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交互设计的核心:用户体验与创新思维的融合

天宇 交互设计及用户体验

在数字化时代,交互设计(Interaction Design)已成为产品成功的关键因素之一。无论是移动应用、网站还是智能设备,优秀的交互设计都能为用户带来流畅、直观的体验。今天,我想和大家探讨交互设计的核心要素,以及如何通过创新思维提升用户体验。

1. 以用户为中心的设计理念

交互设计的核心是“以用户为中心”。设计师需要深入理解用户的需求、行为和痛点,通过用户研究、原型测试等方法,确保设计能够真正解决用户问题。例如,简洁的导航、清晰的反馈和一致的操作逻辑,都是提升用户体验的基础。

2. 创新与功能的平衡

在追求创新的同时,设计师需要确保功能的实用性和易用性。过度复杂的设计可能会让用户感到困惑,而过于保守的设计则可能缺乏吸引力。如何在创新与功能之间找到平衡,是每个交互设计师面临的挑战。

3. 情感化设计的力量

交互设计不仅仅是功能的实现,更是情感的传递。通过色彩、动画、音效等元素,设计师可以创造更具吸引力和情感共鸣的体验。例如,微交互(Micro-interactions)的巧妙运用,能够增强用户的参与感和满意度。

4. 跨平台与多设备的一致性

随着用户使用设备的多样化,跨平台设计变得越来越重要。设计师需要确保在不同设备和平台上,用户都能获得一致且无缝的体验。这不仅需要技术上的支持,更需要设计思维的全局观。

5. 数据驱动的设计优化

通过数据分析,设计师可以了解用户行为,发现设计中的不足,并持续优化产品。A/B测试、热图分析等工具,能够帮助设计师做出更科学的决策,提升产品的整体表现。

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结语

交互设计是一门融合艺术与科学的学科,它需要设计师不断学习、实践和创新。无论是新手还是资深设计师,我们都应保持对用户需求的敏感,以及对技术趋势的关注。期待大家在评论区分享自己的见解和经验,一起探讨交互设计的未来!


希望能激发大家的讨论和思考!如果你有更多想法或案例,欢迎留言交流

 

 

设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”

天宇 设计思维

近两年出现了不少“解放设计师双手”的设计工具、AI工具,我们似乎能很快输出N种流程方案、N种布局方案、N种UI风格等等。问题是:这样穷举设计方案的工作方式当真有效吗?
 
请警惕“莫得感情”的出图机器!具备竞争力的设计师必须有自主意识,包括清晰的思维逻辑、果敢的决策力。而体现这一意识和能力的重要环节之一,就是产品生产链路中的首个环节“需求分析”。
 
需求分析并不仅仅是产品经理的事儿。从共同目标的角度来看,互联网企业在岗位划分上区分了产品经理、设计师、开发工程师等,是顺应人的精力时间有限、术业有专攻的自然规律,但是从业务目标来说,每一个岗位都应该对“最佳用户体验和最大化商业利益的平衡”负责,确保这艘船在正确的航道上。所以,如果每个“船员”都具备主人翁意识和需求分析的能力,航程必然更健康稳健。
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
对设计师来说,需求分析不仅仅是“这个功能要不要做”的问题,也会影响后续的设计方案决策。每一次的功能增删或调整,都是在改变用户接收产品界面信息的整体效用,那么每一个产品需求的分析都要评估这个功能在整个信息架构、用户体验链路的位置孰轻孰重,也就必然会影响你的设计方案决策。
 
产品需求从哪里来?
 
“有用户反馈说……"
“国庆节快到了,我们策划了一个活动……”
“这个付费转化率很低,达不到预期。我们想……”
……
产品需求的来源多种多样,可能来自产品经理、用户反馈、产品数据、市场风向、技术革新等等。当然,还有来自作为设计师的”我自己“。当我灵光一闪想到一个很炫酷的小创意,情感上免不了自以为是地想”咱们产品这么不做这个“——这个时候我也会用需求分析的框架来质问自己:
“值不值得做(价值评估)”、“应当先做什么(优先级)”、“用户需求要满足到什么程度(核心体验链路)”这三个问题。
 
做需求分析,要想什么?
我们常说产品需求要“洞察用户真正的需求”,要明确“用户价值”。刚入行的时候,我们都会点点头,心想“对哦”。可是什么是“真正的”、什么是“假的”、什么是“价值”?说实话,这些概念都挺虚的。只有当理论落到某个用户场景去分析,我们才能理解其深意。
 
先说点虚的,什么是“价值”?
 
价值是多维度的概念,在不同的学科中都会在“价值”前加一个表范围的定语,比如“劳动价值”、“经济价值”、”社会价值”。随着互联网的发展,我们出现了两个重要的新词“用户价值”和“产品价值”。
 
对于用户而言,他们购买或使用产品或服务是为了满足特定的需求,比如提升效率、获得愉悦、获取经济收益等。那么我们说这个产品具有“用户价值”。
 
所以需求分析首先是“评估价值”,而价值评估则拆分为“用户价值”和“商业价值”两部分。即使当下的需求目标是提升用户规模(拉新、促活、挽留等),并不需要用户掏钱,也是为了实现长远的商业价值。当然,这仅适用于以盈利为目标的企业,非盈利组织还有“社会影响力”的目标,不在本文讨论范围内。
 
下面我们进一步拆解价值评估:“用户价值评估”和“商业价值评估”。
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
1、用户价值评估
解决哪些用户在什么场景下的什么问题?
 
