NFT，即非同质化代币，具有唯一性，某种程度上也可以称为一种数字资产，由此也产生了一定的收藏价值。而NFT也被品牌们“盯”上，成为品牌营销的方向之一。本篇文章里，作者就NFT的定义、价值，以及营销层面上NFT与品牌的结合做了解读，不妨来看一下。
不知道最近大家有没有发现NFT（非同质化代币）概念很火？甚至蔓延到了营销圈……
近日， Burberry Blanko为旗下多人游戏《Blankos Block Party》打造 B Series 限量版游戏角色-Burberry Blanko，玩家可以在游戏中收集、出售 Blanko NFT 公仔。
图片来自：微博@Burberry
奥迪携手艺术家程然 Chengran 创作了 NFT 艺术作品《幻想高速》，该作品以新奥迪 A8L 60 TFSIe 为灵感，在虚拟现实美学层面，延展对未来的自由幻想。据悉，该作品将通过 xNFT Protocol 限量铸造与发行。
图片来自：品牌
8月，潮玩互联网品牌 IP 小站也推出首款 NFT 盲盒——EMMA 甜蜜森林系列。据悉，用户只需购买一只实体玩偶，便能在 IP 小站 APP 内随机获得一款同系列的 NFT 数字艺术收藏品，在 IP 小站里还能进行潮玩交易。
图片来自：品牌
另外近日，腾讯音乐首批“TME数字藏品”也即将上线。胡彦斌《和尚》20周年纪念黑胶NFT在QQ音乐平台开启购买资格的抽签预约，限量发售2001张。
图片来自：腾讯音乐
之前，宝洁公司旗下的卫生纸品牌 Charmin 推出过厕纸主题 NFT，一共推出了 6 款限量的NFT厕纸，其中005 号“ 作品 ”，现报价是 2200 美元。
除此之外，让NFT不断走进大家视野的“出圈事件”还有……
2021年初，美国乐队林肯公园的创办者、联合主唱Mike Shinoda将自己制作的一段音乐作为NFT拍卖，最终以3万美元成交。
3月6日，推特CEO Jack Dorsey发布了一个指向平台“Valuables”的链接，页面打开后，是他于2006年发布的首条推文“just setting up my twttr”（刚设置好我的推特）正在上面拍卖，最高出价250万美元。
图片来自：网络截图
3月11日，一枚代表着艺术家 Beeple 创作的、由5000张较小图像组成的数字画作所有权的 NFT，在佳士得拍卖行以超过 6900 万美元（约4.5亿人民币）的竞拍价售出，震惊了艺术圈。
图片来自：网络截图
不知道大家听了这些新闻，是什么感受？是不是也一脸懵？或者充满很多疑惑，NFT到底是什么？有什么价值？为什么有人为之买单？对于品牌来说，NFT可能会带来哪些机会吗？
时有趣也不明白技术上的复杂知识，只能参考国内外资料，进行一些普适性定义上的解释。NFT英文全称为Non-Fungible Token，也叫「非同质化代币」，具有不可分割、不可替代、独一无二等特点。
NFT 是一种数字资产，代表现实世界的对象，如艺术、音乐、游戏内物品和视频。它们在网上买卖，经常使用加密货币，并且它们通常使用与许多加密货币相同的底层软件进行编码。简单来说，也就相当于带有编号的人民币，这个世界上不会有两张编号一样的人民币，也不会有两个完全一样的NFT。
首先，NFT存在于区块链上，区块链是记录交易的分布式公共分类“账本”，NFT 是从代表有形和无形物品的数字对象中创建或“铸造”出来的。NFT由于其非同质化、不可拆分的特性，使得它可以锚定现实世界中商品的概念，简单来理解，就是在发行在区块链上的数字资产，这个资产可以是游戏道具、数字艺术品、门票等，并且具有唯一性和不可复制性。
由于NFT具备天然的收藏属性和便于交易，加密艺术家们可以利用NFT创造出独一无二的数字艺术品。比如，NFT 可以代表一幅画，一首歌，一项专利，一段影片，一张照片，或者其他的知识产权。比如上海美术电影制片厂就铸造了「大闹天宫系列」的NFT作品，价值49美元、99美元、149美元不等，目前均已售罄。
图片来自：网络截图
这听起来很荒谬：花了这么多钱，就只证明了我是这幅画唯一的实际拥有者吗？
但这确实是NFT狂热中很关键的一点。但时有趣也认为，人们收藏NFT作品，一方面肯定是出于心理上的认同，“觉得它有收藏价值”；另一方面，目前来看，这种收藏行为也可以彰显收藏者在数字领域的身份。
图片来自：网络截图
以上海美术电影制片厂就铸造了「大闹天宫系列」的其中一个NFT作品的交易记录为例，也可以看到上海美术电影制片厂作为铸造者挂售99美元并卖出，用户挂售的历史价格和交易行为将全部被记录在区块链上，每一个NFT作品有且永远仅有一名拥有者。这保证了交易品的真实性与独特性。基于这些特性，NFT不仅在保护版权的条件下为数字内容创作者创造了更多机会，同时还为收藏玩家提供了更大的交易市场。
虽然无法预估目前的市场规模，但它的规模肯定会进一步扩大。一个新的领域，也必须要在经历了不同周期以后，才能确定它真正的价值。
当用户愿意为了一串token买单，当品牌的存在不仅仅在于现实世界，当所有交易行为将记录在册……这一切都变得既危险又迷人。通过观察学习各种的NFT案例和知识，从营销角度出发，时有趣也发现了以下几个有意思的点：
事实上，除了上述的例子，今年5月份以来，几乎每一天都有各大品牌入局NFT的消息，路易威登、Burberry、奥迪、保时捷、可口可乐等品牌都不约而同发布了自己品牌的NFT藏品。
而通过观察这些铸造NFT作品的品牌，也可以发现，大多都是我们认知里，品牌做得非常成功，且具有影响力的品牌。时趣之前也提到过，品牌表现在产品的虚拟价值中，是建立在消费者心中的认知和心智，随着时间的积累，门槛越来越高，越难以被竞争对手超越和抄袭。
品牌战略、品牌建设、品牌管理，乍一听很虚，但是“虚者实之，实者虚之”，越是虚的管理能力，越有可能成为品牌最后长大的关键瓶颈，越需要品牌更早的理解和建设相关的管理能力。
图片来自：网络
所以也不只是产品定价高的高奢品牌铸造的NFT作品才有市场，有影响力的品牌也同样可以在NFT领域获得关注。
比如，必胜客加拿大公司在“让每个人都买得起，就像吃一口披萨花不了多少钱一样”的理念支持下推出了一款“像素化披萨”艺术品，并将其以约0.18美元的价格挂在了NFT交易平台上。此NFT作品为必胜客带来了营销机会。每周必胜客都会发布一片新口味披萨的NFT，第一个新口味披萨的NFT已经售出，之后上架的新NFT售价也迅速飙高，达到了约9000美元。
时有趣之前看过一篇解析NFT的文章说：“如果NFT的价值核心是共情，那么价值传输就是通过认同来进行传输。认同这个概念其实是有关于一个人对自己社会、心理身份的认定，而在NFT市场里一种认同会变得非常明显。”
即使在数字化的趋势下，很多品牌都更倾向于把「人」作为完全理性的存在，只管性价比不问品牌，而NFT则给品牌们提了个醒，人们还是会为了认同感而买单。
图片来自：网络
比如卫生纸算是典型的日常消耗品，但宝洁公司旗下卫生纸品牌Charmin推出的五件NFT加密艺术品，起名为“NFTP”非同质化卫生纸。这个新颖的想法还是立刻引起了许多人关注，且售价高达约264.72美元。负责人表示相关收益会捐献给人道主义援助慈善机构Direct Relief。在NFT支持下的品牌营销方式不仅扩大了Charmin的知名度，并且在尽可能在最小的成本之下提升了品牌在公众之中的好感度与影响力。
不难发现，很多品牌对NFT的运用主要集中在游戏、盲盒、艺术等领域。比如，之前LV和英雄联盟的联名合作，是为消费者在虚拟游戏世界塑造人物形象，寻找身份认同，提供了更多的可能性。
而如果说虚拟向左，现实向右，NFT的进一步发展，其实是将品牌带入了另一个「虚拟与现实」的十字路口。
你以为手表、香水都必须有实物才能被消费？实则虚拟和现实的边界也许正在被打破。时尚奢侈品品牌捷克豹（Jacob & Co.）在3月底宣布和NFT平台ArtGrails合作，推出世界首款只存在于虚拟世界的手表。德国美妆和生活方式公司 Look Labs 在三月底推出了首款NFT香水。该团队用近红外光谱仪收集了自家另一款香水Cyber Eau de Parfum的光谱信息，并将这些信息铸造在了NFT中。
图片来自：Cyber Eau de Parfum
对于用户来说，NFT的特性使得一件NFT作品成为了独一无二的资产，免去鉴别真伪的麻烦。而对于品牌来说，NFT的独特性也使得品牌可以大大减少市场上假冒复制品的流通，无论是在新品发售还是二手市场，商品的价值都能得到保证。
