦和情感吸引力添加到他们的愿望清单中。而在两款功能同样出色的产品之间,绝大多数情况下,用户会选择美观的一款。

基于需求层次,人们获得的越多,他们的选择就越复杂。教育和收入水平让他们思考超越功能:除此之外,用户追求和谐与美感。所以,美的作用越来越高。

以下是美在用户体验设计中以这种方式起作用的一系列原因:

1) 它使设计充满情感,也就是人性化

2) 它使数字事物与现实世界保持联系

3) 它支持可用性

4) 满足审美需求

5) 它将不同的事物与一种风格结合在一起

6) 它让产品在竞争中脱颖而出。

美与美学是连接设计的过去、现在和未来的坚实桥梁。今天,新的布局和图形基于数百年来收集的丰富的世界文化遗产。现代设计师和艺术家通过一些趋势和创新对其进行改造:建立一个新的文化历史圈,他们保留了历代最优秀艺术家的作品。这就是艺术和美学吸引力在设计中发挥作用的时候。我们不是在重新发明——我们是让它变得现代化,让它解决人们的问题。

审美-可用性效应

用户体验设计大师尼尔森诺曼集团将其描述为审美可用性效应现象。它指的是用户倾向于认为有吸引力的产品更有用。人们倾向于相信看起来更好的东西会更好地工作——即使它们实际上并没有更有效率。这种效果是为什么良好的用户体验不能只是功能性UI的一个重要原因——设计一个既有吸引力又实用的界面是值得付出努力的。

基于此,让我们考虑一下美感对UX 目标的影响。UX设计有 4 个基本方面,外观视觉和谐呈现出赋予所有要点的因素。

可用性意味着产品可以工作并且用户了解如何工作。

可访问性则允许界面适用于具有不同能力和跨各种设备的不同人。

实用性意味着它可以解决问题。

可取性意味着它是令人愉快的,并使用户感到高兴。

业务目标

但是,启动新产品或改进知名产品的公司也必须从另一个角度思考。它通过各种财务因素、转换、销售和所有其他业务来运作。

银幕上的美会影响他们的商业目标吗?确实会。色彩理论和心理学、屏幕上的和谐、可读的文本内容和有吸引力的图像不仅是让用户开心的关键。

用户体验美学元素

不同的元素可以让美融入用户界面并构建其美学,其中包括:

a) 排版

b) 布局

c) 照片

d) 插图

e) 3D图形

f) 动画片

g) 视频

h) 人物

所有这些元素构成了交互的美感,并直接影响积极的用户体验。

一致性

从美学可用性效应考虑的另一个核心点在于用户体验和业务的十字路口——一致性。正如雅各布尼尔森所说,“一致性是最强大的可用性原则之一:当事情总是表现相同时,用户不必担心会发生什么。”

事实上,它比交互更进一步。它还有助于建立强大的品牌。标志和品牌商品、网站、应用程序、电子邮件和社交网络——产品与其用户的每个接触点都应遵循一个总体理念和一组价值观,并以一致和完整的风格包装。

最后

在全球范围内,所有的设计解决方案都应该回答一个问题——Why?我们做出的所有决定都应该从“Why”开始,这将形成如何与用户交谈,无论沟通的来源是什么。无论与品牌的连接点是什么,您都应该确定与您交流的是什么。这会建立信任感并使品牌更强大,而这正是美有助于使用户体验更加稳固和有用的地方。

原文地址:站酷
作者:对啊设计君

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日期与时间的一点点设计细节

ui设计分享达人

绝对时间与相对时间


绝对时间

绝对时间包含:年月日、时刻

绝对时间适用于对时间精确度要求较高的时候,比如说订单创建时间、某项活动开始/结束时间、特定节假日简称等。绝对时间在信息表达上更加精准、正式,给人确定感和安全感;但是内容显示过长,占用的空间较大。


