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如何通过体验设计赋能产品增长，我这里为大家提供2个方法。
方法1：提高产品的界面转化和活动效果
AARRR 模型对应着用户生命周期的 5 个阶段，检验产品能否有效增长。
案例1: 兴趣选择页优化
设计助力增长的一个有效途径: 提高界面的转化效率。
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A. 提出问题：
激活阶段用户流失较高，为什么用户在这个界面流失？
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B. 背景说明:
新用户在首次打开 App 时需要选择阅读兴趣，这样系统能够根据用户兴趣推荐一批内置书，从而提升书籍的阅读和付费转化。早期页面用户只需要选择男频、女频分类。后来增加了原创小说和出版书选项。
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C. 受众分析：
基于前期用户角色画像分析，进入这一界面的用户是新用户，存在一定比例的”小白用户“。这类用户对于这类产品熟悉程度不高，对于复杂界面的感知程度较弱。
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D. 体验分析：
1）文案不够精炼、直接
2）用户不清楚如何操作（需要操作三步，中间过程状态复杂）
3）与用户预期不相符（用户希望看到丰富的书籍，但打开之后看到的是男女的性别选项）
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E. 设计优化：
基于体验问题，进行了多步迭代，最终在权衡用户场景和结果选择了最为合适的版本（弹窗形式）。
1.2 案例：运营活动的设计
设计助力: 设计简单有效的运营活动，快速提升特定的数据指标。
运营活动设计目标：简单、有效
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明确活动目标，一切从活动目标出发: 促活、拉新、充值、消费
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第一时间抓住用户的注意力:
参与策划过程，一起脑暴吸引用户的利益点
设计中清晰展示活动的利益点
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连贯流畅的行动指引，提高界面行动转化
尽可能简单，让用户一看就懂
小技巧：让不了解的人(同事)体验，解决他们在使用中的困惑
方法2： 为目标用户提供更多的核心价值
提升价值比提高转化更难，需要满足用户的功能需求、体验需求、内容需求、关系需求。
2.1 用研和设计敏捷配合
2.2 案例: 阅读书城改版 (用研内容见下半场分享笔记)
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A. 改版目标：
提高书城推荐页的整体CTR（点击率）
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B. 需求分析：
设计可以直接解决的问题：内容不够丰富，缺少吸引力；空间利用率低，排版松散
设计无法直接解决的问题：推荐内容（用户想看到什么内容、哪些内容该重点推荐或弱化甚至舍弃）；推荐形式（用户更容易接受哪种形式）；是否还有优化空间
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C. 设计优化：
为了快速解决需求中发现的问题，设计和用研采用了新的合作方式，通过多轮用研设计的迭代，聚焦设计目标，实现改版目标。
阶段一: 分析书城首页的点击数据
> 用研输出: 点击热图分布，将用户操作行为数据可视化
a. 点击分布热图结果：1）各模块的性价比一目了然；2）位置是影响点击的首要因素；3）数据集中现象: 超过一半点击集中在 Tag 区，将近90%点击集中在前两屏；
b. 用户体验和商业目标契合度分析：1）Tag、本期最火、免费专区点击率最高；2）免费入口点击占 Tag 区的50%以上；
c. 存在问题挖掘：1）免费内容侵占了其他内容的点击转化: 免费内容商业价值低，对于产品不利；2）楼层区域的整体点击偏低；
d. 输出初期设计方案。
阶段二：针对找书场景进行深入访谈
> 用研输出：用户体验地图
a. 梳理用户找书关键流程：有目的找书操作路径；无目的找书操作路径；
b. 存在问题挖掘：分类复杂；在楼层中可找到的书目不多；缺少相关内容推荐；
c. 输出优化方案。
阶段三：对发现、分类、搜索的扩展研究
> 基于前期探索中的设计疑点，通过用研结果进行新的迭代优化。
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D. 改版效果验证
小结
通过设计赋能产品增长有两种方法:
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提高产品的界面转化和活动效果:
1）通过设计手段提高界面的转化效率，平衡当前场景和后续影响 (如：兴趣选择页优化，提高新用户激活)。
2）设计简单有效的运营活动：明确活动目标、快速吸引用户注意力、流畅的行为转化。
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为目标用户提供更多的核心价值：
1）提高价值比提高转化更难，需要满足用户的功能需求、体验需求、内容需求、关系需求。
2）最大的难点在于精准找到用户需求，这时候用研的同学介入就会带来很大的帮助，通过用研和设计的敏捷合作地实现设计目标。蓝蓝设计( www.lanlanwork.com )是一家专注而深入的界面设计公司，为期望卓越的国内外企业提供卓越的UI界面设计、BS界面设计 、 cs界面设计 、 ipad界面设计 、 包装设计 、 图标定制 、 用户体验 、交互设计、 网站建设 、平面设计服务。