比如，早在两年前，运动品牌耐克就已经看到NFT趋势，当时就为一个名为“CryptoKicks”的NFT球鞋申请了专利，用户可以通过该系统通将加密的数字资产附加到球鞋等物理产品上。Nike和用户都可以通过此系统依托区块链技术追踪产品所有权，并验证其真实性。
图片来自：网络
当用户购买一双Nike球鞋时，会收到和这双鞋配套的唯一的数字资产（ERC-721代币），即同时获得鞋与代币，二者结合即被称为CryptoKicks，意为加密球鞋。随后系统会生成一个“CryptoKick ID”，其中记录了球鞋材料、所属系列、具体型号等信息，并会被存储在一个被称作Digital Locker的加密货币钱包类型APP中。
和球鞋一样，鞋款所对应的数字资产一起也转移到其买家手中。只需把数字通证转移，相应的所有权信息也将随之转移，而且是防篡改的。
虽然NFT有很多“新奇特”，但作为一个新兴事物，品牌在自己消化其知识的同时，还需要给予用户一定的时间去建立对NFT的认知，并接受虚拟空间的产品形式与交易方式。
另外，由于NFT技术的复杂性，品牌需要投入大量的资本与精力在数字技术与内容创新方面寻求发展。
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作为产品经理/交互设计师，我们无时不刻都在处理信息，我们调研用户收集需求信息，从用户反馈了解产品使用的问题。我们从接收的有限信息整理信息发散思维，我们在工作流程中需要不断地处理和重塑信息，最后落地到实际产品上。这里就作者在实际工作中的应用与理解给大家阐述一点小知识，希望能够给疑惑的你们带来一点帮助。
我们首先需要思考一个问题：在产品设计中信息处理的本质是什么？
两个关键词：挖掘和理清。
整理信息的方法都有哪些呢？在《超级整理术》这边书里的讲述了作者关于他如何整理的方法。
如下图：
通过这一方法的实践与优化，我把应用到产品设计中的方法提炼。
信息处理的三个阶段：
在工作项目中，我们要如何进行信息的收集呢？分为四步走：
明确目标——确定信息源——建立收集器——整理分类
首先要明确目标，为了达成怎样的目标，建立目标关键筛选集合，锁定要收集信息的范围。
例：为了达成需求到产品转化，我们在产品工作中需要收集需求信息，建立目标关键筛选集合。
其次，建立需求池。
产品设计中最常见的需求收集工具——需求池。
进行需求的收集，是产品日常工作中最常见的工作之一。
运用多维表格进行需求池管理，从多个维度来进行需求的数据统计分类。
两个软件：【飞书多维表格】和【维格表】，都是做需求整理的好工具。
可以根据数据关键字快速筛选展示。
我们处在一个大世界中，作为一个独立的个体，我们无时不刻都在接收着来自四面八方各色各样的信息，有人的地方就有“信息场”。
例如我们用“五感”在生活的场景里进行着信息交换：
做为一个产品设计者，做产品设计，研究用户使用场景，为的就是更好的应用到用户的生活、工作、学习等场景中。
我们需要保持信息的敏感度，学会观察周围的信息，无论来源于生活、工作、学习。
对他人时一个微不足道的小信息，可能就是触发你某个灵感的契机。
就和推理悬疑剧里破案一样，从案发现场收集的信息，通过信息关联，挖掘更多的信息，这样才能更好的辅助我们找到“嫌疑人X”。
同样，接收信息后，发现这些信息无法立马精准到“关键X”，这个时候，我们需要通过自身的经验、知识库、知识搜索、外界帮助来找寻更多的信息线索。
因此我把信息的认知思辨切分为两个维度，由点拓展到线，再由线拓展到面。
在信息深度上拓展，指的是当我们接收到信息后，对问题本身的解构，具体问题具体分析，深挖问题背后的本质原因，从而解决它。
1）怎么挖掘信息的深度
怎么挖掘信息的深度——5W法则。
What什么事：
一定要明确是什么事，才有行动的标准，行动之前先思考后行动。
what能让你定位到事件本身，此时需要挖掘更多信息来帮助你解决这个问题。
WHO什么人：
一定要弄清你服务的对象，问题提供者可能不是真实发生问题的人，在信息传播过程中，信息是会损耗的，我们需要明确实际发生问题的人，再切入解决问题。
Why原因是什么：
用户为什么要这么做，这个信息很关键，促使他想加功能的动机是什么？
Where什么场景：
什么场景下发送的问题，促使他想要加功能，通过场景分析可以帮助我们分析是不是真的是需要这个功能才可以解决用户的真实问题。
When什么时间：
发生时间：发生问题的时间，用户发生问题的时间点，有利于缩小日志排查范围。
关键时间：什么场景下触发的这个“关键节点”，这个关键节点的时间，我们可以称它为“关键时间”。
2）产品信息结构的设计
怎么进行产品信息的拆解——用户五要素。
这里我们可以利用信息层级递进的方法来进行信息深度的挖掘。
引用用户五要素的方法细化自己的产品设计工作流程形成逐步递进的工作流程。
如下图，是我在工作当中常用的工作流程。
业务目标-业务流程-系统框架-功能结构-信息结构-交互设计-用户体验
怎么挖掘信息的广度？
信息广度的挖掘，和在一本探案小说里找寻各个人物之间的人物关系的方式很像，只不过从找寻人物之间的关系变成了找寻信息之间的关系。
我将信息与信息之间的关系归纳为三个维度的关系：
直接关系、间接关系、隐藏关系
往往深层信息都埋藏在“隐藏关系”里。
通过不同信息关键点的三层关系挖掘，最终我们可以找到很多信息的关联度，这就像下面这张网一样，极大的拓展了原本单一的信息。
例如：通过苹果这个意象
重塑解决最重要的两大关键是：解构与重塑。
接下去我们来具体展开来谈谈如何结构信息与重塑信息。
在我的理解上解构信息做的其实是：整理和关系。
如下图所示，我们可以看到在进行文件夹目录的梳理中，我们通过大模块+细分类的方式将文件目录进行了梳理。
在这个环节做的就是“整理”各个目录分类，将分类处理好了之后，后续的文件就可以按照文件与分类的“关系”放进文件夹目录。
我们再来看一个APP页面的解构信息的案例。
从页面中拆解商品卡片的关键信息。
缩略图、产品名称、促销语、销售价、原价、抢购进度、已抢购数量、抢购按钮。
从五个维度去看这个页面，我们可以得出五个信息的关系：
在我的理解上解构信息做的其实是：理解和表达。
1）理解信息的方法：拆解组合
拆——做的是信息的单元拆解。
在我们之前的案例中进行Axure组件化打造时进行的就是信息的拆解，把需要用到的单元组件都拆解出来，作为素材库。
组——做的是信息的单元组合。
当我们拆解得到了组件库之后，在进行新的页面的构建中，使用这些单元组件进行重新组合从而得到全新的页面。
2）表达信息的方法：建立关系
在认知思辨的过程中我们挖掘信息的广度，找寻信息间的关系，而在做信息重塑时，这个过程正好是一个逆向的过程，我们在搭建关键信息间的关系网，让他们彼此更加可靠具有意义。
谢谢大家的观看，到此本次关于高效处理信息的内容分享就到此结束了，希望大家能够从中获取到一点收获。
最后回顾一次：
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编辑导语：在产品中，有某些情况是客观存在但却极少出现的，这就是产品中的边缘情况，而边缘情况的发生会影响用户的使用体验，因此产品设计时需要考虑到如何应对边缘情况的发生。本篇文章里，作者就边缘情况的类型、应对策略等方面做了总结，一起来看一下。
作为一名职场中合格的交互设计师或产品经理来说，避免在工作中出现遗漏各种边缘情况的考虑，与规避在方案评审的时候会遭到评审会中其他同学的各种diss的尴尬，是评判交互方案和交互设计师活好不好的重要评判指标。
所以，产品设计方案好赖看产品和交互的能力，产品和交互能力的好赖不得不看边缘情况怎么处理了。
交互设计其实是“向好避坏”并行的设计过程，向好设计是要追求绝对的好，结合实际情况竟可能保证产品体验的舒适和惊喜，这是产品设计一定要为用户的极致体验需要负责的；避坏设计是相对的坏，结合实际情况尽可能为一些低频场景的极端情况做好容错方案和机制，这就是产品设计中常常提到的边缘情况处理设计。
从产品角度来讲，边缘情况是在用户使用APP的时候，极少会出现但是又客观存在的、会极大影响产品使用体验的一些不可控场景，这是区别于需求功能设计的一种隐性问题。
