2016-9-30 ui设计分享达人
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一、了解工程实作的基本原理
许多人认为创造力和逻辑是左右半脑分开管辖的、设计师和工程师使用的是不同部分的能力，所以大家各安其份做好自己的工作就好——我负责光鲜亮丽地画图，工程师就负责用超大声的同刻键盘在黑色的屏幕上编写外星文。
但事实上这种刻板印象除了阻碍你进步以外可说是一点用都没有（而且不见得是正确的）。
巴别塔的故事大家几乎都听过，会造成沟通问题的原因很简单，就是讲的「语言」不同，而非思考方式不一样——无论是什么领域，要成为佼佼者，都必须具备高度的创造和想象能力，而设计更是非常讲求逻辑的行为。
所以设计师懂工程实作原理要做什么？该懂哪些部分？很简单，你不需要学会怎么写 code，但你至少需要懂得：
1. 正确称呼 UI 组件
以 iOS 为例子，在 Apple 的接口设计规范文件里，每个画面构成的组件都有正式的名称，我们看看：
这个玩意儿叫做「Segmented Controls」，而不是「那个长得像胶囊的选单」，如果能够使用正确的术语来沟通，将能够省下非常可观的解释时间。如果你想了解得更多、更，将前述的规范文件读熟以后，建议你再继续研究 UIKit Catalog。
2. 有些效果就是做不出来、很难做、不该做
最普遍的例子：自从 iOS 7 引入带有模糊效果的设计语言后，大家似乎都染上了高斯模糊的瘾。但这样的效果非常耗费系统资源（原理及时间复杂度），就连 iOS 也到了来年的 iOS 8 才心不甘情不愿地开放使用 UIBlurEffect API，免得第三方 App 一堆模糊效果拖累系统效能；而在 Android 上官方更没有提供像 iOS 如此方便的 API 可用（有错请不吝指正）。
听起来像外星语？白话来说，许多设计师毫无意识到某些视觉效果在工程实做面的可行性、也没有考虑到各种装置的运算负荷能力，而设计了大量会让开发者面有难色的稿子，好不容易做出来了，发现算图卡顿得要命，又要回头改稿，得不偿失。
又例如 Status Bar：
我看过太多设计师为了设计感而给 Status Bar 着上前景色（Foreground），让它变灰甚至变成彩色，又指责开发者这么单纯的事都办不到，其实 Apple 在文件里写得很清楚，这个东西你就只有黑或白色可选，像这种就是你不该做的效果。
建议：如果你是就读设计科系的大学生或研究生，我会建议你选修计算器概论、基础数据结构，这些都会对 UI 设计非常有帮助。
二、严谨执行设计流程
之前和一些公司合作的过程、以及和朋友聊天的时候，我发现一个团队在设计流程上草率带过的情形比想象中还多。一般来说我会建议中小型项目采取以下流程来执行设计：
这个流程是容许微调的，我在 Yahoo 实习时常看到非常大型的设计流程，而在其他小型团队工作时则多会采取上述较简易的版本。
要如何微调呢？基本上不建议省略其中的步骤，但在上面绿色箭头处可以减少迭代（Iterate）的次数来达到省时的目的，而这部分就会稍微考验到产品设计师、PM 的经验和 gut feeling 了。
有些讲得一口好设计的人会不食人间烟火、一味地倡导要从使用者调查研究（User Research）、Persona 开始做起，然后实作 n 多个原型（Prototype）才开始让开发者动手，后续再做数据分析⋯⋯等工作，好像全世界只有自己知道这件事一样。
但实务上，小型项目花太多心力去做这些事基本上是缺乏成本观念的表现，在使用者数量达到一定门坎前，数据分析的母体也是小得可怜，并无统计的参考价 值。因此，小型项目其实可以将功能拆分 Release，先做出来再观察使用情形并修正细节（虽然有一点危险，但比起让项目永无结束之日，总是较适当的选择）。
三、先以原生UI组件表意
在设计的 wireframe 阶段，主要目标是让大家对于画面上「有哪些对象」取得共识，而不是这些对象「该长什么样子」，那是 mockup 阶段才要注重的，因此将 wireframe 画得过于精美是一件非常奇怪的事情，例如这样：
如果把 wireframe 画得如此精美，你将立即面临三个负面后果：
浪费时间，彻底的浪费时间。
有彩色稿的外型构造，却没彩色稿的色彩系统辅佐，导致大家无法完整理解你「精心设计」的 UI 对象。
对设计没概念的客户、PM 或老板会忘记我们是在 review 画面上有哪些对象，反而在这时就开始跟你检讨设计细节，等你接着做彩色稿时，才突然讲说之前有哪个功能忘记摆放上去。
其中第二点是本节的重点，在你的 wireframe 里，应该使用系统原生的对象来构成画面，例如这些东西：
请避免在非必要的状况下急着在 wireframe 里画一些从来没有人看过的「创新 UI」。一个好理解、直觉的设计是所有细节相辅相成的，在 wireframe 的阶段缺少了颜色和动态效果的辅助，更不该冒险呈现特殊的对象外型，也就是说，你的 wireframe 顶多做到这样就该收手：
这样一来，画面上都是大家平常使用 App 时有看过的形式，看得懂画面的时候，就能够专心探讨这些功能是不是产品所需要具备的。
四、少用代名词
这个沟通技巧不难做到，但如果没有人指出，是很难自己发现的。
我们表达一件事情若要表达得，就应该试着减少话中的「诠释空间」，而代名词的使用非常容易造成设计讨论上的时间浪费，例如「这个」、「那个」之 类的词汇，在专业讨论上应该减少使用；取而代之，你应该使用本篇文章第一节所提到的名词来表达，或是详细描述你所指的外型。
好了，如果你是设计师，希望这篇文章能够帮助你在设计的沟通讨论上更加顺畅、省时；如果你是 PM 或开发者，也可以顺便学习、或将这篇文章转给你的设计师参考。
（注：本文转自人人都是产品经理）
