1.1音乐故事
我大概2011年左右了解到网络上有一种音乐概念叫“古风”，用到了很多民族、东方古典、戏曲元素，创作人员大部分都是业余音乐爱好者或者音乐专业学生，在acg论坛、贴吧、微博、分贝网、yyfc、5sing发布作品和交流。后来有一定影响力的创作团队开始举办线下演出，古风圈开始吸引更多年轻人 。2018年在北京召开中国国风音乐发展研讨会，包括古风圈的墨明棋妙等。国风音乐有更多的可能性，那么它是如何制作出来呢？
1.2音乐制作流程
音乐制作从盈利性上分为商业音乐制作和非商业音乐制作，区别在于商业音乐的制作目标之一为盈利；非商业音乐不用做商业用途，制作目标因人而异。
制作流程如下：
1）策划和制作人有区别，制作人除了完成策划的内容，音乐素养更高，会在制作上提出更有建设性的修改意见。策划更多情况下只负责确定制作人员和项目进度跟进。
2）作曲、作词、编曲的先后顺序根据制作人员不同会改变，内部达成共识即可。
3）乐器实录指在录音室录制乐器音轨，非必须环节。如果不选择实录表现，则用音源代替。4）编曲给出的分轨文件就是由音源表现。
5）和声的编写有时是作曲、编曲负责，有时也由歌手发挥，顺序不一定排在主旋律录制后。
6）混音如果涉及同张专辑的多首歌曲，需要母带师介入完成整体调整。
1.3用户群体
独立音乐人：包括在校音乐专业学生或者已工作的业余音乐创作者。希望通过音乐表达自我，记录生活，结识朋友，提高演奏及创作能力，因此带有弱社交目的。
音乐团体：社团、乐队、团队、工作室、制作组。
音乐制作委托方：有制作适合自身音乐的需求，包括策划、导演、制片、制作人等。
2. 痛点及情境
2.1痛点
从制作音乐的契机分为自发制作和委托制作，其中涉及到几个角色：自发制作者、委托方、受托方。
自发制作者（音乐人）：
1）音乐人之间缺少了解，难以构建信赖关系
2）很难找到相似风格的音乐人互相交流
3）想找能长久合作做音乐的朋友或团队
自发制作者（乐队/社团）：
1）想找能长久做音乐的拍档
委托方（企划负责人/比赛举办方）：
1）企划对音乐人的特化需求（对风格、完成度的需求）
2）比赛的题材限制，音乐人工种的筛选
受托方（音乐人/团队/工作室）：
1）受托方对素材的特化需求（对风格、题材的需求）
2）受托方对企划的信任从何建立（对企划介绍、企划进度、作品数量、作品质量的需求）
2.2使用情境
一名在校大学生Y在为自己导演的短片寻找合适的配乐，因为周围没有音乐学院，班上同学也没有这类技能，她找到了国风音乐圈这个APP，通过搜索风格缩小范围，随手点进一个音乐人主页去翻阅他的作品和参与过的企划，通过企划推荐又找到了其他的音乐人及团队。Y创建了自己的企划，填写短片的介绍，上传样片。
3.竞品分析
3.1竞品优缺点
分析5sing音乐人&腾讯音乐人&豆瓣音乐人&网易音乐人。
优点：
1）经营时间久，积累了很多小众音乐人；
2）音乐更新频率高；
3）有比较多的消音伴奏；
4）有beat（一种音乐素材）交易、词曲交易。
缺点：
1）对某些工种分类缺失，导致相应工种曝光度很低，合作时不能第一时间建立信赖关系；
2）最近web端增加了音乐身份筛选，但依旧有些混乱，听众不适合放在音乐人中筛选，编曲和制作人有相似度，但职能完全不同；
3）在申请入驻时，无法选择多个流派。
优点：
1）下属音乐平台多，可以搜索到很多作品；
2）有词曲出售。
缺点：
1）没有促成音乐制作工种间合作的功能（不清楚入驻后是否有该功能）。
优点：
1）音乐风格分类很广泛；
2）根据听众关注列表来推荐，能帮助相近喜好的听众找到感兴趣的音乐人。
缺点：
1）部分音乐人自定义的页面布局板块混乱；
2）没有音乐人间交流合作的功能。
优点：
1）网易会推出一些音乐策划项目，促成创作者间合作；
2）网易云音乐个性化推荐增加音乐人曝光度；
3）有创作者社区；
4）有beat、词曲交易。
缺点：
1）对身份的分类太少，只有制作人、作词、作曲、编曲、演唱。
3.2总结
