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探索界面设计中的动画与过渡效果

蓝蓝设计的小编

在当今数字化的时代,我们每天都在与各种各样的界面打交道,从手机应用到网页,从智能手表到平板电脑。而在这些界面中,动画与过渡效果不再仅仅是装饰,它们已经成为提升用户体验的关键因素。

界面设计中的无障碍性

蓝蓝设计的小编

在当今数字化的时代,界面设计已经成为我们生活中不可或缺的一部分。然而,我们是否曾思考过,对于那些身体有障碍的人群,他们在使用各种数字界面时是否能够像常人一样轻松自如?这就引出了一个重要的话题——界面设计中的无障碍性。

色彩心理学在界面设计中的应用

蓝蓝设计的小编

在界面设计的广阔领域中,色彩不仅仅是一种视觉元素,更是一种能够触动用户情感、影响用户行为的强大工具。色彩心理学的研究成果为我们揭示了色彩与人类心理和情感之间的微妙联系,这些发现对于优化界面设计具有重要的指导意义。

不同风格下的界面设计案例分析

蓝蓝设计的小编

在当今数字化的世界中,界面设计如同艺术的舞台,展现出丰富多彩的风格。从简约的清新脱俗到奢华的璀璨夺目,每一种风格都有着独特的魅力和价值。

如何做好卡片设计

资深UI设计者

在ui设计中,卡片是不可避免需要用到的东西。那么什么是卡片?卡片有哪些类型?
本次就以此问题为出发点,为大家详细介绍ui设计中的卡片设计。

设计师如何实现自我成长

资深UI设计者

成长路上有踩过坑,有平平坦坦,也有收获的高光时刻,本篇文章将分享我这7年的设计工作与成长历程,分享我在其中的心得感悟,希望能与你共勉~

屏幕之外 UI设计师的空间思维

资深UI设计者

尽管苹果的 Vision pro 尚未进入消费市场,但苹果还是发布了足够的文档供设计师参考,下面是我
阅读苹果官方的《人机界面指南》后的一些理解和创作,希望帮助大家更好的了解空间计算设计

《视觉之外》读书分享丨如何成长为全链路UI设计师

资深UI设计者

“如果说《动静之美——Sketch移动UI与交互动效设计详解》想说明什么是“对的设计”,那么本书想让大家感受到什么是“好的设计”,也为大家提供从本质上解决问题的方法。”

用户体验是一种投资而不仅仅是成本

ui设计分享达人

 
 
在过去 1 年,我们和 10 多位个客户一起共创项目。在这段时期,我通过 1 对 1 咨询,分享活动和线上直播连麦的方式,和超过 100 位创始人进行深入交谈。
 
我们达成了一个共识:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
每一个创始人都构建了一个较为完整的想法,他们只需要找个设计师实现。这纯粹是一个执行交付的项目。
这对于设计服务行业而言,太正常不过了。客户提出需求,我们着重介绍客户所需的服务,和客户达成共识,我们就启动项目,最后交付高质量的服务。
 
这里有一个难点问题。
价钱
 
我们提供一系列的服务套餐,价格各有不同。这是因为我们知道我们的潜在客户画像:
  1.  
    预算不足:自负盈亏或种子前阶段的初创公司通常没有大量的资金储备。
  2.  
    观念误解:由于不知用户体验和设计的回报价值,将体验和设计视为成本,他们通常想把这些成本降到最低。
 
第一个问题,我们无法直接解决,如何获取/积累项目启动和增长资金。这需要风险投资人和创始人自己思考。如果你对自己的项目很自信,也可找我们,我们也开展种子轮的投资,可以共创共赢。
 
第二个问题,我们很擅长解决,即便如此,这也不是一个拍拍脑袋就能够解决的。所有问题是随着时间的推移不断积累而成。我们一起探讨为什么会陷入这种境地的原因,以及如何摆脱的方法。
 
...
 
在开始阅读文章以前,首先,对于用户体验(UX)一词的定义和大家达成一致。来自交互设计基金会描述:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
第二点特别的重要:用户并不只是接触产品后的体验。而是,每一位用户从开始到结束和产品交互的每一个接触点。
 
...
 