边缘情况的出现往往是和硬件设备、系统、技术和使用环境有强关联的，和产品需求或交互设计本身关联较小，但是也有一些极少的场景，之后我们会给大家举简单的例子作为解释。
iOS 14 中遇到的边缘情况
对于所有的边缘情况来说，其实，不管哪一种因素导致的不可控的情况发生，作为交互设计师或产品经理来说，我们都可以用严谨的逻辑来将意外的边缘情况预先做出优化处理。
但是通常在产品设计的时候，边缘情况是很难被我们通过设计方法所避免的，同时，边缘情况也会随着网络技术、硬件设备、系统及技术的变化而变化的，而且有时候业内也会将“解决边缘情况问题”的能力作为一个产品经理或交互设计师是否有经验是否资深的一个评判标准。
所以，在日常的工作中，能主动应对或者在输出需求和交互方案时，可以先入为主地考虑和走查自己是否考虑到边缘情况的处理机制就显得格外重要了，这就是区别你和普通产品经理或交互设计师的一个直观评判标准了。
关于边缘情况的解决方案大致可分为3类。
该解决方案是相对研发成本最低的一种处理方法，但是，对于用户来说，体验感是最差的。这类解决方案往往以dialog或toast给予用户错误提示，如下图抖音断网提示：
抖音 v15.4.1
这是遇到边缘情况最常用的一种解决方案，也是一种比较“中庸”的方法，可同时坚顾研发成本和用户体验的平衡，也是对于一些环境主导的边缘情况的最佳解决方案，因为环境主导型的边缘情况有时候只能用户自己解决，APP是没有办法真正避免的。
该类解决方案往往会给出用户具体的解决步骤，如下图微信断网提示：
微信 v8.0.4
该解决方案应该是对用户体验最友好的解决方法了，这就是一种难受自己、满足用户的“自虐行为”，它可以在最大限度不干扰用户的前提下，默默处理掉一些突发的边缘情况而用户却毫不知情，但是这种解决方案就会加大开发成本和损耗研发人员的大量脑细胞了。
这种预先做好planB的处理方法通常用户是对已经出现的边缘情况无感知的，比如微信（v8、v7）的朋友圈评论处理机制，在断网或弱网情况下，用户评论或点赞朋友圈是没有任何断网弱网提示的，这是因为微信将用户操作数据保存到本地，等有网的情况下再次请求数据知道评论或点赞成功为止，这样就很好地避免了打断了用户评论和点赞行为。
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每一个设计需求的背后都必然有其商业逻辑在里面，所以在拿到设计需求后，尝试多去问几个为什么。有什么样的商业目标？为什么做这个功能？用户是谁...当你琢磨清楚这些之后，并以此为出发点的设计方案，必然是有据可依、有说服力的，多角度的参与产品设计也更能体现设计师的价值、培养全局观。
商业目标是个大方向，有了目标就会产生解决方案（需求），当然方案可能不只是一种类型（可能是APP、网站、宣传H5或宣传海报等），设计师负责的去做的可能只是其中的一种。
以我参与过的冬奥会某冰雪 APP TAB 栏的 ICON 风格设计为例：
01
业务沟通，商业目标分析，明确设计目标
这个阶段一定要多去沟通、沟通、再沟通，如果是产品公司，那么需要去和产品、研发、市场等多部门沟通；如果是外包项目，那么就需要和客户多次沟通。退而求其次，也要和负责该项目的直属领导多去沟通，以求更精准的了解商业目标，最终明确设计目标，从而为接下来的设计创意设计指明方向。
该项目为二次设计外包项目，着手出图之前，我和该项目负责人、项目小组成员多次深入的讨论了甲方为了什么目的去做？从而确认了商业目标：“传播冰雪文化，激发人们对冬季运动的兴趣和热情”。
这是个大方向，接下来去考虑用什么形式承载，可能是常见的APP、网站、小程序...（这个形式还需要考虑下目标用户的使用习惯）。以及更具体的有哪些内容分类、个性化主题设计、互动形式等。
最终，该项目负责人决定采取安全策略（作为项目负责人，对投入产出比等全局性因素的考量是极其重要的），先做一款内容型APP，内容分类借鉴、提炼几款APP的精华，暂不考虑独创功能。
虽然有时候结果未必和自己期待的一致，但积极去参与的过程是应该的。。
知晓了商业目标和产品内容，接下来就有方向了。我将设计目标定为：将设计与“水凝化冰、冰积成雪”的物理现象相结合，体现冰雪主旨，烘托冬季竞技氛围。
02
创意分析，设计推演
这个阶段重点在于说服力，或许关系到客户是否买单。由于是内容型产品，内容结构上和其它APP并无太大区别，那么客户会不会想：你们是不是抄了一个软件，改了改就发给我了。。基于此，我在设计创意推演前，做了内容分类由来的分析。
人类接受信息的三种方式：视觉、听觉、触觉，对用户传达冰雪文化采用这三种手段，规划APP内容，视觉：图文资讯、视觉画面；听觉：音视频、直播；触觉：榜单、互动等。
借用“水凝化冰，冰积成雪”物理现象，结合基因创意法，对 ICON 进行设计推演，紧扣冰雪主旨。
通过品牌LOGO取色法，提炼 ICON 配色。
03
设计执行
到了这个阶段，基本的设计思路应该是比较清晰了，剩下的细节打磨就可以自由发挥了。
至此，一个ICON的设计已完成。该过程的最大价值在于：帮助项目理清了整个项目的核心价值、创意思路与设计提案思路，甚至可以由此推测到未来产品的功能规划方向，当然最重要的是协助项目负责人成功拿下了项目。
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一个简单的汉堡菜单就可以包括多种不同的样式，可能有的样式甚至没有官方的名称，但因为样式的差异在功能上这些菜单也会出现差异性。
我们可以通过分析这些样式，来思考不同的样式代表着怎样的设计含义和设计目的，不能因为简单常见而忽视了功能的内核。
关键词：横条、多个菜单选项
这个图标的样式简洁易懂，通常位于网页和 App 的上下角，用来告知用户这个按钮之外还有更多内容可以探索。
当产品有多个菜单选项时，考虑使用汉堡图标来显示，但尽可能避免在桌面视图中使用。
关键词：垂直、内嵌菜单
通常位于屏幕或窗口的右上角或顶部，是用于打开带有附加选项的图标，打开的内容往往是一个较小的内嵌菜单而不是整个全新的页面。
关键词：水平、内嵌菜单、web
水平三点式菜单同样常位于屏幕或窗口的右上角，用于打开菜单或显示相关项的操作。
因为图标样式是水平的，所以更容易在 web 上或者在表格等水平方向中使用。
关键词：子分类、子功能
九宫格菜单通常用于打开同一产品中包含不同子产品或子功能，可以在它们之间快速切换，此图标常位于产品主页的右上角。
关键词：过滤、排序
过滤式菜单由三行不同长度的线段水平叠放而成，是最广泛使用的过滤符号。可以将过滤式菜单与“排序方式”选项结合使用，或者与全局过滤器结合使用。
关键词：样式特殊、时尚感更强
作为汉堡图标的替代品，与显示列表菜单的目的相同吗，但是这些样式我们平常见的可能会比较少，更常用在充满现代感、时尚感和艺术感的网站上。
不同的样式可能代表着截然不同的设计目的，常思考这些小而精的细节，是保证产品体验提升的关键。
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大部分客户都是很挑剔的，所以一稿过是很多设计师的梦想，其实客户也不是刻意要刁难设计师，如果你的设计方案能够把设计需求展现出来，同时还有一套正确的设计逻辑，那么客户也是很容易被说服的。这篇文章总结了让客户埋单的设计思路：
设计师面对的客户千奇百怪，以设计师自身对于审美和需求的理解往往容易产生误解和矛盾，那么要怎么了解客户的审美以及深层的需求？看看高手是怎么做的：
改稿绝对算得上是设计师的一项日常操作，这一点我们都深有体会，至于改稿的原因则五花八门，不是客户嫌弃太小气、没创意，就是上级嫌弃太土、太单薄等等。可是大气的设计可不仅仅是 LOGO 要大、字要大、图要大，那么真正的大气要怎么做呢？看这个：
很多同学可能都碰到过一个很头疼的问题，比如来公司时间不短了，但是在公司毫无话语权可言，不论是所在团队还是业务方，甚至连对接的开发，都可以对他的设计稿提出质疑。而且总是无法顺利得说服对方，导致无穷无尽得改改改。那么这个问题要怎么解决呢？这个套路一定要了解：
酸梅干超人的新系列文章来了！这次，他要输出一部完整的 UI 零基础学习指南，根据 UI 新手系统学习 UI 设计的顺序，陆续会输出 12-15 篇不同模块的系列性文章，而这篇是这个系列的第一篇：