几个平台对音乐人来说，都没能给出一条流畅的制作链，音乐人签署授权协议后，和平台的联系变强，但和合作者的联系几乎就和听众与之的距离差不多。音乐人有向部分人展示demo或beat的需求，还无法满足。有平台促成社区，效果待观察。
4.流程及功能
4.1流程
根据第2部分的情境分析出流程如下：
选择合作者流程
4.2功能结构
寻找合作者功能结构
5.页面展示
故事的开篇：开始寻找合作者
5.1招募
若已有合作者，可在创建企划/团体时添加成员。发起人有修改企划信息的权限，可以转让企划或退出企划，若发起人未转让直接退出，则企划结束，所有成员都会看到该结束状态。流派风格可以多选，在主页最多展示5项。
招募有时限，可以避免太多废弃招募占据招募首页。创建完成后，可以添加已有的合作者为企划成员。发起人可以选择企划来发布招募。
动效说明：这里展示的是策划（制作人）点击+号进入创建企划页面的过程。文字出现时配合图标的弹性变化，微微下沉再恢复。切换页面时速度曲线为渐缓。
动效说明：这里展示的是添加已有成员进企划名单。选择工种。选项框展开有弹性变化。选项拉到底时，会有位置偏移再回弹。选好以后的工种滚动入场。
5.2搜索
音乐人搜索的需求包括按个人、按团体、按作品、按企划。根据音乐制作的流程，得到对个人的筛选条件最主要为工种。按作品筛选的下级筛选条件是流派风格。按企划筛选的下级筛选条件是题材。按团体筛选的下级筛选条件是流派风格、题材。
5.3标签和身份
标签在搜索、主页展示、作品展示都有着视觉分流的作用。该应用中涉及到的标签包括：流派风格、工种 、题材。
流派风格标签
用户身份按结构分为个人和团体，按需求分为委托方和受托方。
按结构分，个人：策划/制作人/监制、作词、作曲、编曲、歌手、乐器演奏、混音/母带、画师、视觉设计、PV师；团体：乐队、工作室/团队、比赛举办方。个人身份间可以多选组合。团体身份不可和个人身份多选组合。
按需求分，委托方：策划/制作人/监制、比赛举办方；受托方：作词、作曲、编曲、歌手、乐器演奏、混音/母带、画师、视觉设计、PV师、乐队、工作室/团队。
结合两个维度，得到4种身份类型：个人委托方、团体委托方、个人受托方、团体受托方。
以下是关于身份的几点考虑：
画师/视觉设计/PV师
狭义的音乐制作本身不包括宣传（如封面设计、海报设计、PV/MV制作），所以画师、视觉设计、PV师等工种视具体情况会删减。
乐队
考虑到组建乐队主要为乐器演奏者和歌手兼任作词、作曲、编曲，所以在团体中把乐队单独列出来的，权限和工作室、团队一样。
音乐听众
一开始整理用户身份的时候，对音乐听众这个身份的取舍思考过。保留的原因是这个应用主要面向音乐制作人员，但音乐制作也是一个交流的过程，不单与音乐专业人士，与听众的交流也是必不可少的。去掉的原因是听众这个身份的门槛较低，如果在用户中占比过多，就失去了做音乐制作交流平台的意义。
工种标签
身份与工种的关系：身份有时对应一个工种，有时对应多个工种形成的集合。如身份A->策划，身份B->作曲/编曲/混音。
题材标签
5.4主页
除了用户主页，企划也有主页。在企划主页的简介中，会展示企划的父子级关系图，帮助音乐人了解该企划的发展。企划关系由发起人编辑。音乐人也可通过查看推荐的相似企划寻找感兴趣的项目。在个人主页还会推荐相似的音乐人、相关企划，团体主页推荐相关音乐人（团体成员）、相似团体团体和相关企划。
动效说明：以选择的企划的头像和名称作为转场衔接。招募列表数据项快速退场。企划主页作品列表快速入场。加关注按钮在卡片信息完整出现后再入场，提示用户可以关注该企划。
6.总结
作为系列的第一篇，介绍了国风音乐圈的项目背景、用户群体，针对用户分析其痛点并描述出寻找合作者的使用情境。以音乐人制作交流圈为切入点，分析相关竞品。有了参考后给出流程和功能结构图。从寻找合作者开始讲起，展示招募模块及涉及的设计点。
原文地址：黑马家族（公众号）
作者：黑马青年
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