相对时间

相对时间的展示形式:刚刚、XX分钟前/后、XX小时前/后、X天前、昨天、明天、今天等

相对时间适用于对时间精确度要求不高的时候,比如说消息、通知类功能、Feed流。采用相对时间对用户来说理解成本低,不用去往前推算出发布的具体时间点;但是不够精确、并很难衡量两个时间点的临近性。



日期与标点符号


目前主流App上,年月日的常见的用法有“2022-01-01”、“2022.01.01”、“2022/01/01”、“2022年01月01日”、“2022-01-01 ~ 2022-12-30”,那这些日期格式是否都正确呢,日期的连接应该使用什么标点符号?


《中华人民共和国国家标准GB/T15834-2011标点符号用法》中对于连接号、点号、分隔号的使用场景有明确规定。

连接号(短横线“-”、一字线“—”、波浪号“~”):标示某些相关联成分之间的连接;

点号(.):作用是点断,主要表示停顿和语气;

分隔号(/):标号的一种,标示诗行、节拍及某些相关文字的分隔。


表示具体日期

基于国标对于连接号、点号、分割号的使用场景说明,用阿拉伯数字表示年月日时应采用短横线“-”。在比较正式的文件、公告中,日期一般不用分隔符连接,而是直接采用中文的年月日连接。


表示日期范围

Antdesign规定日期范围需要在日期或时间范围之间显示波浪号 (前后需要空格),这种方式是不符合标点符号的使用规范的。



在标示时间的起止时,应该使用一字线“”,而非波浪号“~”,波浪号主要用于标示数值范围而非日期的起止。日期带有分隔号横短线“-”时,可以采用“至”作为连接符;日期不带有分隔号横短线“-”时,可以采用一字线“—”作为连接符。注意日期与连接符之间用「空格」隔开。



时间

时间计时方法包含十二小时制、二十四小时制。在设计过程中注意区分十二小时制,上/下午和A/PM的位置区别。


日期与时间组合使用

当日期和时间连在一起时,两者之间用「空格」隔开,如“2022-01-01 16:00:00”、“2022年01月01日 16:00:00”。


涉及到周的时,可以将周放在日期与时刻之间,用「空格」隔开,如:“2022-01-01 周三 16:00:00”、“2022年01月01日  周三 16:00:00”。


涉及到日期和时间范围时,可在表示日期范围的基础上添加时间,如“2022年01月01日 16:00:00 — 2022年01月01日 16:00:00”、“2022年01月01日 16:00:00 至 2022年01月01日 16:00:00”、“2022-01-01 16:00:00 至  2022-12-30 16:00:00”。



专有名词


以月、日为标志的事件或节日,用汉字数字表示时,只在一、十一和十二月后用间隔号;当直接用阿拉伯数字表示时,月、日之间均用间隔号。




写在最后

设计虽然有很多的表达形式,但还是需要遵循文字规范哦。


原文地址:站酷
作者:吴大只

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做最小的设计,得最大的价值

ui设计分享达人

“我们需要停止快速设计,学会减少设计。”

我们的心态需要从一次性做完全设计转变到进行小规模设计。那么,所谓小规模设计到底要怎样做呢?这篇文章来跟大家分析一下小规模的设计是什么样,它有什么好处呢?


为什么要做小规模设计


在讨论如何做之前,我们先谈谈为什么,为什么在设计、搭建和交付中小规模思维如此重要。这并不像人们想的那样,仅仅是为了让某些设计师和研究人员扫兴,他们出于某些原因喜欢对所设计的东西有一个整体的看法。


通过最小的设计来为客户或用户提供价值,可以给我们带来很多好处。首先,我们可以把一个有潜在价值的东西直接提供给某人,让他立即开始使用,而不是让他等待设计人员开发完其他几十个不相关的功能或更新。一般来说,只需非常小的变化或错误修复就可为用户产品体验带去巨大改善。