在如今的产品设计团队中，体验设计师需要做的事情已经跨越了职能边界，为了寻求更好的设计方案，常常要承上启下地连接整个团队。这篇文章将设计流程中定义问题、创意发散、原型 & 测试、复盘反思四大设计流程细化为 12 个步骤，详细讲述了每个步骤用户体验设计师涉及的职能任务和思考：
很多人对 APP 中的卡片设计习以为常，但对于卡片设计流行的原因、优点，以及如何做好卡片设计却可能不甚了解。这篇国外大佬写的文章，算是从为什么这样做的角度来分析卡片设计，一起来学习吧：
这篇文章出自资深 B端设计师 Taras Bakusevych，他深耕 B端设计多年，对于表单、可视化设计、UI/UX 都有着丰富的经验。这篇梳理了 20 个可视化设计的常见技巧，实用性和指向性都非常强：
当下移动 APP 产品缺少对老年人体验的深层次关注与设计，只通过单一加大字号与简化功能等解决基础体验，缺乏通过新技术应用和更全面的适老化设计服务老年群体，老年人的需求依旧未得到关注和满足。百度基于自身的 AI 技术和精细、系统的适老化设计，适时推出百度大字版，使老年人更平等地获取信息和服务、获得情感陪伴：
怎么样的交互说明才是最好的，是大家都喜欢的？这个问题想必很多同学都想知道，因为不少同学将写的交互说明文档提交给需求评审会的成员审核时，总会碰到「写的更合理些」的建议，这确实让人透了脑筋。来看看高手是怎么解决问题的吧：
移动互联网在悄然改变着用户的社交方式和社交需求，这篇文章根据近一两年技术创新和用户代际更迭导致的用户需求差异化，来探索社交的设计趋势，帮助我们应对变幻莫测的互联网：
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编辑导语：随着SaaS行业的不断发展，对于该领域的许多企业来说，其实定价就意味着制定企业的商业模式。那么如何正确的采取SaaS的定价策略？本篇文章将会从三个不同的定价来检查定价策略的连续性，以及不同的价格如何确保公司商业模式各个方面的关联。
我最近一直在思考一个问题，一款付费产品定价多少才算合适，用户才愿意付费？这边举例某视频App，几乎每款视频会员每月的定价在15-25之间。
平台开放新用户首月6元，三个月后转至15元每月。
因为价格比较低。所以很多新片上映的时候，大多数人会选择充值3个月的视频会员，但是三个月结束后呢，用户还愿意付款全额去购买会员吗？又有多少人为了所谓的喜爱视频去付费呢？
视频内容则是用户付费的基础，后续又开通了超前点播功能，让热播的视频变成炽手可热的赚钱工具。
我们观看视频的时候肯定出现过一种情况，因为版权问题，我们需要到不同的平台观看自己喜爱的视频，这就导致我们需要下载好几种App，再充值几个会员。对于一个本身不富裕的家庭无疑是雪上加霜。
后来我跟几个朋友商量，我们三个人在不同的平台上开通一个会员，我们互相登录对方账号，这样我充值一个会员就可以获得三个平台视频的会员，想想还挺划算。
最近很多朋友问我SaaS软件中，到底如何定价才合理?
随着SaaS行业的不断发展，对于该领域的许多企业来说，其实定价就意味着制定企业的商业模式。
然而这其实并不是唯一的“支点”，但随着公司规模的扩大和用户群体的增长和变化，逐渐演变成一种不断变化的商业模式。
如果一家公司从初创公司转向主流规模扩张阶段，那么就可以看到该公司需要更专业，更有利可图的用户群体来磨炼公司产品的市场契合度。
无论你的产品如何发展，如何了解定价策略和实施定价在发展阶段是至关重要的，采用不合适的定价模型很容易导致公司发展方向飘忽不定。
SaaS定价无非两种，一种是面向用户自助服务定价，另外一种则是企业服务定价。
在扩展产品和发展业务时，在确定定价策略之前需要回答几个关键问题:
- 产品是否有锚定竞争对手（如果存在）或该产品是否可以成为替代品？
- 该应用程序解决的需求有多强烈和频繁？
- 该产品可以为用户或企业提供多少价值？
- 价值是临时的还是持续的？
- 你的网站上是否有明确的定价页面？还是你随机制作的？
- 用户是可以通过微信支付宝购买还是可以通过各个付费机制付款（贷款金融）
如果你可以熟练地回答的出以上问题，说明你对产品的了解以及商业模式有着充分的了解，在这里我们通过不同的定价来检查定价策略的连续性，以及不同的价格如何确保公司商业模式各个方面的关联。
一、SaaS基础版：1K-2.5K
其实在跟业内朋友沟通定价的时候出现过一个问题，产品的定价到底需不需要商家免费版的机制供用户体验？
我们可以看到很多市面上的产品大多都采取有免费版的机制，主要产品可以快速的获取新用户，让用户快速体验该平台为自己带来的价值，这种模式虽然可以快速获取大量的用户。
但如果初创企业采用这种模式，会因为获取客户和服务的成本可能会在短期内影响产品的收益和公司盈利跟不上。
如果你的平均订单价值每年在2500以下，那么在这个级别上，你的客户获取成本主要是基于网络营销或者创建高质量的文章来教育市场并吸引潜在客户访问你的网站。
这里的关键是降低获客成本，如果有可能的话，考虑到现金流和减少用户流失的问题，可以鼓励客户先预付明年的费用，可以赠送一些特权模块，（选购3年赠送2年）此外还需要根据产品的实力来进行合理的规划。
这些客户当中可能是一些中小型企业，因此在可寻市场方面数量较多，推广起来相对比较容易，这类客户一旦有明确需求，产品可以响应他的需求，在这个价位上，购买决策通常会很快。
如果你的产品有这类定价模式，请将内容和网络集合营销作为你主要的客户来源，总的来说尽可能减少与客户之间的交互，因此只要确定用户进来，体验完成，提交订单就可以了。
二、SaaS进阶版：2.5K-6K
很多SaaS产品业务都占据了这个区域，但这个价格区间一个关键的要点就是获客成本很容易超过产品生命周期价值，从长远来看还是任重道远的。
在这阶段，客户体验过产品后，查看自己所需的购买模块，有的时候客户会因为喜欢一个功能，但是如果使用这个功能需要提升到进阶版，但是客户资金不足，但非常想要这个功能怎么办？你有没有办法解决这类问题？
我采访过一家上市SaaS企业公司的产品总监，当时我们在沟通这类问题的时候。
他的回答是：“这个问题说难也不难，侧重点在于用户想花更少的钱就可以获取自己想要的功能，那我们就把所有的功能模块展示出来，你想要那个就点击那个，然后根据该客户使用的模块来进行定价”。
我又问到他：“如果这种情况下企业会不会做到价格不可控，最终导致竞争力不足，被市场淘汰，因为本身全部开放的话，客户选择太灵活，没有大客户怎么办？”
后来我们思考了一段时间，就在上周四，我们重新探讨了产品定价策略，这个时候我们的解决方案是这样的，仅供参考哈：
首先我们预设三个版本，基础版（1000-2500），进阶版（2500-6000），企业版（6000+）。
我们通过制定不同的版本，大家可以看到价格之间的弹性较大，这是因为我们在定价过程中，采取功能列表上下浮动的方式来实施。
这样各个模块之内的功能都会确定，但客户在使用过程中可以选取自己想要的功能，这样会减少客户的成本，从而减少客户流失率。从而也会增加大客户获取的数量。
客户：“我只使用百分之50的功能为什么要付款百分百的金额！”
中间地带是SaaS公司值得关注的一个有吸引力的领域，优惠奖品大小和客户用户数量庞大，然而，特别是在这类用户，务必要好好维护，尽可能为客户提供更多的价值，如果客户付费金额和实际回报经济不稳定，失去了平衡，那么老用户也可能会不顾一切的把你抛在脑后。
如果企业形成了这样的病态，获客成本可能会螺旋式的上升。
三、SaaS企业版：6K+
这类客户其实是企业存活时间的基础，没有那个酒店每天上几桌子人就会达到盈利的，最终要是要靠婚宴包桌，企业宴请等大客户来维持企业。
这个阶段就需要产品与市场有着高度的契合度，如果你的客户超过百分之10的付费金额在一阶段，那么先恭喜你，说明你的产品基本可以运行了几年。
这意味着产品处于高频率销售领域，需要高管接触销售，长期跟进客户销售是常态，并且需要客户经理来确保产品能够持续输出产品价值。
因为这一段利润足够高，然而在这一阶段中寻找高触发客户对于SaaS初创企业来说是一个高风险策略，尤其是销售周期变长，如果“大客户”使用它，通过会拥有很大的影响力。
“企业客户希望通过定制功能的需求来塑造产品开发。”
或者需要超出该产品的典型覆盖范围的 SLA。在公司的发展中过早地针对这种规模的客户会冒着“过度拟合”你的产品及其功能以满足单个客户的特定需求的风险，从而使你受制于他们的需求并且不适合其他潜在客户的需求.