01 用户体验为什么没有被视为投资回报率
我认为造成这种情况的主要原因在于:产品构建者本身(例如我)没有直接表述这个诉求。
用户体验设计师常常会说:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
超赞的。这是一项值得从事的事业。我全身心投入其中,或许这会让我晚上睡的很香,因为,我在为其他人做一些好用的产品。
其中,有个问题。
数据和指标。
 
如果没有数据,就无法计算 ROI 。我们往往决定某件事情是否值得w做,都会计算投资回报。坦率地说,没有数据支撑的用户体验难以阐述真实的价值,这就是问题所在:
在企业内部用户体验设计往往地位卑微,因为没有数据和衡量标准,以至于被低估,无法充分发挥价值。最后损害的还是用户和业务。
 
更糟糕的是,如果没有强有力的观点支持,设计就会被视为企业纯成本支出的部分。如果不赚钱,那么为什么还需要你呢?随着大量企业裁员现象,通货膨胀对消费者需求的影响,往往最先被裁撤的,就是那些没有产生收入的部门。
我们需要重新定义用户体验(UX)
看清形势,我们要背上销售指标。一些决策者正在密谋决定我们预算和未来,而我们还在用主观的“好体验”来回应吗?
这明显是不行的。
我知道这行不通,因为这正是我从事设计总监阶段大部分时间尝试做的事情。
缓慢、稳定的增长是最好的情况。
我想争取更多。
 
02 用户体验为什么是投资回报(ROI)
我们直接进入正题。这里有 3 个指标可以衡量用户体验(UX)的投资回报率(ROI)。其中还有一些不同颗粒度的指标,这些我们可以放在后面讨论。这是从我在 ETHGathering 大会演讲时使用的 PPT 。
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
用户登陆、使用、留存。
就这么办,让我们看看这些指标如何拆解。
 
让更多客户登陆(产品)
这些都是早期接触点。比如,高铁座椅后背显示的数字广告,点击链接就能跳转到登录页,以及通过搜索找到我们的产品。
在这个阶段最重要的就是展示明确产品的价值主张,构建用户的信任,突出能够提供给用户的好处。此时,面对大量流量,无论多微小的改变都会造成巨大的影响,因此,A/B测试往往在这个阶段使用,A/B测试能够帮助我们确定哪些用户体验会导致页面/步骤产生更多转化(使更多用户登陆)。
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
让客户更多使用(产品)
一旦用户进入我们的产品,产品应该要简单且好用,我们所评估要点(下面所示):
  •  
    任务完成率
  •  
    任务完成时间
  •  
    操作间隔
  •  
    任务满意度
  •  
    停留时长
  •  
    扩大信息路径
 
有很多可以研究的内容,这完全取决具体的产品体验。最后一项要点在引导用户使用 APP 时非常有用,我们可以了解用户在尝试完成任务时究竟想要什么。
这一点应该需要结合定量和定性,或许我们可能知道是什么,但是不知道为什么。
仅在特定公里/小时范围内获得奖励,确保用户正在跑步
仅在特定公里/小时范围内获得奖励,确保用户正在跑步
 
让客户更多停留
这一切都是为了提高留存率避免客户流失。这个指标会在客户流失时触发警告信号。如果这个数据很低或正在下降,那么,客户无论何时续约,我们都很有可能会达不到销售指标。
我们所知的流失率和留存率更多关注客户成功(账户管理),然而这不是孤立的进行的,因为用户使用过程中,指标将直接导致后续的留存与流失的路径。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
 
...
 
这些正是我们在用户体验(UX)方面创建更直接,更贴切的内容,征程才刚刚开始。
不断向外展示作为用户体验(UX) 设计师的能力范围,让更多人相信用户体验具备推动产品的用户满意度,用户增长和销售收入的力量。
换言之,你也可以理解用户体验(UX) 设计师能够节省成本和时间。这也不错,虽然无法选出哪个更好,但相信,企业主和创始人会更喜欢的往往不是节省支出,而是营收。
 
所以我们可以这样做:
然后,不断循环
用户体验是一种投资而不仅仅是成本


作者:三分设
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYzMTk5Ng==.html
来源:站酷
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
 

蓝蓝设计(www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的大数据可视化界面设计B端界面设计桌面端界面设计APP界面设计图标定制用户体验设计交互设计UI咨询高端网站设计平面设计,以及相关的软件开发服务,咨询电话:01063334945。我们建立了一个微信群,每天分享国内外优秀的设计,有兴趣请加入一起学习成长,咨询及进群请加蓝小助微信ben_lanlan。

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深入探究B端产品设计的核心

ui设计分享达人

一、B端用户需求的深入理解和分析
在当今高度信息化的商业环境中,B端产品已成为企业高效运营和持续发展的关键支撑。
这些产品不仅提供工具和服务,更是企业优化流程、提升工作效率和竞争力的有力武器。然而,要打造一款成功的B端产品,关键在于对
B端用户需求的深入理解与分析。
B端用户,
如企业决策者、团队管理者和专业人员以及普通员工,他们在日常工作中处理复杂的业务流程,对数据分析、系统整合、安全性等方面有着极高的要求。
这些用户的独特需求不仅体现在产品的基本功能上,更涉及到产品的易用性、可扩展性以及服务支持等多个层面。
深入探究B端产品设计的核心
 