当然,有时候,设计上的变化可能不会带去任何影响,甚至是带去负面影响,这些缺陷我们越早发现越好。更频繁地运送小型成果,对我们理念和执行的反馈也能更高效地回输。


通过递交一个小规模版本,你能尽早预测未来会发生的大问题。想象一下,如果你早就知道某些功能鸡肋的表现,你根本就不会创建这些功能!想象一下,如果你不忙于搭建无人问津的庞大版本,你本可以向用户提供多少价值。尽早交付小型的设计,你就能及时获得相关信息,这些信息可以帮助你的团队对剩余的设计部分进行取舍。


通过把设计分解成可交付的小块,我们可以尽早且频繁地向用户提供价值,同时在投入大量资源之前及时获得反馈。这听起来真是美事一桩。


唯一的缺点是,小规模设计很难做得好,如果你做得不好,那还不如一口气把所有东西都设计完。

按理来说,小规模设计不应该比大规模设计难才对,但出于一些原因,许多设计师十分不擅长处理小规模设计思维。


首先,作为设计师,我们常常被教导要从整体上考虑产品和体验。这是件好事,因为我们得了解用户对产品的整个体验。事实上,大家都知道把东西分成几块来设计可能会导致不连贯和不一致的体验。


某位与我们交谈的设计师完美地解释了这一点。她的团队任务是为一个有不同类别内容的大型网站设计信息架构。工程师们想直接开始编写搜索内容的代码,但她觉得只提供一个类别的分类法是不妥的,因为她知道,一旦她评估了系统中其他类型的内容,工程师们会发现还有更多东西同样需要搜索。毕竟,你不会用搜索鞋子或汽车的标准来搜索书籍。她不希望得到一个不完整的模型,以后还得再做改进。


与我们交谈过的许多人都说,一旦设计进入市场,他们就很少有机会进行迭代和改进。当迭代和改进环节缺失时,设计者只能尽可能多地为初代版本添加细节。


当然,对于设计者来说,知道某项不完美的功能面世,且它永远不会被改进,这是非常痛苦的。毕竟这就是我们的工作。我们希望它是完美的。我们希望它能为人们解决问题。我们想让每一项作品都无愧于心。这些都是非常合理的反应。因此当我们确信完整版本会更好时,一般不会考虑交付小规模且不完整的设计。


小规模设计的意义在哪里


小不等于坏

Jobs4Pets.com上一项小型但重要的视图功能


我们经常把某项产品的初代版本称为MVP或最小可行产品。但是,人们往往忽略了”可行”两个字,而这恰恰是最重要的。当你创建一个新功能或产品的初代版本时,尽管规模再小,它也必须是可行的。它不应该存在问题,不应该无法使用,更不应该带去糟糕的用户体验。


请记住,我们进行小规模设计,并把它交付给用户,目的是为了了解关键信息。这就是生产最小可行产品的全部意义。如果我们推出了一个糟糕的、有缺陷的或无法使用的产品,我们所了解到的无非就是人们不喜欢这个糟糕的东西! 以及我们必须弄清楚,人们之所以不使用我们的新功能是因为它不对,还是因为它虽然功能完美,但可操作性太差,以至于没有人能够坚持使用。


小不等于无关功能的混杂


小规模设计、搭建和交付的另一个困难是,我们可能会倾向于一股脑交付大量的小功能,因为这些功能可以为快速构建,所以我们就先将它们做了。


思考一下,你正在构建一个让人们搜索和申请工作的界面。有很多东西需要你来完成,例如,你需要用户能从潜在雇主那里得到带有工作描述的招聘信息;你需要一个要求求职者提交他们个人信息的界面;你需要一个能让雇主审查申请的系统。你还可能会需要某种档案或账户页面,让流程双方都将信息存储进去,这样他们就不必在每次发布或申请工作时都重复输入信息。


上述所有大系统都包含多个小功能在里面。例如,申请系统可能包含暂停功能,求职者可以暂停申请,过一会再来完成。或者,发布系统可以让雇主在需要另雇他人时重新发布工作描述。


