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没人看得懂Uber的图标,我只好和它背后的设计师聊了聊

用心设计

跟我在Uber旧金山总部聊天的男人今年37岁。他叫Shalin Amin,是Uber的第一位设计师,也是这次Uber Logo的最主要操刀者。

8uber2016-02-10

聊聊界面设计师如何掌握主动权

蓝蓝设计的小编

蓝蓝注:这是一篇含金量很高的文章,值得细细阅读品味。

屏幕快照 2016-02-13 上午9.59.00.png

懂得把控产品的设计师不仅能少改稿,设计成果会更加出色,但如果身在PM强势的公司,设计师该如何把控流程,主导设计?
今天想和大家聊一聊设计师的烦恼,因为我自己是设计师,周围的朋友也大部分都是做设计行业的,大家交流的时候难免吐吐槽,说说自己的烦恼。但是听多了之后发现设计师的烦恼还是挺有规律的,无非就是这三大类:

1,太着急:经常早上提的需求下午就要,没有时间认真打磨和研究,更别提什么创新了。总是被需求方催着,只能草草了事,自己都不忍心看。

2,修改太多了:感觉对方也不知道要什么,怎么做都要被修改,大家都很纠结.

3,被指点江山:尤其是被不懂设计的人指点江山,经常提一些很主观和细节的要求,感觉还不如让他们自己做得了。

但是认真感受这些烦恼之后,发现一个更严重的问题就是:大部分设计师都没有设计的主动权。图是设计师在做,但是设计的过程和结果却不是设计师自己能够掌控的。

于是我就在想为什么会造成这样的问题,当然原因有很多,可是有一个很根本的原因就是在现在的互联网设计流程中,设计师本身就是处于整个流程的下游。


关于设计提案的方式

蓝蓝设计的小编

最近在做一个方案的提案稿,这期间也发生很多的事情,进展的也还算顺利,第二次提案基本就定下来了。在做这个案子期间我也查了很多关提案的资料,也对提案有了一下初步的认识,可能你会以为客户不会都像我这么专业,那你就错了,不同档次的客户的唯一相同点就是他们见识过的提案与推荐多如牛毛,真正的问题不在于你的客户的见识是否够多,而在于和你一起提案的同行们是否更好。这是一个永恒的竞争命题,毕竟无论对于一个成熟的大公司,还是初出茅庐的小兵,设计提案都是一个沟通的法宝,就看我们怎么用它。

 

1. 提案的方式

提案的方式不仅仅限制于甲乙双方木讷的坐在会议室中放着PPT,确实,这是目前最流行的方式。有时候提案还包括和客户的酒会,一封邀请函,一通电子邮件,一个客户拜访的活动等。其实客户是很聪明的,你在没有“正式提案”的时候,客户就在细心的观察你了,所以如果你的公司和团队把提案成功的希望寄托于会议前的排练的话,一般会收效甚微。

设计公司会选择的提案方式:邮寄作品集、线上展示、高层会议推荐、客户恳谈会等;
公司中的设计团队会选择的提案方式:部门沟通会议、公司内部群发邮件、公司内刊、员工活动等。

请注意,方式之间并没有本质的区别,而在于对象爱好和情景的差别,这就需要参与到一些体验设计的环节,一个优秀的作品不可能在所有客户那里都得到正向的反馈,提案也是如此,所以提案的过程也是一个设计的过程。

设计师50天每天设计出一款不同的Logo

蓝蓝设计的小编

蓝蓝注:集中的训练可以有,往往潜力的爆发,创意灵感的泉涌,来自于魔鬼式自我训练区间和之后。虽然辛苦些,但是刻意训练和坚持的收获,还是很值的。

每日一logo。

界面设计师可以尝试每日一个界面,不同风格的。

转:

波兰设计师OFFKR™为了提升自己的设计水平,每天让自己设计出一款新logo,下面是OFFKR™的50 Logo设计师50天每天设计出一款不同的Logo

苹果旧金山字体的秘密

用心设计

简介:iOS 9如今已公开发布。带来了一些细微的变化,但iOS 9的系统字体变成了苹果新推出的旧金山字体,代替了之前用的Helvetica Neue。Helvetica(上),旧金山字体(下)旧金山字体之前已经用于Apple Watch中,如今则成为 ...