 
深入探究B端产品设计的核心
 
 
深入探究B端产品设计的核心
 
 
深入探究B端产品设计的核心
 
 
深入探究B端产品设计的核心
 
 
需求分析是产品设计的核心环节,它要求设计师深入探究用户的需求、痛点和期望,从而确保产品能够满足用户的实际需求。对于B端用户而言,需求分析的重要性更为突出。这是因为B端产品往往需要解决企业运营中的具体问题,其设计必须紧密围绕用户的需求展开,以确保产品的实用性和高效性。
在需求分析的过程中,我们需要关注以下几个方面:
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首先,
功能性需求
是B端用户最为关注的一点。他们需要产品具备强大的数据处理能力、灵活的业务流程管理功能以及全面的安全防护措施。这些功能性的需求是确保B端产品能够满足企业日常运营需要的基础。
其次,
易用性需求
同样不容忽视。尽管B端产品往往面向具备一定专业素养的用户,但简洁直观的界面设计、流畅的操作体验以及可定制的用户界面仍然是提升用户满意度的关键。通过优化用户交互流程、减少冗余信息,我们可以帮助用户更高效地完成工作任务。
此外,
整合与扩展性需求
也是B端用户关注的重点。企业需要产品能够与其他系统无缝对接,实现数据共享和业务协同。同时,随着企业业务的发展,产品还需要具备良好的扩展性,以支持新功能的快速添加和部署。
最后,
服务与支持需求
同样重要。B端用户期望获得专业的客户支持、完善的培训机制以及丰富的资源文档,以确保产品的稳定运行和持续优化。
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综上所述,深入理解B端用户的独特需求是打造成功B端产品的关键。通过全面的需求分析,我们可以确保产品不仅满足用户的基本功能需求,更在易用性、整合扩展性和服务支持等方面提供卓越的体验。这将有助于提升企业的运营效率,进而推动其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
 
二、B端用户的独特需求
B端用户,即企业级用户,他们的需求与C端个人用户有着显著的差异。
这些差异主要体现在以下几个方面:
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业务强驱动性:
B端产品的主要需求来源于业务方,由业务驱动并主导。
这是因为B端产品主要是为了解决组织内某个或某一类具体业务领域的问题。业务方通常离业务最近,也最了解使用用户的需求,因此他们在产品需求上拥有较大的话语权。
用户群体差异大:
不同于C端用户需求的大同小异,B端用户群体的需求差异巨大。
这些差异主要体现在角色差异、组织差异、管理层级差异、用户深度差异、客户规模差异、客户行业差异以及客户性质差异等。这种多样性要求B端产品在设计时需要考虑更多的变量和定制化需求。
高效性与便捷性
企业级用户非常重视工作效率和操作流程的简化。
他们希望产品能够提供高效的功能和简洁的操作界面,以减少工作中的繁琐步骤和时间成本。因此,B端产品设计需要注重提升用户的工作效率,提供便捷的操作体验。
安全性与稳定性:
对于企业级用户来说,数据安全和系统稳定是至关重要的。
他们需要一个可靠且安全的平台来处理和存储敏感的业务数据。B端产品必须能够提供强大的安全防护措施和稳定的系统性能,以确保企业业务的正常运行和数据的安全。
定制化与灵活性:
每个企业的业务流程和需求都是独特的,因此B端用户希望产品能够根据自身的实际情况进行定制。
他们需要一个灵活可配置的产品解决方案,以满足企业特定的业务需求和工作流程。
集成性与兼容性:
在企业级应用中,B端产品往往需要与其他系统或软件进行集成,以实现数据的共享和流程的协同。
因此,产品的集成性和兼容性是企业用户非常关注的一个方面。B端产品设计需要考虑到与现有系统的无缝对接和数据交换的便捷性。
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综上所述,B端用户的独特需求主要体现在业务的强驱动性、用户群体的大差异性、对高效便捷的追求、对安全稳定的重视、对定制化和灵活性的需求以及对集成性和兼容性的关注等方面。这些需求特点要求B端产品在设计时必须充分考虑企业级用户的实际需求和业务场景,以提供符合用户期望的优质产品解决方案。
 
