在和客户前几次见面中,常见的问题是理清交互思路、增强易用的问题。
其次才是美观的问题。
美现是最表层突现的问题,隐含着交互的混乱,造成操作的不便。
这种情况基本上在每一个客户每一个项目都会出现。
客户方面的技术、产品总监往往非常了解业务,但是对自己的产品迟迟下不了手,原因:
1 希望得到更专业人士的咨询和指导。因为往往一个公司的技术、产品总监已经是公司中最了解产品和客户、业务的技术人员了,不能确定自己的想法是最佳的。
2 优化UI,会带来巨大工作量,如果有外部人员明确指出是必改的,也就认了。自己给自己添巨大工作量,往往下不了手。
这事儿我也特别能理解,我们蓝蓝设计的网站已经至少三年没改版了,不美,但因为易用性特别好,一览无余,我们一直下不了手,无法取舍。对别人的产品能非常清晰的思路,对自己的网站却下不了手。忙于客户的项目,自己公司网站改版总想做一个特好的,投入不了整块的时间,工作量又很大,对自己的网站却下不了手。
可见自已的产品,最好是别人来操刀,集思众议,才好。
理清交互思路,对自己下狠手,才好。