这个问题越具体到“人”,就越容易分析。如果需求来自于用户反馈,我们溯源到具体的用户。
 
有一个朋友出去创业,想做一个“找饭搭子”的同城陌生人交友软件。他说,偶尔看到微信朋友圈有人召唤“有没有人一起探店”的动态,去网络社区搜索“饭搭子”、“同城探店”等词汇也能看到不少帖子。而且探店吃饭这件事直接关联消费,商业模式很清晰。他想通过他的产品解决“用户|在探店场景中|无法及时找到饭友”的问题。——“找饭友”是一个行为动作,没有切入到用户的内在需求。
 
定义用户价值不能只停留在“行为上”,可以尝试找到目标用户做定性访谈,进一步深挖问题。比如,我们想进一步把问题下钻,可能会问到这些问题:
 
● 用户为什么要找饭友?不能一个人探店?
● 用户为什么找不到“饭友”?
● ……
 
我们进一步细化“用户-场景-问题”的价值定义:
解决 一线城市年轻用户(尤其是刚迁移新城市的年轻人)|通过约伴探店|解决 同好交友(社群需求)、 “量大”餐馆均摊成本(省钱需求)、获得更愉悦的吃饭氛围 (情绪需求)的问题。
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
那有了这个用户价值定义是不是就可以顺利立项呢?——看这个文章的篇幅,你只读了不到一半,当然还有更多需要推敲的问题,请继续阅读。
 
这个需求接触不到真实用户怎么办?
 
有时候我们的需求来源可能是市场风向、技术革新带来的未知变化。我们无法直观地获知“具体的用户是谁”、“TA在什么场景遇到什么问题”。
——这种情况,我们则需要反向思考:这个需求如果做了,获益的用户是谁?满足了他们在什么场景下的需求?如果不做,用户会不会因此弃用我们的产品?可能流失的用户,大盘占比可能是多少?是不是高价值用户?
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
用上面的思路去层层推敲,可能会否定原来的产品策划,可能会挖掘出新的需求,可能会改变需求的优先级。
 
值得一提的是,有时候经过层层推敲,最终得到的决策可能会与市面上的竞品有所雷同。也就是我们经常会问的一个问题:为什么A产品已经做了这件事,B产品还要做同样的事情?
 
有的功能或服务是顺应用户需求而产生的,如果有所缺失,就无法达成用户目标。比如短视频产品都会做点赞和评论,因为视频创作者和消费者分别有“获得认可”的被尊重诉求、”表达意见“的掌控欲等心理需要。而产品则需要这些点赞和评论数据去评判内容热度和丰富个性化标签,以优化内容的推送机制。很多同一赛道的产品会有雷同的功能,虽然常常被调侃为”相互抄“,但是真正做需求分析才能看清“什么是无脑抄”、“什么是必然如此”。
 
2、商业价值评估
用户会为你这个新产品/新功能买单吗?
 
我们找到一个有用的需求点是简单的,因为需求的来源真的太多太多,但是当我们发现,用户不一定会为我们的新产品或新功能买单。
请注意,这里的“买单”不限于用户掏钱,还包括用户决定使用哪个产品的决策成本、用户愿意花费在某个产品的时间和学习成本等。
 
那我们怎么预判用户会不会买单呢?或者,如何提升用户的买单意愿呢?
 
如前面所言,“用户价值”就是通过你的产品获得了预期的效用。效用可以是省了时间、省了钱、省了学习成本、获得情绪价值、获得安全感等。而用户对效用的感知,往往是对比过去经验的解决方案得到的。所以,我们首先要看用户之前是怎么解决这个问题的,然后是用户迁移到新的解决方案(使用新产品或新功能)要付出多少成本。
 
继续用上面“饭搭子”的案例:
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
——我们从这个案例可以看到,当我们做成本对比,不能简单地说新旧方案哪个成本更高。用户付出的“成本”是多维度,包括“时间成本”、“经济成本”、“安全风险”等维度。
“饭搭子”这个新方案,对比旧方案,并没有没有压倒性的成本优势。我们虽然可以通过产品设计和运营降低当中的用户成本,比如通过用户历史参与数据(参与饭局次数、饭友评价、真实职业信息等)提供用户靠谱度评分,以降低安全成本。但消除用户成本,需要花费较大的资源投入,我们可以预判这不是一个高ROI的产品项目。
有趣的是,人不是完全理性的。有的场景,只要其中一项成本感知强烈,人就可能选择弃用这个产品。比如“饭搭子”这个案例中,女性用户对安全风险更为敏感,女性用户更不愿意尝试陌生社区。
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
如果我做的是一个非常创新的项目,真的没办法找到“旧方案”做对比呢?或者我无法获知旧方案的用户成本呢?——我们依然建议尽可能地接近用户、收集足够多的信息,以辅助判断。如果依然非常不明朗,可以通过MVP的方案去预估。关于MVP实践的书籍和网络资料很多,大家可以自行搜索。
 
多少用户会买单呢?
✅ 确认了这个需求有用户价值
✅ 确认了有XX需求的用户很可能会买单
——接下来可以开干了吗?
 