现在,作为设计师,你可能认为你需要一次性交付所有功能才能打造一个有力的招聘网站。但事实并非如此。你要做的是,确保你搭建各项功能时采用了正确的设计顺序。比方说,重新提交招聘信息的功能应该推到后面,在此之前,应当设计首次发布招聘信息的界面。同时,应该先设计出令人们查阅各种工作的方法,然后才轮到申请工作界面的开发。


每次你设计和发布的东西都应是有用的,而且应该以合理的方式出现在现有的界面上。


小但有用


最重要的是,你发布的任何东西都应该有益于目标用户。如果你有一个非常大的用户群,你的设计可能不会立即对每个人都有用,但它应该有一定的使用性,至少足以让你得到反馈,并在下一次迭代中完善版本。


对一个招聘网站来说,最小可行产品是什么?要想交付某版本以获得用户反馈,你能做的最小努力有多少?


如何进行小规模设计


小规模设计涉及很多技巧,下面这些技巧十分实用,且可操作性强,并且仍有发展的空间。例如:


理解目标

小规模设计最重要的部分就是理解你正在创建的功能或产品的核心目标。如果你的目标太大或者你对目标理解不透彻,就很容易因为 “有人可能需要它 “而继续增加一个又一个的功能。


例如前面提到的求职网站。如果它是一个普适型的招聘网站,那么你的设计将与针对专门行业的招聘网站有很大的不同。过于宽泛的目标会影响你的搜索选项、你期望显示的工作数量,以及对申请表格的要求等等。


锁定明确的目标用户,你就已经成功了一半。设计一个小型的、有针对性的功能或产品对你来说作用更大,所谓为 “所有人 “设计的大型功能,实际上对任何人都没多大用处。


做好一件事

假设你正为你的求职网站设计信息表。你可能想广泛地构思,试图了解雇主和求职者可能需要的所有不同的报告,然后把它们都设计出来。

Jobs4Pets.com的信息报告案例


花时间研究哪些报告形式最好用是完全合理的,但不妨考虑一次只设计和搭建一种,最好先做研究,找到那些价值最大化的报告形式。为什么要把时间消耗在搭建价值最小的报告形式上呢?这样反而浪费了用户时间。用户可能根本就不需要你手头搭建的那些逊色的报告形式。通过一次只设计和发布一种类型,你会得到更快的反馈,且能定期为用户提供价值。

一次仅设计和搭建一种类型有助于为你的用户提供最大的价值


这种设计思维不只适用于报告。如果你打算发布多种类似的产品,看看是否有可能仅从一个开始,到后期再逐渐增加。


不要从代码开始


设计一个新功能或产品的方式有很多,我们可能会在会议上花大量时间来争论最佳的方式。


理想情况下,我们可以搭建许多不同版本,然后看看哪个版本更受欢迎,但这导致了另一个问题:编程和代码成本不菲。另一方面,原型和实验法可是相当便宜。


与其直接跳到设计完整的功能,让工程师们立即开始工作,不如尝试设计实验。试试礼宾服务测试或绿野仙踪实验。建立一些交互式的原型,与用户一起测试。


没有规定说设计师只能设计像素般完美的界面,我们也可以成为实验设计师。

不要立即面向广大群体


设计师在向人们交付不完美或未完成的设计时,常常很在意的一件事情是,用户可能会感到失望。毕竟,推出半成品最终可能会对产品和公司产生非常不好的影响。


但向一小群用户提供内测产品就完全不一样了。在几十个甚至几百个用户身上测试新的设计,可以为团队提供巨大的价值,即发现关键的见解和潜在的问题,同时不会有让整个用户群失望的风险。


不要再古板地认为,推出新功能必须通过新闻发布和市场推广才能实现。虽然只是在几十个测试者或一些内部人员中提供内测版本,但你仍然在向用户提供价值。如果交付对象的规模较小,你对失败的担心会少很多;如果你先在较小的受众中测试了你的设计,你失败的可能性也会少很多。