对于 SaaS 初创公司来说，追逐“大客户”是一种高风险的策略。除非资金充足，否则收购成本可能过高。他们可能拥有雄厚的财力，但难以落地，一旦落地，他们的需求将影响业务的所有领域。
更好的策略通常是在价格连续区间的较低部分关注更丰富的潜在客户，一旦你的功能集更加成熟并且您的销售模式已建立完善，则向上游移动。
你就可以去敲钟了！
四、理解复杂相互的关系
对定价连续性的概述应该清楚地表明你的定价策略不能孤立地决定，因为每个价格点的连锁反应都是相当大的。定价需要与所产生的价值紧密结合，但也要在更广泛的决策背景下考虑要服务的客户以及进入市场的途径以获取他们的信息。
认识到不同层级的固有风险将有助于确保您在导航定价连续体的不同步骤时定位组织的每个部分。
“SaaS 市场的不断发展意味着你可能会定期重新评估您在价格连续体中的位置”
例如，对于许多初创公司来说，客户需要从入门级开始，在几年内向高端市场发展。如果刚开始就从企业定价开始，那么请注意与销售相关的长销售周期和费用确实会给现金带来压力。
如果你迈出了这一步获得一些早期的胜利，因此你可以向你的网站添加一些标志，从使用中学习并随着时间的推移添加更多引人注目的功能.
这将使客户能够随着的解决方案、公司和市场的成熟而向上游移动。
最后，确定在该连续统一体中的位置很少是“最终的”——SaaS 市场的不断发展意味着您可能会定期重新评估您在价格连续体中的位置——毕竟，这是您早期的自然定价点随着您的成长，公司不太可能保持这种状态。
这就是为什么需要了解业务的所有不同要素之间复杂的相互关系如此重要的原因——成功地在定价范围内导航取决于彻底了解产品的定价策略如何与产品的销售、营销和支持策略以及产品路线图。
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文章来源：人人都是产品经理 作者：秀琴分享此文一切功德，皆悉回向给文章原作者及众读者.
免责声明：蓝蓝设计尊重原作者，文章的版权归原作者。如涉及版权问题，请及时与我们取得联系，我们立即更正或删除。
蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务
编辑导语：在当今内容为王的时代，传统的信息流无法承载日益丰富的产品内容，一种个性化的内容推荐方式-feed流逐渐孕育而生。本篇文章中作者分析了feed流的组成元素，以及常见的feed流样式。推荐对feed流感兴趣的朋友们阅读。
在这个内容为王的时代，各个类型的产品都开始围绕着自己所处的赛道营造丰富的信息流，传统的信息流不再能承载当下丰富多样的内容，信息流也不再单纯属于信息类以及文娱类产品，许多金融类产品甚至是工具类产品都开始有了社区，不同类型的内容开始进入用户的视野。
因此传统的信息流无法承载日益丰富的产品内容，逐渐一种个性化的内容推荐方式-feed流逐渐孕育而生，其样式丰富，其中包括大卡流、双列流、沉浸流、动态流、文本流、动态流、橱窗流…..笔者将在本文中分析feed流的组成部分，以及使用场景和设计要点。
笔者调研了不同类型的feed流，发现feed流主要由以下几个部分组成。如下图：
笔者为大家挑选了几个比较常见的元素为大家进行分析。
在大多出产品的feed流中，占最大面积的就是图片或视频。相较于文字，图片更能够激发用户点击的欲望，在带有社区属性的产品中，设计师还需要考虑如何适配横屏以及竖屏封面。
其次是如果该位置出现的是视频。在常见的视频产品中，当系统识别出该内容处于用户界面的中间区域，则会自动进行预告播放。在1-2秒的时间内，用户能够快速浏览视频中最精彩的部分。在展现方式上通常使用带有圆角的距形进行展示，圆角一般设置为：8、10、12、14、16、20PX。
在feed的设计中，标题是最不可缺少的部分，在字体的设计上，大多数采用黑色字体。在排布方式上在一行至两行，如出现标题字数过多，可以用「 … 」的方式进行呈现。其次需要限制产品的创作者以及运营在配置标题时，注意文案应该简明扼要，不要过于累赘。
该区域可以叫做文案区域或二级标题区域，在该区域的设计中，字体颜色建议大多数采用灰色进行展示。在文案的编写上可以加入更带有引导性的词汇用于引导用户点击。
标签的出现目的主要有两个方面，第一个方面是帮助用户能够快速的区分内容的种类如：预告、独播、直播、精选、推荐等。用户可以在众多feed流中通过快速查看标签进行筛选，从而快速找到自己想看的内容。
第二个方面主要是帮助产品进行更加精准的流量分发，产品会根据用户的操作习惯进行分群，再根据用户兴趣给每个群体打上相对应标签。而这些标签则是对应了不同群体的用户，因此也就有了淘宝商城中千人千面的推荐形式。
辅助信息主要是为了满足不同产品的信息呈现，如在视频平台中，辅助信息可以承载电影评分、电视剧的集数、播放量、综艺的更新日期、点赞数、评论等，甚至会加入相关的快捷操作如静音。辅助信息在设计中，不易做的过于突出，需要清晰单个feed的信息层级，挑选必要的信息进行展现。
操作区域的目的是为了产品的算法更加了解用户的偏好，因为用户的兴趣是会发生变化的，如果用户在某段时间突然特别不想看到某些内容，就可以通过点击操作将内容进行「不喜欢」或「减少相关内容」的操作，这样也能给予用户对于feed流一定的自定义。
在交互形式上，点击操作区域后，建议采用较为轻量的交互方式，如点击后出现底部弹窗或气泡的形式。
仅仅了解了feed的组成部分是不够的。单个的feed流其实就像是英语学习中的单个单词一样，单独的去死记硬背某个单词其实意义是不大的，feed流的设计也同样如此。
我们还需要拥有能够将前面提到的组成元素，拆开和重组的能力，因为不同的产品业务属性不同，所需要给用户提供的内容也就不同。接下来笔者就给大家介绍一下常见的feed流形式。
介绍：文字流多在信息类产品如知乎、百度，或产品的用户评论区当中。此类样式可以运用在以文字为主的feed流设计中，并且还可以与动态流（下文会提到）之间搭配使用。
由于适配度高，可容纳更多的操作按钮，因此可以服务与以UGC内容为主的产品，UGC产品需要强调用户之间的互动，需要将互动类快捷操作外露。
如下图：
使用场景：以文字为主的信息类产品，新闻资讯类产品、评论区、产品发现页/社区
设计要点：在文本流的设计中，需要注意的是区分信息的优先级，其中标题可以采用大字号加粗的方式进行区分，正文则可以采用黑色常规的字体。
操作区域以及辅助信息可以布置在正文的下方，灰色处理，头像以及标签可以作为一个整体进行布局。在交互上，可以将分享/评论/点赞等按钮外露，从而降低用户的互动成本。
介绍：该样式主要服务与以图片/视频信息为主要内容的feed流。以淘宝为例，在淘宝2020年提出“逛淘宝”的理念后，不再一味的追求交易的最短路径，而是让用户在首页点击了某件商品之后，进入的是一系列同类商品的feed流，而不是商品的详情页。可以看出，大卡流非常适用于图片/视频信息的展示。如下图：
使用场景：以图片为主的内容且需要搭配相关操作，如评论/进入详情/分享/点赞等。劣势是单排仅显示一条feed，所需空间较大，在首页不适合单独使用，需要和其他feed样式进行搭配。