不够,还需要预判收入规模。因为:收入=客单价x支付用户数=客单价x访问用户数x支付转化率。
这个等式适用于一般的to C产品,不同的产品可能有差异,比如视频用户的使用时长可能与产品收入挂钩,那么用户时长也需要作为一个变量放入到你的产品收入公式中。
当我们要开发一个新的付费互动功能,我们需要做数据预估:这个互动功能放在这个位置,每天的曝光可能是多少?按照此页面同样位置的点击转化和其他功能的付费转化,能否预估这个新功能的收入?这个收入规模值得投入X天的开发人力吗?
如果这个需求的直接目标不是收入,而是获取更大用户规模。我们也同样用“等式”这个思考方式来去做数据估算,只是把“收入”理解为用户量或其他目标数值、而非金钱收入。
当然,通过历史数据估算收入是比较理想的情况。如果身处一个数据体系建设落后的企业中,我无法获取足够的数据支持,怎么办呢?或者,这是一个绝对的革新体验(比如AI辅助内容创作),我无法用过往的数据或经验评估收入规模,怎么办呢?
那么,至少解答“解决哪些用户在什么场景下的什么问题”,来看看这个需求的用户场景覆盖是否足够广;再权衡为了获得这个新产品/新功能带来的新体验,用户要投入哪些成本,以此做需求的排除法——跟创业一样,做产品本身就存在了诸多不确定性,并非所有的决策都能通过公式去论证。
我们只能在有限条件下尽量选择做正确的事,排除那些大概率不能成功的事。然后尝试MVP,或直接交给市场和时间验证。
此外,如果设计师想作为初创成员加入新产品,还要跑通可持续的盈利模式。这里又是一大块学问,比如了解这个企业做这件事的资源优势等等,本文作者的知识域和本文篇幅都有限,建议感兴趣的朋友翻看商业分析相关书籍。但是新旧方案的用户成本对比、收入公式的拆解,依然是重要且可行的商业价值视角。
 
3、优先级
“优先级”可以分为两层理解,一层是产品需求之间的优先级排序,另一层则是功能范围层的优先级,也就是我们聊需求经常会问的问题:我们明确了这个产品需求当下就要启动,但是当前要做到什么程度呢?
前者,对比不同需求的产品价值大小,再结合开发实现成本和耗时、是否需要追赶某个时间节点等,产品需求之间优先级不难得出。而设计师更多要思考的是后者。
举个例子:开学季马上要到了,产品经理了解到学校有类似“语文朗诵作业打卡”的作业打卡诉求。我们希望抢时间窗去满足这个大规模的家校场景,即“如何最快地满足每日/周重复的信息收集需求”?作业打卡场景可否延伸到其他打卡场景,不同的打卡有何共性或差异?
其中“最快”暗含的意思是“这个功能至少要做到什么程度才能满足最核心的用户需求”。这个时候,我们拉了一个表格,快速梳理不同用户角色(比如区分“打卡创建者”和“参与打卡者”)的体验链路,再决策各个体验环节的功能复杂度要到哪里。
从全盘中抽取出体验闭环的最小集
从全盘中抽取出体验闭环的最小集
 
不要忽视商业竞争中的时间差,因为抢先占领市场的产品实际上是提升用户迁移到竞争对手的成本。过去我们提倡匠人精神,不放过每一个细节。而当前激烈的市场竞争环境下,“有的放矢”比“抠细节”更加重要。
 
小结
我们归纳一下需求分析的思路,多问问这些问题:
设计师如何做产品需求分析:先聊聊两个“价值”
 
 
需求分析是比较考验全局观、逻辑性、数理分析和共情能力的。工作中可以通过拉表格、思维导图、白板等工具梳理思路。如果你喜欢写文字,那就用写的方式。总之,切忌接到产品需求就动手出界面方案。
最后,小作者想留一个开放性问题:“AI能替代人类做产品需求分析吗?”期待大家的评论区留言~
 

作者:腾讯ISUX
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYxODM0NA==.html
来源:站酷
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

小功能大细节|掌握选择控件设计

天宇 交互设计及用户体验

 

我们UI设计师在界面设计的时候经常会使用到单选按钮、复选框、开关这些选择控件,它们是设计中经常会使用到的让用户进行选择的控件。尽管它们在用户界面中是常用的组件,但设计师、产品经理在为他们的任务选择合适的组件时,仍然会有很多现实的麻烦,而我们则需要更认真地探究其中的细节。
良好的掌握每个组件的使用场景,可以更加积极的帮助用户体验产品。本文通过结合实际案例与思考,与各位分享这类选择控件在web端的使用逻辑与细节差异,希望能对设计工作带来一定的指导意义。
 
你是否有这种困惑?
当我们需要用户在两个选项中选择一个选项时,在这种情况下可以使用三种控件:单个复选框、两个单选按钮或者开关,那么我们应该如何做出抉择呢?
感觉似乎使用Radio单选按钮、Checkbox复选框和Switch切换开关这三个组件好像都是可以的。下面文中会对于这三个组件的基本特点、使用准则,以及常见场景等的探讨来告知设计师们该如何去做出正确的选择。
 