接受不完美


除了上述技巧,团队还应学会接受不完美。事实是,世界上不存在完美的产品;此外,在多数情况下,我们甚至不知道什么是完美。显然,我们不应该向人们提供无法使用、有缺陷或不安全的软件。但是我们也不需要花几天或几周的时间去纠结每一个像素和每一点抛光,特别是在连这个功能是否有用都不确定的情况下。


想想看,我们到底把多少时间浪费在所谓华丽的设计上,而对应的产品甚至无人问津。比起纠结细枝末节的完美,如果把时间花在测试想法和找到人们真正想要使用的产品上,我们的收获会更多。


允许迭代


当然,如果你要接受不完美,最好也愿意进行迭代。我们接收到设计师在敏捷软件开发团队工作时最大的抱怨之一是,团队从不进行迭代。团队会非常努力地工作,争取快速交付,然后从不反思或改进功能。有时候部分团队甚至不测试产品效果。


如果你从不回头去改进(或扼杀)你不完美的功能,那么没有人会放心地发布他们认为可能不完美的东西。我们必须致力于向用户学习,不断改进已经投放在外的功能和产品,而不是不停地向用户输送无效产品及功能。

原文地址:站酷
作者:马克笔设计留学

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图标篇 | 图标设计必备的基础知识

ui设计分享达人

前言


做好图标设计是一个入门级UI设计师的必备技能之一,图标是界面中非常重要的组成部分,在实际的工作中,即便是一些工作多年且有一定经验的设计师,也很难保证自己设计的图标有多么完美。不同位置的图标在界面中所起到的作用不同、风格也不同、其设计思路更是有所区别,例如金刚区、分类、标签栏、服务工具等。

用图标准确的表达出实际含义,仅仅学其「形」是不够的,需要对图标有较为全面、系统的认识,了解图标的相关概念、正确的绘制方法及处理好一系列的细节,本篇文章将介绍图标设计的具体方法及要点,帮你规避掉一些常见的问题,让图标设计有理有据。





本期大纲


一、图标的定义

二、常见的图标风格

三、性格与气质

四、设计规范与流程

五、常见问题及注意事项

六、图标资源

七、总结





一、图标的定义


1 什么是图标?

图标是一种具有高度概括性的图形化标识,在界面中与文案相互支撑、搭配使用,隐晦或直白的表达内容的具体含义、属性特征、形象气质等丰富的视觉信息。

从概念上来讲,图标可分为广义、狭义两种,广义指的是现实世界中的图形符号、且有明确指向的含义,而狭义的图标指的设备界面中的符号,这些设备泛指承载互联网产品的载体,如手机、电脑、iPad...等。在UI设计中主要具是针对狭义的概念。

图标设计是一门学问,在我们的认知中,通常将图标理解为某个概念的抽象图形,通过设计清晰易懂的图形传达出比文字更高效率的信息,同时提升界面的美观程度。想要将图标设计的更加出色,则需要频繁练习、不断试错、持续探究并尝试新的风格,所以很值得我们花费大量的时间去钻研练习。


2 图标的基本特征

一个界面是由文字、图标、几何图形、图片(音频、视频)组成,从UI设计师的角度,相对来说,其他三种元素大多运用到的是排版技巧,而图标则是需要绘制、创作的元素,在没有图标的情况下,纯文字也可以代替,可为什么贵还要费力费时的设计图标呢?原因主要有两点:

首先,图标作为一种图形符号的存在,跟文字的复杂程度相比,在识别效率上有着先天的优势,因文字需根据语种、长短的不同,所占用的界面空间资源就不同,在文字较多的情况下,大大减低了用户浏览速度及信息传达的效率,固图标将文字信息进行了浓缩。好的图标不仅易于识别、效率更高,且让界面更加简洁,所以我们常见的图文结合界面,绝大多数都是图标在上、文字在下,或者图标在左、文字在右,这些设计足以说明图标视觉传达的优先级高于文字。