设计要点：在大卡流的设计中，由于空间较大，需要注意标题和操作区域的摆放位置，其次是需要把控创作者或合作媒体上传的图片质量。最重要的是需要考虑适配横屏和竖屏的封面，由于图片比例的不同，会涉及到相关操作交互一致性以及视觉一致性的统一。
介绍：笔者认为将双列流带到用户视野的产品非小红书莫属，从小红书发布之初到现在一直采用双列流的形式。它的好处是能够最大限度的将以图片为主的feed内容呈现给用户。
样式最初以长卡样式为主，主要用于适配竖屏图片，但随着现阶段UGC内容的发展，双列流也开始适配横屏封面。如优酷的首页feed，则是采用了双卡流中的短卡样式，也不乏将长卡和短卡搭配使用的情况。
使用场景：主要适用于需要以图片为主的UGC产品，非常适合用于首页，但不推荐与其他feed样式结合使用，容易打破双列流左右两则的排布节奏。对于相关操作按钮从数量上有局限性，不建议外露过多按钮，可以探索长按吊起更多操作的交互方式。在具体的设计样式上，建议参考小红书，仅将创作者与点赞数的操作进行外露。
设计要点：在设计双列流的过程中需要考虑左右两列之间以及上下两行之间的间距，由于内容与内容之间图片的高度不同，标题字数不同，因此需要制定良好的规范，从而保证用户在浏览内容的过程中保证两列内容之间的节奏感。其次是控制操作按钮的个数，需要根据产品实际需求，仅将最总要的操作进行外露。
对于沉浸流的使用最具有代表性的是抖音以及快手，随着各个产品赛道都加入了短视频以及直播间的模块，该类样式几乎能够在所有头部产品中见到。如在淘宝的商品详情页以及首页都加入了直播的模块，点击进入后可以沉浸的了解电子产品的测评或是服装的实际上身效果，从信息传达上会比单一的图片更加多元更具有沉浸感。
使用场景：该类样式主要适用于短视频、直播间
设计要点：由于在不同产品中，短视频起到作用不同。
比如在淘宝，短视频的目的是给予用户更直接的效果展示，让用户能够快速的了解到产品的优点，从而下单。
因此短视频在淘宝详情页中的作用就是激励用户购买，所以会在左下角加入购买的链接。再比如在视频类产品中，如优酷则是提供相关的电影片段，那么目的就是为了给产品中的电影播放区导流，因此在设计过程中也会有相应的改变。
在使用沉浸流的过程中，需要结合实际项目需求，不能将抖音快手的设计方式直接照搬到自己的产品中，这样容易导致产品功能割裂的情况。
其次是需要将功能进行分区展示，如可以将同类的相关操作聚合放置在固定的区域，由于沉浸流功能按钮会非常多，因此对用户容易造成干扰，容易找不到想要操作的按钮。
介绍：微博和微信朋友圈是笔者认为将动态流使用的最为广泛的产品，由于在这两款产品中，内容过于丰富，不仅需要适配横屏或竖屏的图片/视频，还需要考虑适配不同数量。
并且需要将所有图片展现给用户，其中还不乏动图。因此对于feed的兼容性提出了极高的要求。
使用场景：动态流可以运用在主打UGC的社区类产品当中，以及单个产品中的社区模块。
设计要点：由于发布内容的主题是合作的媒体以及用户用于记录个人生活，因此动态流的优势非常明显，可以适配不同数量的图片以及用户的自定义标签，因此动态流很难说是呈现以图片/视频为主的内容，还是以文字为主的内容，需要设计师与业务册进行协商，找到feed对于产品的定位是什么。
劣势则是用户难以抓住单条内容中的重点。因此设计师在设计的过程中，需要明确制定相关规范，灵活适配单数或双数的图片数量，从视觉上保证平衡。
介绍：橱窗流在近两年越来越多的出现在各大产品中，由于头部产品都在往超级APP的方向进行发展。
前面笔者给大家介绍的各种feed样式之间都存在着各自的优势和劣势，但是依然无法满足现在日益丰富的产品内容，因此橱窗流诞生了。其样式可以理解为将不同样式的feed进行排列组合，给予用户矩阵式的内容推荐。
使用场景：多用于产品首页金刚区的下方，作为产品中某项功能或服务的入口进行承载，如新品首发、现实抢购、正片回顾等。其次是运用在某类内容的聚合场景下。如将某一类视频形成一个组合的片单，或者是将某一类书籍形成书单，但是由于内容过多，封面难定的问题，此时可以采用橱窗流的方式进行承载。
设计要点：虽然说橱窗流能够承载丰富的内容，容易烘托产品氛围。但是设计师在设计过程中需要对视觉进行整体进行把控，由于单个区域中，可能会出现过多个内容，容易造成页面混乱对情况。因此不宜把单个feed设计对过于出跳，这样容易影响产品的流量分发。
其次是需要区分单个feed之间对样式差异，由于在橱窗流中，单个feed属于内容的集合，因此需要注意区分不同feed之间的样式。
在本文中，笔者粗略的分析了feed流的组成元素，以及常见的feed流样式。其中不同的样式各有利弊，并没有某一种万能的样式，因此在设计过程中，需要结合业务目标以及用户目标进行分析，分别分析对于标签/图片/文字/操作的需求，从而设计出最适合产品需求的feed。
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编辑导语：NFT，即非同质化代币，其特点在于唯一性。NFT也经常与艺术领域结合，越来越多人开始投入到NFT艺术创作当中。而唯一性和所有权的确定性，更是让NFT艺术有了一定的收藏价值，也由此产生了一些乱象。本篇文章里，作者就NFT的现状与未来发展发表了看法，不妨来看一下。
NFT代表的未来，到来了吗？
2021年7月，一张新闻图片在国内网络爆火。
图片里，四川黑水的一位藏族妇女正搬运着从新疆转运而来的“矿机”（计算机通过算力获得比特币的过程被称为“挖矿”）。她穿着藏袍，裹着头巾，手里抓着的却不是麦穗或花束，而是一把电源线。
财新图片改编版NFT，图源鹿科技网
照片出自财新周刊的报道《中国告别比特币“挖矿”》。落后地区民众与区块链科技的巨大反差，让画面充满了艺术张力，宏大的时代变迁融进镜头，这张照片不仅拥有信息价值，艺术性同样出众。
“世界名画”，网友们慨叹的同时，另一条评论也被赞上热门：“这张照片能在NFT专场卖十万美元”。
这不是臆想。照片发出后不久，一幅改编版图片出现在NFT交易平台上，叫价高达2021ETH（410万美元）。还有消息称，已有人开始接洽照片拍摄者，将其所有照片作品包装为NFT艺术品。
各种消息难辨真假，但这张照片又让区块链世界的另一个概念——NFT（非同质化代币）再一次进入公众视野。如同前几年的比特币一样，相关的新闻下，越来越多的人想知道什么是NFT，“你知道什么是NFT吗？”许多人迫切的需要解答。
相对于公众认知，NFT商业的发展是前置的。2021年开始，国外艺术领域就已经掀起了一股NFT热，并持续至今，国内的NFT领域近期也开始备受关注，腾讯、阿里等企业纷纷下场，NFT已经成为当下商业领域炙手可热的概念。
NFT拍卖、NFT盲盒、各式加密艺术展，打开资讯平台，几乎每天都能刷到一篇“NFT”相关的文章。被消息驱赶着，人们开始关注这个新兴领域，并将热度推向一个又一个的高潮。
但仍旧有很多疑问等待解答：什么是NFT，NFT是怎么火起来的，NFT艺术品又为何能如此火爆，未来又将如何发展？
NFT艺术中的NFT到底指什么？
NFT的全称是Non-fungible token，是一种基于以太坊区块链的“非同质化代币”。