小功能大细节|掌握选择控件设计
 
 
 
要搞清楚这些组件的使用问题,我们需要来了解一下这些组件的由来与用法场景。
 
小功能大细节|掌握选择控件设计
 
 
 
选择控件(Selection Control):是一种供用户选择不同选项的,常用于表单、设置页等。它一般分为三类:单选按钮(Radio)、复选框(Checkbox) 和开关(Switch)。
 
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一、选择控件的由来与用法
不论是单选按钮、复选框还是开关,他们都能在现实世界中找到事例。这些组件是将现实生活中的事物映射反应到界面设计中,使得用户可以更加简单高效地理解他们本身所代表的交互含义,通过官方定义的“建议”用来指导标准化使用。
 
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二、选择控件的差异
单选按钮、复选框、开关组件它们都具有不同的时效性。
 
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单选按钮/复选框本质上只是变输入为选择的快捷方式,当需要用户输入的内容只有几种固定的格式时,可以通过变输入为选择,这样不仅节约时间,也能避免输入出错,但这需要提托页面中的其他触发组件来保存和执行这样的操作。开关这类组件被点击后会立刻执行,并触发界面或系统中可明显被用户感知到的某些变化。
 
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如何才能正确的选择合适的控件,这就需要从了解每一个组件开始。
 
一、 Radio 单选按钮
1. 了解单选按钮按钮的由来
单选按钮(Radio)最早的设计模型来源于老式收音机上用于频率和预设电台之间切换的物理按键。当其中一个按键被按下时,所有其他的按键都会被弹出,被按下的那个按键就成为了唯一一个处于“按下”状态的选中按钮。
单选按钮将这一物理特征进行了隐喻设计,是一种泾渭分明的表现。
但是感觉这样的说法可能有些不严谨。从物理世界演化到UI后,这个组件有了交互上的变化,UI设计中的单选按钮功能只是录入内容,并不立即执行,而收音机的物理按键却能立即触发(换台)操作,所以单选按钮的使用是在不断的演变中发展变化着,未来也许还有新的改变。
UI概念是由Xerox PARC的研究首次引入的,它是一家研发公司,应用业务涉及到常用的计算机技术,包括:以太网、图形用户界面、编程、鼠标等。Xerox Star 8010工作站是第一款在图形用户界面中带有单选按钮的设备。
 
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2. 单选按钮的特点
单选按钮是将所有信息条件暴露给用户,它不像开关在使用上带有猜测、探索的必要。
1)
标识性:单选按钮通常以圆形图标的形式呈现,旁边附有文字说明,用于表示选项的内容。这种设计使得单选按钮易于用户识别和操作。
2)
互斥性:仅允许用户在一组选项中选择其中一项。
3)
直观性:每个单项选择都非常直观,它会公开所有可用选项,用户能够一眼看到所有可用的选项并做出选择。如果希望用户明确阅读完所有选项,则最好使用单选按钮。
4)
拓展性:单选按钮的拓展性更强,相对于复选框、开关的布尔值,单选按钮能承载两个或两个以上的选项。
5)
默认值:单选会提供默认值选项,且默认值可以承载具体内容。
 
3.
单选组件的用法准则
单选按钮是主要用于两个或更多选项列表的选择器,列表中的所有选项是相互排斥的,用户必须清楚准确地选择一个选项。
1)当用户点击一个未选择的单选选项时,它将取消选择先前选择的任何其他选项。
2)要为用户提供默认选项,确保它对于用户来讲是最安全或者最可能的选项。
3)选择较少的情况下使用单选按钮组件更好,但选项一旦较多,例如七八个的时候就不太适合一一展开,这会占用很多空间,因此将选项收起来放在下拉选单里会比较合适。
4)清楚表明单选按钮各个状态,才能使用户更明确使用,达到设计目的。
 
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4. 案例场景分析
1)让用户明确知道单选、复选的区别,强调各个选项的不同
不同的选项内容,如果采用复选框,用户需要在两个差距较大的选项中去思考,延长考虑时间,使得用户更为焦躁。
 
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2)开启/关闭的单选状态,建议使用复选框
复选框对于绝大多数用户都是非常清楚,复选框对于在空间、视觉焦点上使用更为集中,如果只针对开启/关闭的单选状态,则不建议选择单选按钮,推荐使用复选框。
 
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3)每个选项都关联内容时,使用单选按钮
如果默认选项内容设计的好,会让更多人保持选择默认选项。
在表单设计中一个不错的默认选项,会让很多人保持选择默认选项,提升表单操作效率。下图案例如果采用复选框或者开关控件,用户就不得不去思考开启后是什么,还要担心理解开启/关闭后带来的影响,但对于绝大多数用户来说,系统默认内容无需改动,给用户提供的默认选择,一般是安全、方便的选项。
 
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4)较长需隐藏拆分的内容情况,使用单选按钮
在界面设计中,如果遇到的内容需要重新组织或者拆分时,选择使用单选按钮组件。不仅能够做到信息简洁,也能够提高用户的浏览效率。
 