其次,不同风格、样式的图标能让界面看起来更美观,提高用户的视觉舒适度。设想一下,如果界面没有任何图标的点缀,即便用户也能使用,但看多来多少都有些枯燥无味,全部用文字来理解内容还容易引起视觉疲劳。





二、常见的图标风格


1 扁平风格

扁平风格图标主要是由形状的描边、填充进行各种组合搭配来表达不同的含义,并通过不同的色彩体现出不同的视觉效果,最常见配色有以下几种:

◇ 单色:简洁、清晰视觉效果,常见于基础功能图标。例如:B端功能入口,移动端个人中心、二/三级页面的工具栏等,也有很多app的金刚区利用底色块衬托反白的图标。

◇ 双色:是很常见的功能性图标,至少由两个以上的元素组成,在单色的基础上加以色彩点缀,让本身就不是很突出的元素不再单调,如果融入品牌色,能提升整个界面品牌调性,适用场景跟单色图标相比则范围更广。

◇ 多色:至少由三种或以上的形状、颜色组合而成,常用于金刚区、产品分类列表、定制化菜单等。

◇ 渐变:渐变色的图标显得较年轻化,可以是单元素的渐变或多元素的渐变组合,能映射出一种活泼、热烈的氛围。例如:视频、直播等娱乐类型的APP,或车载UI等。

◇ 不透明度:调整图标中某个元素的不透明度,可在不变换色系的情况下丰富配色细节,还能与底色融合的更加细腻,解决多色渐变视觉跳跃的问题。

另外,在UI界面中,扁平化风格图标使用最多的当属线性、面性、线面结合这三种类型。


1)线性

线性图标主要是通过线条描边勾勒出来的图形,在界面中的尺寸普遍偏小,其线条不能过于复杂,否则将会影响辨识度,看似不多的简单线条搭配不同的色彩,则有很大的调整空间。


2)面性

面性图标主要通过剪影的形式来制作抽象的形体,相比线性图标则面积更大、视觉层级更高且更有体积感。通过不同色彩填充、切割手法塑造不同的设计感,以达到多种视觉表现的效果。


3)线面结合

线面结合的图标既有线段或轮廓、又有填充的色块,相比纯线/面性单一样式的图标则细节更加丰富,如果把控到位,会有更好的视觉效果及信息传达的效率,也不失趣味性。


2 拟物化风格

拟物风格的图标主要通过细节和光影、根据现实世界中的物品塑形打造出图形立体效果,非常考验设计师的造型绘制、技法表现能力。这种风格的图标有着极强的代入感,能让用户快速领会图标所传达出的意图及气质。

因为拟物化图标信息元素的高复杂度及突出的视觉效果非常抢眼,在页面中频繁出现会成为干扰其他信息的存在,游戏类应用中使用的非常普遍(不过多赘述)。在其他类型的应用中,大部分出现在营销类型的界面,例如专题页、成就榜、会员中心等。


3 轻质感风格

跟拟物化图标相比,轻质感就不会有太多复杂的元素,主要通过各种色彩渐变、发光、投影等图层样式体现出非常柔和的立体感,整体风格偏年轻化,给人轻盈、简洁及精致的感觉。在设计过程中,请使用干净且和谐的配色,主要使用在界面较大区域的位置。


4 磨砂玻璃风格

不仅仅是页面背景有毛玻璃风格,图标的毛玻璃风格也很出彩,主要通过背景模糊、叠加、剪切图层来实现(网上很多教程)。轻量渐变搭配毛玻璃的朦胧感,可以体现出图标的质感与神秘感。

除上述这几种风格的图标之外,还有例如2.5D、3D、像素风、新拟态...等,但在UI设计中并不常用,就不一一举例说明了。





三、性格与气质


1 性格走向(描边/拐角)