与比特币、以太币等虚拟货币一样，NFT同样依靠区块链进行交易。但NFT代币的最大特点在于其唯一性，“非同质化”，每一块NFT都独一无二，不可互换，人们可以将特殊资产绑定在NFT上，其可以让许多物品成为一种数字化抽象物，变成所有者的“数字资产”。
制作NFT的编程标准“ERC721协议”
图源Tiny熊《剖析非同质化代币ERC721》
如果说比特币、以太币等同质化代币可以被比作钞票，NFT更像是一件艺术品的原件。凭借这种特性，NFT在艺术领域得到了广泛应用，诸多数字艺术品开始与NFT绑定。
NFT艺术的起源可能在2017年。
彼时，Larva Labs公司开发了一款像素头像生成器，生成了约1万个各式各样的像素头像，带着“朋克”精神的期许，这一头像系列被命名为CryptoPunks，意为“加密朋克”。2017年正值以太坊火热发展之际，Larva Labs将CryptoPunks头像挂上区块链，并赋予其流转收藏的价值。
CryptoPunks系列像素头像，图源网络
这为NFT的诞生提供了契机。同年，受CryptoPunks影响，一家名为Crypto Cats的公司推出一款名为“密码猫”（CryptocKitties）的游戏，游戏里玩家可以通过一串代码创造出一只“密码猫”数字形象，并且每一只猫都独一无二，这些密码猫们的所有权都被存储在以太坊上。
“密码猫”被认为是NFT代币的滥觞。2017年底，以太坊ERC 721协议（非同质化代币的编程标准）诞生，NFT也随之出现。2021年，经过近四年的发展，在艺术领域，NFT终于迎来了“爆发”。
密码猫CryptoKitties，图源网络
NFT的每次高流量曝光都像是行为艺术。
2021年3月，数字视觉艺术家Beeple的一套NFT艺术品备受关注。从2007年开始，Beeple每天都创作一件艺术品，最后他将五千幅作品拼接成一张图片，并将其命名为《Everydays：The First 5000 Days》，并在佳士得拍卖行上线。
艺术家Beeple的NFT作品《Everydays：The First 5000 Days》，图源网络
3月11日，一个名叫“MetaKovan”的卖家以6934.8万美元的价格拍下了这幅作品。这个数字出乎所有人的预料，NFT艺术，也开始光速出圈。
同样在2021年3月，另一个新闻也让人们看到了NFT艺术的商业潜力。著名街头艺术家Banksy的作品《Mornos》（《白痴》）被以9.5万美元的价格买下，随后购买者直播烧毁了画作，并将其NFT版本挂上NFT交易平台Opensea。最终，《Mornos》的NFT版本被以4倍的价格售出，约合人民币247万。
直播画面里，蒙面的持有者点燃了《Mornos》。画作熊熊燃烧，《Mornos》完成了从实体艺术品到NFT艺术品的转变，火光似乎正向全世界预告着，NFT艺术的时代正式来临。
烧毁《Mornos》直播画面
有趣的是，《Mornos》本就是Banksy为讽刺高价艺术品而创作的，画作展现了一个人满为患的拍卖场，拍卖师正介绍着一幅画作，而他身旁的一个相框里写着“我真不敢相信你们这群白痴买了这个”。
烧画者，也是《Mornos》实体作品的持有者——区块链公司Injective Protocol将烧画行为定义为“一种艺术表达”。在NFT艺术领域，NFT代币常常与数字艺术、行为艺术紧密结合，从而衍生出一种新的艺术形式——加密艺术。
加密艺术的特点非常明晰，区块链技术决定的“去中心化”，超越国别地理的广泛交易，以及各种各样的艺术形式。
如果要用例子去解释这些特点，可以这样畅想：你拥有的NFT艺术藏品可以以任何形式在数字世界存在，一条短视频、一件虚拟时装、一条代码、一件游戏装备、一张表情包，或是NBA球星的生涯经典瞬间，都可以被你收入囊中。
价值59 万美元的NFT《Nyan Cat（彩虹猫）》GIF，图源艺术星空
NFT艺术品的交易门槛并不高，即使你并不了解艺术领域，你仍旧可以进行收藏，艺术家也不用通过拍卖行、艺术品市场发行作品，通过区块链，每个人都可以参与到艺术市场中。
NFT的多种可能性让艺术领域为之震动。前面提到的CryptoPunks像素头像是当前炙手可热的NFT之一，在当前市场已有的一万个像素头像中，价格最高的达到了4200ETH，相当于757万美元，而外星人、猿人形象的像素头像更是高价难求，是NFT中的奢侈品。
昂贵的“猿人”CryptoPunk，图源网络
越来越多的艺术家也开始试水NFT领域。他们将自己的艺术作品进行铸币，使其成为一件NFT艺术品，将其发行于一级市场，如果有人买下了该NFT，很有可能还会进入二级市场的各种平台，再一次进行流通，而在每次交易中，艺术家都能凭此获利。
目前海外最热门的几个NFT交易平台基本都基于公链以太坊，如Opensea、Rarible、Foudation，这些平台有的准入门槛较低，有的则实行邀请制，但“铸币”都需要缴纳至少50美元的费用，收藏者们也可以在这些平台上进行NFT交易，但同样会收取较高的手续费。
NFT平台Opensea
除此之外，还有许多基于其他公链的交易平台，大大小小，不计其数，其中大部分平台的手续费较低，吸引了众多不知名的艺术创作者。
为NFT“蠢蠢欲动”的不止有艺术家，明星、各大企业、机构、品牌也开始下场。在年初的市场被点燃后，NBA、Gucci、推特，VISA等机构、公司相继开始收藏、推出NFT产品，从球星卡到虚拟时装，甚至是几个字符，都能在NFT市场掀起热潮。
NBA球星卡盲盒已经成为了当下NFT收藏品中的“顶级”，交易额达到了5亿美元以上。各式虚拟时装也备受关注，多件NFT潮鞋、服装在市场上卖出高价。
NBA球星卡NFT，图源微博
NFT艺术的边界还在不断拓宽，早期的NFT作品可能只是一张JPEG图片，现如今已经与音频、电影、游戏等多个领域接轨，NFT礼物、NFT盲盒等形式也开始发展。
知名说唱歌手艾米纳姆也推出了NFT，图源雪球
在商业上来看，“NFT艺术”存在着无限可能，许多“小艺术家”通过NFT崭露头角，有的甚至一夜暴富，各式平台蒸蒸日上，交易总额也在不断扩大。
未来，似乎即将到来。
虽然相较于海外稍显滞后，但是国内仍然赶上了NFT热。
阿里巴巴可能是“第一个吃螃蟹的人”。2021年5月，支付宝上相继推出了与敦煌美术研究所、《刺客五六七》的联名款NFT付款码皮肤，开始对于NFT的尝试。与此同时，阿里还推出NFT数字艺术专场，正式宣告入局NFT产业。到目前为止，蚂蚁集团已经售出近8000个限量版NFT。
IP也是国内NFT发展的重要动力。
《白蛇2：青蛇劫起》上映后，阿里旗下潮玩品牌锦鲤拿趣同步推出了相关NFT付款码皮肤，上线后，8万份NFT迅速售罄。借助IP进军NFT领域的还有腾讯，8月初，腾讯宣布发行300件“十三邀黑胶唱片NFT”，承载平台为腾讯旗下NFT交易平台“幻核”App。
近日网易力推的游戏《永劫无间》也搭上了NFT的热潮。7月12日，由澳洲 NFT 发行商 MetaList Lab⼯作室发⾏的《NARAKA HERO》系列盲盒上线币安NFT市场。该NFT系列盲盒得到了《永劫无间》官方IP授权，上线仅15分钟便全部售罄。