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5)垂直排列单选,信息阅读更佳
如果选项文字名称较长,需要添加说明,这时单选组件承载的信息较多,同时使用垂直排列的方式能让用户有一致的阅读浏览方向,眼球动线移动幅度较小,信息获取体验更佳。如果选项文字较少,也可横排不占用太多的垂直空间。
 
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6)提供默认选项,保持视觉分量相同
单选按钮总是默认选中一个选项,不应该展示没有默认选择的单选组件。这个规则的唯一例外情况是在使用单选按钮进行用户问卷选择时,使用单选按钮在所有选项列表中要有相同的视觉分量,使用户从列表中选择任何选项的可能性是相等的。默认被选中的单选框设计可以为用户提供明确的建议。默认的选项可以引导用户做出最佳选择,并增强他们继续完成任务的信心。
 
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7)明确的可交互区域,让用户易于操作
单选按钮、复选框是UI设计中最小的交互式元素之一,因此它们需要有一个易于访问的点击区域。单选组件交互操作时需要让用户不仅通过单击或点击该小控件,还可以单击标签相关联的文本来选择一个选项,确保用户可以单击单选控件或标签文本上的任意一个选项时都易于操作。
 
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8)所有的选项要对齐
单选按钮不应该有什么子选项,单选按钮的设计初衷是让用户在多个选项中选择一个,而不是在一个选项内部进行进一步的选择。单选按钮通常与RadioGroup一起使用,用于将多个单选按钮组合为一组,确保同一组内的单选按钮只能有一个被选中。错误的排列会让用户感到困扰,所有的选项要对齐放置在同一层级。
 
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9)选项小于等于5个,可使用单选按钮
当选项小于5个,应考虑使用单选按钮,
用户可以不需要任何点击或输入操作即可马上浏览所有选项并直接点击选择出来。
 
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10)选项只有且必须一个时,使用单选按钮
当选项只能选择一个,且必须选择1个时,应使用单选按钮。
 
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11)单选项确保选项既全面又互斥
如果无法保证全面,需提供“其他”选项,比如在婚姻状态里,除已婚、未婚外,如果你不知道还有别的什么状态,最好提供“其他”选项作为补充,否则诸如离异、丧偶等情况会无法使用该系统。
 
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二、 Checkbox 复选框
1. 了解复选框组件
复选框的物理原型来自于纸张上的多选题,例如餐厅的菜单,选多选少互不影响,并且用户倾向于用✅这个符号来勾选,这个符号从古代商号记流水账核查到现在教师批阅作业的“对勾”,无一不表示着“正确、认可”。它代表的是一种选择,而现实中的多选题,往往是非时效性的,勾选之后不会立即生效。
 
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复选框既可以是单个选项,也可以是可供选择的一组选项。当用户可以选择任意数量的选项,包括零个、一个或几个时可使用复选框组件。集合中的每个复选框都独立于其他所有复选框,因此选中一个复选框不会对其他复选框产生任何影响。而复选框让用户在两个选项之间进行选择,勾选后和未勾选表示则可表示“是/否、要/不要、开启/关闭…” 等结果,准确的使用复选框也需要认清复选框的各种状态,才能更好的表示选项意义。
 
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2. 复选框的特点
1)直观性:每个复选框通常由一个方框和一个标签组成,标签用于描述选项内容,用户可以通过点击方框来切换其选中状态。
2)非互斥性:复选框通常用户表示一组非互斥的选项,即选择一个不会影响其他选项状态。
3)多选性:复选框允许用户从一组选项中选择一个或多个,与单选按钮不同,复选框的选中状态是独立的,选项之间相互独立且相关,用户可以同时选中多个复选框。
4)公开性:复选框可公开所有可用选项,用户一眼能够看到所有可用的选项并做出选择。
5)灵活性:复选框可以用于多种场景,如在线调研、注册表单等,能够提高用户体验和效率。
3. 复选框的用法准则
1)为了方便用户快速理解,复选框的选项内容一般是一句话,不用逗号隔开。
2)父级复选框允许快速便捷选择或取消选择所有项目。
3)复选框表示状态,用户可以延迟提交的交互操作。
4)复选框作为单选状态时,操作对象和选项主体内容视觉焦点是不分开的,选择后就知道被选中了(比如登录页面中的用户需知)。
5)复选框也可直接表示选项内容的开启、关闭。
 
4. 案例分析
1) 使用复选框代表用户清楚会发生什么
如果使用单选或开关,会发现视觉干扰特别严重,一般表单内容不需要特别去强调每一个选项的开启关闭状态。如果排版受限制,可以将复选框放到标签的右侧对齐。
 
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2)复选框的标签文本要措辞主动
使用复选框,要保证选项后标签文本的措辞积极主动,而不是否定的。这将帮助用户理解如果打开复选框会发生什么。
 
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3) 提前告知用户,提示消息可减少复选框错误选择概率
如果用户必须从列表中选择一些选项,您应该在用户开始执行之前告知用户,通过显示提示类似“您应该至少选择X个选项”的消息,来减少用户复选框错误选择的机率。
 
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4)复选框生效需配合提交按钮
一般情况下,复选框不会像开关一样点击后立即生效,它需要配合提交按钮生效。所以用户在提交前可查看选择的内容是否正确,更有助于信息防错。如果在设置页面,复选框也可单独作为设置且立即生效。
复选组件的选项信息和复选框在一起,特别是对于批量填写或设置多个字段,使用复选框效率更高。
 
