从最初的一个产品概念到最终的产品上线,中间凝聚着一个IT团队的心血和付出。产品经理作为其中的主导者,在一定程度上影响着产品的成败和优劣。在整个产品研发流程中,每一环节都需要产品经理稳扎稳打的来推动项目前进,那主要的环节有哪些呢?我感觉从概要层面上可以将产品经理的工作分为三个步骤:需求整理、原型设计、开发跟踪。
其中每一个环节都有很多的知识技能以及方法论需要我们去掌握,今天主要是探讨一下从需求到原型的过程,有哪些地方是值得产品人去学习掌握的。毕竟,在一个好需求的框架之上设计出适用的原型才是打造一款优秀产品的基础条件。