微博也推出了NFT交易平台“TopHolder头号藏家”，于8月初内测上线。“微博NFT作品”“拍卖自己的第一条微博”各种话题丛生。目前，头号藏家已吸引众多艺术家、收藏家、策展人入驻。
NFT在国内音乐领域也“大放异彩”。胡彦斌、阿朵等歌手相继推出NFT唱片、专辑，多家音乐版权平台宣布推出NFT板块，或与NFT平台达成合作。NFT艺术品的特性为IP、版权的保护问题提供了解决方案：艺术品上链后，通过不容更改、永恒存在的区块链，唯一性得以留存。
除国内大厂推出的NFT平台外，刺猬公社还注意到了国内的一些小型NFT平台，“薄盒”即是其中的一个。与阿里、腾讯等大厂一样，“薄盒”将NFT解释为一种“数字藏品”，并将自己定义为“数字潮玩收藏平台”。
“薄盒”平台可以通过微信登录，并定期与各领域的数字艺术家及加密艺术创作者合作，艺术家们可以通过平台上线自己的NFT艺术品，并进行发售。目前平台还在起步阶段，主要的数字藏品以盲盒为主。
8月13日，七夕前夜，“薄盒”平台上线了国内加密艺术家宋婷的NFT作品“《诗笺 花非花》盲盒”，盲盒中包含99朵AI玫瑰，开启盲盒将会随机获得一朵，并获取专属于这朵花的情诗。
盲盒详情页里这样介绍：“我们希望AI玫瑰的购买者可以用这样的方式，将物理世界中珍贵的情爱，寄托在不可篡改不可复制的区块链上，永恒镌记。”
像现实世界里昂贵的“永生花”一样，花费299元人民币，你就能获得一朵“永恒”的数字玫瑰，这朵玫瑰不能交易，只能赠送，“专属于您的爱”。
8月13日晚，《诗笺 花非花》盲盒上线20分钟，99份AI玫瑰全部售罄。薄盒的流量并不算高，盲盒受欢迎的原因可能是因为创作者——加密艺术家宋婷。
宋婷25岁，是国内最具代表性的加密艺术家之一，是2020年中国NFT艺术品拍卖记录保持者，2021年5月20日，她的一幅NFT作品在中国嘉德拍卖行以66.7万元成交，开了嘉德NFT艺术品拍卖的先河。
加密艺术家宋婷，图源网络
NFT艺术为年轻艺术创作者带来了更多机会，优质、有趣的NFT作品能为他们带来曝光，整个NFT市场的上扬也让艺术的变现之路更加便捷，把自己的作品铸币挂链，就有营收的机会。
B站UP主“Nut4y”的NFT作品
2021年7月，艺术创作者本雅明·艾哈迈德上线了自己的NFT《怪异鲸鱼》系列，9小时就全部售罄，最终入账80ETH。这样一组各异的像素小鲸鱼给艾哈迈德带来了超过35万美元的收入，而他今年仅有12岁。
《怪异鲸鱼》系列NFT，图源NFTCN
但目前国内NFT市场仍不成熟。由于我国禁止虚拟货币，国内NFT平台仍只能用法币进行交易，并且大部分平台仍旧只能作为一级市场，并不支持玩家之间交易，NFT艺术品的商业化并未完全打开。
尽管生态并不成熟，NFT在文娱行业仍有不小的潜力。
从海外诸多内容公司的尝试可以看出，NFT对于影视、游戏、动漫等领域IP的版权保护、商业化上都有潜力可以挖掘，还有相当多的可能性。
尽管NFT具有“唯一性”，但一个疑问仍然存在：为什么要收藏NFT?
事实上，成交价6934亿美元的《Everydays：The First 5000 Days》是一张所有人可以下载的图片，任何人都可以将这张价值4.49亿元人民币的图片存储在自己的硬盘中，甚至打印后挂在家里。这是很多NFT艺术品的特质，一段视频、一张图片、一张动图，世界上许多人都可以访问、复制，对其进行传播。
问题就出在这里：既然我可以随意的“使用”一个NFT，我为什么还要花高价去买它呢？
NFT的另一个特征正在于此：所有权的确定性。尽管许多人可以传播复制，但买下NFT的人才是其真正的拥有者。
“如果我有这幅画，即使这幅画挂在我的墙上，除非我有相关的真伪证明，否则它就不是真正意义上的属于我。”丹佛当代艺术博物馆的NFT相关讲座中，“艺术领域区块链研究员”艾米·惠特克这样描述NFT的特征。
NBA球星库里花费18万美金购买NFT头像，图源微博
艺术品成为NFT后，“鉴别真伪”将不复存在，区块链会将每一次交易、每一个拥有者记录在册，任何人都可以清楚的查询到，一件NFT的主人是谁。在CryptoPunks像素头像的圈子里，就有着不成文的规定：“将一个不属于你的CryptoPunk设置为你的头像是羞耻的。”
因此，NFT在版权保护方面有其独特的优势，通过区块链，不仅艺术品的交易更加快捷便利，鉴定成本也大大减少，让艺术品交易更加安全。
这不仅能作用于艺术领域，在当下讲求“稀缺性、限量性”的消费市场同样适用，加密球鞋就是最好的例子。
另一方面，NFT也让艺术具有了更多可能性。NFT出现后，可编程的数字艺术也得到了关注，甚至在艺术品、文化产品的所有权上也有新的探索。
各式NFT，图源B站UP主“dinlab”
2021年8月，一张CryptoPunk像素头像拍卖出了1201ETH（约合375万美元）的高价，拍下这张头像的，是478个人。
为了对抗NFT巨鲸（经济实力较强的收藏家），这478人联合竞拍了这张稀有的僵尸头像，这也代表这件NFT将被478人同时拥有，每个人都可以使用这张头像。这也为NFT提供了一定的社交属性：在NFT领域，同好仍旧能够形成固定的圈层。
478人“团购”的僵尸头像，图源巴比特资讯
但在繁荣的NFT市场，阴暗面也仍然存在。
一方面在于交易市场的混乱。较大的交易平台准入门槛高，对于经济实力不强的艺术创作者来说负担过大，最后平台仍旧“中心化”，变成高端玩家的内部游戏，大公司的下场更是让更多NFT玩家失去了对“去中心化”市场的信心。
小平台则缺乏监管与规则，在海外市场里，平台“托儿”和NFT贩子的存在也让不少艺术创作者受到蒙骗。许多平台还会遭到黑客攻击，由于bug漏洞，许多NFT艺术品被窃取，而在缺乏信息认证的平台，冒名顶替的事件时有发生，保护版权的NFT反而成为他人盈利的工具。
“不稳定性”也让人焦虑。今天为艺术创作者带来“第一桶金”的平台明天就可能“瘫痪”，依靠NFT生活并不现实，正如人为吹起的气球，一戳就破。
另一方面则是NFT市场的不良生态。
“泡沫”，是很多人对目前NFT市场的质疑。NFT一直摆脱不了令其出圈的“天价”标签，NFT的普遍高价更是让无数人投入这一市场，希望在发展的初期能通过“投资”分一杯羹。敦煌飞天NFT付款码上线后，在咸鱼平台上炒到150万，最终被紧急下架，这样的例子在NFT领域并不少见。
两个敦煌NFT付款码皮肤在咸鱼上被卖到两万元
价格虚高、蓄意炒作，在很多专业人士看来，市面上大多数NFT存在“噱头拉高价格”的现象，“圈内疯狂营销，圈外急红了眼”，整个市场在一种过高的期望下被不断抬起，呈现出与当初“炒币”相当类似的场景。
值得注意的是，尽管对于“区块链”“元宇宙”有着非凡意义，在当下NFT的应用场景仍旧非常有限，许多人不能理解NFT的价值所在，非良性的生态并不利于NFT艺术的未来发展。
“NFT收藏家不关心艺术,他们只关心能不能赚钱。”
夏日炎炎，各种NFT艺术展、加密艺术节雨后春笋般出现，从798到大兴，遍布整个北京城。
刺猬公社在一个NFT艺术展上发现，每间展区的墙上都挂着多块显示屏，屏幕上加密艺术家们的作品流转，晦涩但氛围感十足。
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