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5)用复选框控制表单局部细节
如果控制对象的功能是表单页面的一个局部或信息内容不多,用户也清楚了解选择后是什么,这种时候复选框更适合。我们不需要过重的给用户强调是什么,用复选框比使用开关能使得表单结构内容更清晰。
 
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6)多选项使用复选框
在表单中,同个问题中提供多个选项时,使用复选框。勾选能直接表明“要”或“不要”。
 
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7)有且只有一个明显选项时,用复选框
只有“选择”或”取消选择”一个显而易见的选项时,更适合使用复选框。
 
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8)存在父子嵌套关系的分组,多选项能清晰表达中间选择状态。
未全选中中间状态表示在列表中选择了多个子选项(但不是全部),这时,开关按钮不能表示部分选项被选中的状态,单选按钮亦不能表示嵌套关系。
 
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三、 Switch 开关
1. 了解开关组件
开关组件是现实生活中仿照物理开关按钮在界面设计中的映射,提供了两种最简单、直接的对立选项,比如开/关、启动/禁用等。它就像生活中控制灯泡的开关,当我们去操作开关时,灯泡会点亮或者熄灭,会对事物立即产生影响。它的意符必须明确,不然用户不知道即将要启动或者关闭什么
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在界面设计中,开关也同样具备即时触发的特性,如打开Wi-Fi、开启暗黑模式等,
由于开关具备很明显的在用户心中扎根的隐喻心智,相较于复选组件而言,操作前后的状态更明显,感知更强烈。
开关组件提示用户在两个互斥选项中进行选择,并且总是有一个默认值。当用户必须回答是或否问题和二进制操作,如启用或禁用特定设置时,它是最合适的组件。开关组件也属于双态按钮,是指有开和关两个两种状态,是在两个状态之间切换。
 
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在使用开关组件时要注意需要提供足够的视觉反馈,告知用户什么状态下是开着的。
 
2. 开关组件的特点
1)直观性:开关切换组件的设计通常很直观,开关主体选项信息和开关组件是分离的,两个视觉焦点,用户可以通过滑动滑块来改变状态,而不需要阅读额外的说明和标签。
2)二元性:开关切换组件表示两种相反且互斥的状态,通常多用在表示“开启/关闭”,主要在选项中来回切换,这种二元性使得它非常适合于需要明确状态切换的场景。
3)及时性:当用户操作开关时,相关的功能和设置会立即给予用户反馈,无需额外的确认步骤。
4)易用性:开关组件简单易懂,即使技术不太熟悉的用户也能快速学会如何使用。
5)可访问性:现在的开关设计考虑到可访问性,确保所有用户,包括有视觉或运动障碍的人,都能方便地使用。
3. 开关组件的用法准则
1)当用户点击一个开关时,其对应的动作立即生效。
2)由于开关显示实际状态,所以有时状态变化会有延迟。在这种情况下,可使用"处理中"的状态动画,减少用户焦虑。
3)开关组件没有hover效果,有动作效果,用手指的切换更容易,这个组件非常适合应用于移动设备。
4)避免使用开关控制局部细节或者次要的设置,开关的视觉权重比较高,所以用它控制内容较多更为合适,比如可以将它作为总开关打开或关闭一组设置。
5) 通常不要用开关替代复选框,如果在规范中定义了复选框,则尽可能保持一致的使用规范。
6)对象名称要传达清晰,让用户能够明确感知操作后的动作开启或关闭什么。
7)拨动开关的滑块后如果状态切换失败,要马上弹回来。
8)开关的规范做法是滑块在左为“关”状态,在右边为“开”。
9)由于开关会立即执行,所以若是危险的操作需要用户再次确认。
4. 案例场景分析
1)开关的文本内容意思需传达清晰开关主体的信息和按钮是分离的,和单选、复选框不一样。
用户在点击开关按钮前,必须清晰告知用户点击后会发生什么,有时需要通过增加副标题文字内容来加以说明。
 
小功能大细节|掌握选择控件设计
 
 
 
2)立即生效的场景一般使用开关组件
在表单填写时,往往最终会有「提交」按钮作为结束态,开关作为表单字段的填写,用户点击后并不能够立即生效,而是需要再次点击「提交」按钮,这样处理会让开关的特点所滞后。所以开关组件应该提供即时生效的结果,它们不应该要求用户单击保存或者提交按钮来应用新状态。
 
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3)着重提醒用户有风险
开关的视觉权重较高,在复杂的表单信息中,它能够快速吸引用户注意力,给用户以视觉提醒。
 
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4)避免大面积使用开关,可使用它控制局部细节或者次要设置
开关在视觉感知上和按钮有些接近,所以尽可能避免在表单中大量使用开关来控制局部层级内容,推荐使用复选框来替代开关作为局部内容控制。
 
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5)作为高层级内容控制或信息设置
开关作为总控制来显示更高层级内容,避免web表单中过多使用开关按钮,会和其他的基本组件造成视觉干扰。少量使用既凸显其重要性,又能提升用户浏览表单的效率。
 