力量型:粗线条、直角拐点,给人一种力量、狂野的感觉,常用于体育、健身、机械类型的产品;

可爱型:粗线条、圆角设计,看起来活泼可爱,给人舒适、饱满的感觉,在儿童、教育类产品中很常见;

严谨型:细线条、直角拐点,看起来工整、严谨,中规中矩,适合政府、法律类型的产品;

精致型:细线条、圆润的拐角,柔和、干净、纤细且精致的感觉,很适合极简风格的设计,在艺术、金融、珠宝等奢华类产品中比较常见。


2 动态效果

如果想要突出金刚区、工具列表中的某个功能入口,将图标设计成动态效果,既能保持整体图标风格的统一、又能单独突出功能的重要性,起到强调的作用,用来吸引用户的注意力,引导用户操作,提升其点击率。切记动效图标不能过多,当什么都突出了等于什么都没有突出。

其次,在年轻化、娱乐类型的产品Tab栏中的图标切换时,加入动态效果,可起到画龙点睛的作用,还能通过动效表达出不同的情绪,降低切换时的枯燥感,好的Tab动效能传达出整个产品的气质。

最后,如果有类似运营或短期内的活动,需要吸引用户注意但又不适合固定在界面中的某个位置,这时可以设计一个动态图标悬浮在设备某个位置(注意用户体验及交互原则),既不过多的占用页面资源,还能同时显示在多个界面,一举多得。

(动效图标:@墨染ART 授权)





四、设计规范与流程


遵循图标设计规范有利于设计师之间的合作及接下来的设计,以及产品整体图标风格的统一性,起到约束的作用,即便在更换设计师的情况下,也不至于出现较大的问题。在制定合理的设计规范前需要先了解图标到底有哪些规范,应从哪些方面入手,以便接下来的图标设计顺利进行。


1 网格尺寸比例

为了保持图标元素的平衡,尺寸大小需要保持一致,通常我们会建立基础网格尺寸进行图标的绘制,常见的网格尺寸有16、24、36、48、64、128、512、1024,这些网格尺寸并非固定,也会根据设计中的特殊尺寸而变化。

一个图标系统包括网格尺寸和图标元素两部分,设定好网格尺寸后,就需要用keyline来约束图标形状的长、宽比例了。最终设计的图标大小并不是跟随网格尺寸,而是根据不同的形状占比受制于图标keyline,最终形成统一的视觉大小。

从上图中可以看出,相同尺寸的图标在真实的视觉中相差很大,这就好比一个100像素的圆形、跟100像素的方形相比,站在逻辑角度,大小是相同的,但在视觉上,一定是方形显得更大。所以我们常说的图标大小相同,并非真实尺寸,而是视觉感受。


2 图标keyline

为保持图标视觉上的一致性和平衡感,需要先绘制keyline用来指导、规范图标设计。keyline由圆形、正方形、长方形-横、长方形-竖、三角形和对角线组成,网格的大小需保持4的倍数,便于不同尺寸的图标都能适配,可使用24*24px的网格尺寸为基准,其他尺寸的图标可通过增加倍数以此类推,如48*48px、72*72px......

下图是以24px尺寸的网格参考基准示例(出血为2px):


3 确定图标风格

根据产品属性及目标用户并结合应用场景,找到最符合自身产品性格、气质的图标设计风格,例如健身应用属力量、粗矿类型,圆角、曲线适合女性产品等,在前面的「性格与气质」中有举例说明。


4 图标绘制

经过图标风格的确定,图标细节便是接下来绘制过程的核心部分,对线性图标来说,注重的是线条的粗心,而面性图标则注重各小图形之间的距离,所以在绘制时,需要保持线条、间距的统一,方便后期的图标更新迭代。