三、
B端产品设计的核心原则
B端产品设计需要遵循一系列核心原则,以确保产品能够满足企业级用户的独特需求。
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3.1 用户中心设计
深入理解目标用户:
在设计B端产品时,必须首先了解目标用户,包括他们的工作流程、需求痛点以及行为习惯。这需要通过深入的用户研究和调查来实现,以便更好地设计适合用户的产品。
符合用户期望:
产品的设计应以用户为中心,确保功能、界面和操作都符合用户的期望和习惯。这有助于提高用户满意度和使用效率。
3.2 简洁直观的界面
简约性:
B端产品的交互界面应该简洁明了,避免过多的复杂功能和视觉元素。这样用户可以更轻松地理解和使用产品。
直观性:
界面设计应直观易懂,减少用户的学习成本。通过明确的导航和标识,帮助用户快速找到所需功能。
3.3 强大的功能支持
满足业务需求:
B端产品需要提供丰富的功能,以满足企业复杂的业务需求。这些功能应涵盖用户在工作流程中的各个环节,确保用户能够顺利完成工作任务。
灵活配置:
产品功能应具备高度的可配置性,以便用户根据自身需求进行灵活调整。这有助于提升产品的适用性和用户体验。
3.4 高度可配置性
定制化体验:
B端产品应允许用户根据自身需求灵活配置产品功能和界面。这包括调整功能模块、设置权限、定制报表等,以满足不同用户的个性化需求。
易于管理:
产品应提供便捷的管理工具,使用户能够轻松地对产品进行配置和管理。这有助于降低用户的操作难度和提升工作效率。
3.5 数据驱动决策
数据分析:
B端产品应具备强大的数据分析功能,帮助用户深入挖掘业务数据中的价值。通过对数据的分析,用户可以更好地了解业务状况、发现问题并制定相应的解决方案。
决策支持:
产品应提供可视化的数据报表和分析工具,为用户提供决策支持。这有助于用户做出更明智的决策,推动企业的发展和创新。
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综上所述,B端产品设计的核心原则包括用户中心设计、简洁直观的界面、强大的功能支持、高度可配置性以及数据驱动决策。遵循这些原则有助于设计出符合企业级用户需求的优质B端产品。
 
四、B端产品设计流程
B端产品设计流程是一个系统性、结构化的过程,旨在确保产品能够满足企业级用户的实际需求和业务场景。
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4.1 市场调研与用户研究
市场调研:
了解行业趋势、市场规模、主要竞争对手以及潜在的市场机会,为产品定位和设计提供市场层面的输入。
用户研究:
通过深入访谈、问卷调查、用户观察等方式,收集目标用户的需求、痛点、工作流程等信息。这些信息对于理解用户行为和期望至关重要。
4.2 需求调研和分析
需求收集:
从用户、业务方、利益相关者等多渠道收集需求。
需求分析:
对收集到的需求进行深入分析,理解需求的本质和背后的业务逻辑。
需求筛选与排序:
基于业务价值、用户价值、实现成本等因素,对需求进行筛选和优先级排序。
4.3 产品规划与设计
产品规划:
根据市场调研和用户研究结果,制定产品的发展规划和路线图。
功能设计:
明确产品的核心功能和特点,确保产品能够满足用户的实际需求。
信息架构设计:
对产品的内容和功能进行分类和组织,确定产品的核心功能和信息架构,使用户更容易找到和使用相关功能。
4.4 原型设计与UI设计
原型设计:
制作产品原型,展示产品的基本结构和交互流程,帮助团队更好地理解产品设计。
UI设计:
根据产品原型和业务需求,进行用户界面设计,确保界面简洁、美观且易于使用。
4.5 用户测试与反馈
用户测试:
邀请目标用户对产品原型或初步实现的产品进行测试,观察用户的使用行为和反馈。
反馈收集与分析:
收集用户的反馈意见,对反馈进行深入分析,找出产品的问题和改进点。
4.6 产品开发与迭代
产品开发:
基于产品设计文档和原型,进行产品的实际开发工作。
测试与修复:
对开发完成的产品进行详细的测试,确保产品质量和稳定性。针对测试中发现的问题进行及时修复。
产品迭代:
根据用户反馈和市场变化,持续对产品进行迭代和优化,以满足用户不断变化的需求。
4.7 上线与运维
产品上线:
经过充分的测试和验证后,将产品正式上线,供用户使用。
运维与监控:
持续监控产品的运行状况,及时发现并解决潜在的问题。同时,为用户提供必要的技术支持和服务。
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整个B端产品设计流程需要跨部门的紧密协作和持续的用户参与。通过不断优化和完善设计流程,可以确保B端产品更加贴近用户需求,提升用户体验和业务效率。
 
五、结论
B端产品设计流程是一个复杂而精细的过程,它涉及到从市场调研、用户研究到产品开发、迭代和运维的多个环节。在这个过程中,始终以用户需求为中心,通过深入的市场和用户研究来确保产品的定位准确性,再通过原型设计、用户测试等环节不断优化产品设计,最终开发出满足用户需求、稳定且高效的B端产品。
通过遵循这一流程,
企业能够更有效地理解目标市场和用户的真实需求,设计出更符合用户使用习惯和业务流程的产品。这不仅可以提升用户的工作效率和满意度,还可以增强企业的市场竞争力,实现商业价值的最大化。
B端产品设计流程是确保产品质量和满足用户需求的关键,它需要多部门的协同合作和持续的用户参与,以打造出优秀的B端产品。
 



作者:张阳光Designer
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来源:站酷
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