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6)避免写“开启/关闭”带动词含义的字在组件上
如果要将说明文本放在按钮里面,它们会让人搞不懂是表示当前状态还是表示切换后的状态,此时如果图形本身状态辨认度较低,就会使这个问题尤为严重。所以,在设计开关时,一定要分别用艳丽和暗淡的颜色来表示开和关状态。
 
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7)语序和状态要一致
用户有可能不知道当前点击状态到底是开启还是关闭。我们可以使用文案辅助来清晰地传达意图和反馈。如以下场景,在文案中添加【开启】二字结合开关按钮使用,能有效减少用户对于按钮与文案之间关系的思考。请勿使用文案是“关闭”作为开启的语序,增加理解成本。
 
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1. 单选按钮、复选框、开关组件在正确使用时需特别注意哪些?
1)选择控件的已选状态应该要比未选状态更加醒目。
2)我们把选择控件所代表的内容称为标签,标签文本都应该简洁易懂,
避免使用否定词汇,否则用户还需要绕弯理解。开关标签被误解尤为常见,如“请勿打开”、“补光灯关闭“、“延时关闭”这些都是不好的,它们都有否定词。
3)把控件图标+文字一起作为可点击区域,会使用户操作更方便。
2. 明确清楚单选按钮、复选框、开关各组件的使用方法,才能设计出更加好用易用的产品。
1)单选组件承载的信息量较多,如果希望用户对比感知到两者信息的明显不同,那么推荐使用单选组件。
2) 复选框组件适用和拓展性极强,即可以单独作为设置使用,也不用配合其他提交按钮作为表单填写的一部分。
3)开关在表单结构、各种控件内容较多时,需要页面清晰、避免过多的视觉突出,所以尽量避免让无数个开关组件在表单中使用。
理论只是指导实践的一部分,上述内容方法可能只在用户认知和易用性之间,找到一个相对平衡点,在未来的设计中具体的使用场景情况,还是要具体问题具体分析。
 
小功能大细节|掌握选择控件设计
 
 
文中主要概括总结了单选按钮、复选框、开关的使用规范及案例。设计规范只是基于产品本身建立的一个标准,为了保持后续视觉统一而提供规范化的参考。
在实际的工作设计中,设计规范主要起到指导作用,每个产品需要根据各自的属性特点和使用场景进行灵活调整,让组件规范个性化匹配自身产品的特点。
设计规范只是设计执行中一个基本准则和使用标准,遵循的同时既要根据各产品中不同的设计细节,查缺补漏、迭代优化,将产品亮点与规范达到一种平衡,在标准的基础上突出自身产品特点,让其更具有优秀的代表性。以上总结如果不妥之处,望大家交流指正,一起探讨学习。
 


作者:七色荧火
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYzNTM4NA==.html
来源:站酷
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大屏数据界面设计:解锁数据可视化的新境界

蓝蓝设计的小编 大数据可视化设计文章及欣赏

在数字化转型的浪潮中,大屏数据展示已成为企业决策支持、运营监控及信息展示的重要窗口。一个精心设计的大屏数据界面,不仅能够实时汇聚海量数据,以直观、生动的方式呈现关键信息,还能有效提升团队协作效率,助力管理层快速做出精准决策。以下,我们将深入探讨大屏数据界面设计的核心要素与实践策略,为您解锁数据可视化的新境界。

一、明确设计目标:以用户为中心

(一)用户需求分析

设计之初,首要任务是深入理解目标用户群体的需求与偏好。这包括但不限于他们的信息获取习惯、决策关注点以及对于视觉效果的接受度。通过问卷调查、访谈或工作坊等形式,收集用户反馈,确保设计贴合实际需求。

(一) 业务场景定位

大屏的应用场景多样,如控制中心、会议室展示、销售业绩分析等。明确应用场景,有助于确定信息的优先级展示、布局风格及交互逻辑,使界面更加贴合业务场景,提升信息传达效率。