1)线性描边粗细

我们以iOS@2x为基准(避免@1x的3px描边变成1.5px,小数点),可适配最2px、3px、4px最常用的描边粗细,4px视觉较重,用于优先级较高区域的功能性图标,2px看起来会显得更加精致,在设计中,还需根据产品的行业属性及调性来确定描边的粗细,并统一起来。


2)面性正负形间距

面性图标需要确保每个单独的形状之间有足够的间距,以24px大小的形状为例,其间距不能小于1px,以此类推,虽然未规定上限,但间距也不宜太大,否则无法相互组合关联,以实际视觉的舒适度为准。


5 创意提取

根据行业类型及风格进行创意设计,如线性统一断点、融入品牌基因、单个元素倾斜、节日氛围烘托、修饰元素等,为图标塑造灵魂或传递更多信息而进行的二次创作。





五、常见问题及注意事项


1 识别性

图标存在的意义,主要是为了快速传递信息,不能让其成了无用的装饰品。随着互联网的普及、时间的积累,人们对一些线上图标信息的隐喻已根深蒂固,早就形成了惯性思维,所以我们设计的图标必须要符合用户的认知,能让用户快速理解,即便出现个别特殊情况,也要用文字清楚的标注说明,否则一旦让用户产生疑惑,图标就起了负面作用,在很大程度上影响使用体验。符合认知的图标能让用户下意识的理解且接近心理预期,减少学习成本,提升使用效率。


2 简洁美观

图标是将现实世界中的事件/事务用抽象的图形表现出来,如果过于追求完美而设计的太复杂,还不如直接上图片来的快,所以不能过于展现真实物品的细节,最终设计出正确而不失真的图标尤为重要,这样既能用于传递信息,又便于用户快速且清晰感知。


3 视觉对齐

为确保视觉平衡,异形元素在使用系统自动对齐后,会有一定的偏差,需手动微调进行视觉对齐。


4 保持一致

针对大型项目,要想整个家族的图标更加和谐,保持相同的样式及设计原则着实不易,尤其是在多人完成设计的情况下,事先有一个清晰的设计原则和规范是必不可少的。图标都有着对应的视觉重量,例如描边粗细、填充模式、繁简程度等属性,需要做的就是控制好这些关键因素,让整体看起来视觉重量相同且能相互关联组合到一起,保持所有图标的一致性。


5 最小间隙

单个图标的各元素之间要有呼吸感,需要适当的留白,如果描边过大,整个条看起来感觉像糊成一团或臃肿不堪,如果存在类似问题,可通过减小描边值或降低图标的复杂程度来解决。


6 使用2的倍数

以偶数为单位的设计便于数据的计算(2的倍数),例如正负形间距、描边值等,在iOS@2x设计下,@1x也不会出现小数点。在移动端设计中,最小的图标为24px,可被2、3、4、6、8、12整除,也是可以被整除最多的数值,因此,可灵活的等比缩放。


7 延展性

即便做好了前面的一切,图标设计工作也并未完成,需要做的是持续测试图标的可用性,做好后续的完善与优化,没有最好、只有更好,以确保上线后的效果和后续的迭代。





六、图标资源库


阿里巴巴矢量图标库:https://www.iconfont.cn/,90%以上常见的矢量图标下载;


飞书官方图标库:https://iconpark.oceanengine.com/official,海量资源可在线修改,调整描边、填充、单/双/多色、端点后下载SVG格式图标。

虽然上述图标资源基本能满足我们的日常设计所需,但仅仅只能是作为参考而已,一味的图方便、投机取巧只会毁了自己的动手、创新能力。





七、结语


图标设计是一个非常庞大的版块,且有很多个分支,例如:金刚区、标签栏、应用图标...等,每个分支都有自己的一套设计法则,我们需要在不断的学习与创新中获得更多经验。一篇文章不足以道出图标设计的精髓,但可以在不断沉淀、相互探讨、持续的学习中一起进步。

下篇「图片」文章再见。

原文地址:站酷
作者:飞鹰Article

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