一、练习原型 

二、看优秀的交互文档 

目前我觉得交互流程标注比较好的展示方式，是按照一个主流程在一个站点地图/画板的形式展示。当一个主流程中存在几个支线操作流程时，可以分别在一个站点地图/画板中，展示出来。同时用标题区分说明分支流程的操作名字。如下图所示：

全局断网：一般是在首页使用tips提示。用户在其他界面点击操作时，也会出现toast反馈提示用户。也有一些app在用户进入出现对话框提示用户网络异常。相对于对话框，使用tips对用户的干扰更小。

操作成功：一般操作成功都是根据具体的使用场景对出对应的提示。

操作失败：异常情况导致操作失败，这时需要统一的提示，通常使用toast，也有一些使用对话框强提示用户。

加载：涉及到全局加载和局部加载，全局加载在设计中要统一说明，例如上一个界面点击进入下一个界面，使用的全局加载就需要说明。如果是一些小场景的加载，那么需要特殊说明。例如上拉加载，下拉加载，局部小区域加载等。

1.初始状态的定义：初始化状态，没有任何内容，需要用户进行某种操作才能产生内容的界面。

2.清空状态的定义：通过删除或其他用户操作，清空当前的页面内容，产生了空界面，这时候需要有明确的提示，且告知用户该如何处理。

3.出错状态的定义：由于网络、服务器或者没有找他其他结果等原因导致无法加载内容，产生了空界面，这时候需要有明确的提示，且告知用户该如何处理。用户操作反馈的无结果界面也可以用这样的思路来设计。

三、思考设计背后的逻辑 

这样的改版，作为设计师或者产品经理，应该从两方面来看待这个事情，即从产品诉求和用户诉求双方面来看待，从两个方面看待得到的结果是迥然不同的。

产品诉求角度：新版将用户下单的状态显示在首页可提升首页访问深度和曝光率。

个人中心订单页并不能做到流量的二次利用。这也是这次改版的主要原因。

以前用户查看订单状态都是只能去订单页面，路径较长，且订单页面没有产品曝光，无法进行其他转化，流量无法被多次利用。

所以将用户的订单状态这种高频操作放置于首页，可利于其他业务的曝光。

美团的吃喝玩乐，其他业务被用户查看的概率提升。对产品来说是有巨大的好处。

用户诉求视角：将用户订单状态放于首页，用户的使用场景，会不时的查看订单状态，放置于首页可方面快捷的提供用户查看订单状态，对用户来说体验好。

从用户诉求和产品的诉求来看，这次改版应该是很优秀的。

但是脱离于个体业务，从产品全局来看，这种设计的逻辑方式，会让用户对于app的信息的寻找逻辑进行颠覆和破坏。

以后是不是重要的东西都可以放置于首页？如果这个改版开了个头，以后其他业务也都有这个诉求，整个产品的生态都会失去控制。

四、总结设计方法 

设计师接到的设计需求，大部分情况下是通过产品经理那里获得的。而产品经理的原始需求来源于：业务方、用户和老板。

产品经理会将原始需求进行整理，从而转化成产品需求，在这一过程中产品经理可能会出现对原始需求的理解出现偏差（范围扩大、范围缩小或者是方向错误）。

设计师如果直接拿着产品需求就开始做设计，可能会导致设计方案不符合业务需求。所以设计师进行设计前，最好也了解原始需求是怎么样产生的，这样才能做到心中有数。

• 提升清理缓存的成功率；
• 和开发沟通，是否有更好的更改缓存机制；
• 通过设计的手段引导用户清理缓存垃圾等。
• 是否可以增加自动清理功能。

例如注册流程/绑定银行卡的过程中，总的转化率只有0.06%，用户完成率过低，如果要优化整个用户注册操作流程，那么需要找出流失过大的节点进行优化。

从数据可以看出有两个失败率最高，分别为：注册流程和绑定银行卡流程。

以表单设计为例。常见的设计方案，是将所有的表单内容按照分组的方式，进行排列，如下图所示：

但是这种方案存在一个问题，用户进来之后，发现有大量的信息需要填写，填写压力大，导致用户的填写意愿变弱，导致提交成功率降低。

下图左边为分步设计，右图为表单信息隐藏到下一级页面。

4、切换用户视角

五、项目复盘 

1、提升设计师多种设计方法能力

2、提升设计师整体设计思维推导能力

3、提升设计师整体汇报、述职和晋升答辩能力

所以在工作中，每做完一个重要项目都要做好项目复盘。这样的话，既是是阶段性工作的总结，也是为下一次做项目提供更好的经验。

复盘的方法有多种，可以结合设计方法来做总结，在复盘的过程中，要体现最终的结果，即通过数据或用户反馈对我们设计验证。

也要总结其中的不足，为之后工作中避免踩坑，并更好的为以后的工作提供服务。