二、数据可视化策略:直观与深度并重

(一) 选择合适的图表类型

根据数据类型及展示目的,合理选择图表类型(如柱状图、折线图、饼图、热力图等)。优秀的图表设计应能在第一眼吸引注意力,同时准确传达数据背后的故事。

(二)数据层次清晰展现

利用颜色、大小、位置等视觉元素区分数据的重要性,构建清晰的信息层次。重要数据应突出显示,辅助信息则以更柔和的方式呈现,避免信息过载。

(三)动态交互增强体验

加入动态效果(如数据滚动、实时更新、交互筛选等),使大屏界面更加生动,增强用户体验。同时,确保交互设计直观易懂,降低学习成本。

三、美学与实用性并重:打造视觉盛宴

(一) 色彩与布局的艺术

色彩搭配需考虑品牌调性、情感表达及视觉舒适度。布局上,遵循“F型”或“Z型”阅读模式,引导用户视线流动,确保重要信息一目了然。

(二)字体与图标的选用

选用清晰易读的字体,大小适中,确保在各种观看距离下都能轻松阅读。图标应简洁明了,符合国际通用标准,辅助信息传递。

(三)响应式设计

考虑到不同屏幕尺寸和分辨率的适配性,采用响应式设计原则,确保大屏内容在各种展示环境下都能保持最佳视觉效果。

四、持续优化与迭代

(一) 数据反馈机制

建立数据反馈机制,收集用户对界面布局、信息准确性及交互体验等方面的反馈,作为后续优化的依据。

(二)技术与内容的同步更新

随着业务发展和技术进步,定期评估并更新大屏界面,引入新技术(如AR/VR、AI分析)和数据可视化工具,保持界面的先进性和实用性。

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B端用户中心设计剖析:构建高效、定制化的企业服务平台

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一、引言 在数字化转型的大潮中,B端(Business-to-Business)服务市场日益繁荣,企业对高效、智能化、定制化的业务管理系统需求迫切。B端用户中心作为连接企业与服务商的关键桥梁,其设计不仅关乎用户体验,更直接影响到企业的运营效率与市场竞争力。本文将从设计原则、功能模块、用户体验及数据安全四个维度,深入剖析B端用户中心的设计要点。 二、设计原则 ...

UI 设计公司兰亭妙微分享:人工智能大模型管理平台UI设计

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一、项目背景

(一)在当下数字化浪潮中,各类大模型如语言、图像生成模型不断涌现,企业与机构对其应用需求激增。然而,模型开发流程繁琐、部署成本高昂,不同模型间数据交互与共享困难重重。同时,模型性能优化、安全管理等问题亟待解决。在此背景下,大模型管理平台应运而生,它旨在整合资源,简化模型开发与部署流程,提升模型性能与安全性,为各行业高效利用大模型提供有力支持,助力人工智能技术深度融入业务。

(二)该系统的原首页中信息量比较少,在设计时除了对页面美观的优化,从内容、布局、用户使用场景、使用习惯、交互方式等方 面也进行考虑,增加了一些统计的图表, 「历史访问信息」采用卡片式列表,突出模块和内容。同时增加「个人上传记录」信息和「历史访问信息」可以进行 切换查看。

二、项目概述

(一)产品定位

大模型管理平台定位为人工智能领域的核心枢纽。它是模型全生命周期的智慧管家,从研发时整合数据与算法资源,到部署时适配多元硬件环境,再到运营中实时监测性能,全方位守护。同时,它也是跨行业的赋能引擎,为金融、医疗、制造等行业提供定制化模型服务,加速业务智能化转型。

(二)目标用户

大模型管理平台的目标用户广泛且多元。科技企业研发团队、金融机构从业者、医疗行业的研究人员和临床医生、教育领域的课程开发者与教育科技企业。此外,政府部门进行城市规划、交通管理等决策时,也能从平台获取支持。这些用户都期望通过大模型管理平台,挖掘数据价值,实现业务的智能化升级 。

(三)设计风格

系统首页重构信息组织架构,丰富信息 和数据,同时页面采用精美的图标和小 插图提高页面的精细美观度。 设计风格采用简约的设计语言,清晰、 简洁和直观的表达方式,模块化布局, 强调的是界面强调可复用性和通用性, 配色采用经典蓝色,蓝色具有很好的兼 容性,可以与多种颜色搭配使用,形成 和谐的视觉效果。

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三、设计亮点

(一)流程图设计前后对比

「模型仿真评估流程」是首页的主要功能区,在模块布局上加中 比例成为页面的聚焦区域,每个节点采用小插图,插图方便复制 及拓展、修改,提升设计开发效率,技术实现便捷,落地相对成 本低。增加了背景图案,使该模块更加有空间感,同时增加了整 个页面的灵动性。

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(二)增加统计图表

图表能够直观地展示关键数据,使用户一目了然地了解整体情况, 快速把握数据的变化趋势和规律。其次,统计图表有助于提升用 户对数据的理解和分析能力,通过视觉化的方式展现数据间的关 联和差异,降低理解难度,提高决策效率。同时,美观的统计图 表也能提升系统首页的整体视觉效果,吸引用户的注意力,增加 用户的粘性。该区域后期也可以根据实际需求换成其它内容。

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四、首页其他方案欣赏

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兰亭妙微(www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司,为期望卓越的国内外企业提供卓越的大数据可视化界面设计B端界面设计桌面端界面设计APP界面设计图标定制用户体验设计交互设计UI咨询高端网站设计平面设计,以及相关的软件开发服务,咨询电话:01063334945。我们建立了一个微信群,每天分享国内外优秀的设计,有兴趣请加入一起学习成长,咨询及进群请加蓝小助微信ben_lanlan。

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合理的布局是良好用户体验的保障。布局需遵循清晰、易用原则。首先要明确信息层级,重要信息置于显眼位置,如电商 APP 将商品图片与价格突出展示。常见布局方式有分栏布局,可将不同类型信息有序分隔,适用于内容较多的页面;卡片式布局则将信息以卡片形式呈现,便于用户快速识别与操作,社交媒体 APP 常用此布局展示动态。此外,响应式布局至关重要,确保界面在不同设备屏幕上都能完美适配,为用户提供一致体验。

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产品设计的成功除了依赖设计方案和技术实现,还与用户的心理密切相关。用户心里决定了我们用怎样的设计策略解决问题。我们常认为人们做决策时是理性的,但其实用户行为经常是非理性,会受到情绪、习惯和社交环境的影响。了解这些心理学规律能帮助我们更好地的预测和引导用户行为,优化产品体验,提高用户的粘性、留存率和转化率,从而产品商业价值最大化。
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