设计师到底应该有多热爱设计才算够?

蓝蓝设计的小编

蓝蓝写

这篇文章挺有意思的.http://www.zhihu.com/question/28095048

今天我在上网找一些关于设计思想方面的资料,看到了这篇文章,觉得挺好的。很有趣。有时候,我也会这样问我自己,如果设计什么也没有带给我,我还会喜欢做设计吗?我还会像现在这样,除了必要做的工作、生活杂事、育儿,白天晚上所有的意识中都是设计及设计公司的事儿吗?


今天看着大家的种种答案,也在心里面笑着自己。

有人做学问,就是为了做学问,不为别的。

有人种花,也就是为了种花,欣赏一下,不为别的。


有时候我也分不清我到底有多热爱设计,或者这只是一种幻像,因为我的杂事很多,真正用在设计上的时间比较少。

但是我很期待纯粹做设计的时间,安静、详和、淡淡的喜悦,心无它鹜,深层次思考的那种快乐,我很享受那一刻的平和宁静,也真的期望能做的好,大家都满意,能够籍此做点有价值的事。


从性格而言,我也越来越觉的,我的性格非常适合做设计。这种技术性的、艺术性的工作不是纯和人打交道,是可以让人很安静、深遂思考的手艺类的活儿,又是一种有时还需要和人打交道,看看外面世界的工作,懂点心理学、生理学、许多杂而综合的事,工作会推动着自己完整,兼顾各方面,不断的学点新东西,有趣的东西。这个工作非常适合我这种不太会和人打交道的人。所以我非常感恩,能做这件事。


我喜欢的东西很多的,种花、园艺、心理学、教练、书画、古筝、古琴、书法、育儿、山水……

设计并不是说全部投入时间,不干别的了,就能做好的,它需要领悟、同理心。在深度与广度间,需要一个平衡。

我觉得喜欢设计,就像喜欢一个人。即使是非常喜欢,也不是每天都在一起,但是会念念不忘,不管在不在一起,都会在意念中常常想起,这就是入心了,喜欢啦……念念不忘,终有回响。思考、意念的萌芽和成长力是惊人的,形式倒是怎么着都行,不拘一格的啦。有空就多设计一会儿,看看书,没空就先做别的事,但意念中定好的,知道这是最重要要做的,就行了。无意识的直觉会告诉我本能的答案。


无论喜欢还是不喜欢,人在这个世界上总是要找个事情做的,不然无事可做多无聊。即然要找个事做,那就尽量做好,想办法做好、去学习。原本三年要做好的,也可以五年做好,做的更有积累,享受这个过程和快乐,也挺有意思的。

设计思维系列之五:深泽直人的设计思想中有过哪些关键词?

蓝蓝设计的小编

蓝蓝注:这也是个牛人!虽是工业设计,但设计思想是相通的!


深泽直人知名的设计思想是「无意识设计(Without Thought)」,是那种你之前并不清楚自己有需求,但看到他的设计后会觉得「这我也会设计啊!」或是「对对对!我想找的就是这个!」的设计作品。

1、用最直接的方法解决问题

他并不是那种为了追求回归自然本原,而排斥现代高科技的设计师;同时,当一个问题存在除去电子手段外的最优解,他一定会把使用难度打磨到。

比如这个场景:我们每晚回到家后,用钥匙打开房门后的第一件事是开灯,然后把钥匙放在固定的位置,以防自己忘记。针对这个需求,有些人设计了声控感应灯,深泽直人则设计了这个:

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UI动画可不是卡通片

用心设计

简介:我之前撰文讲过多余的动画,引发了一些共鸣。得到了非常积极的反馈,我很高兴了解到,动画过多的界面也会令其他人手足无措。老实说,我并不反对为界面进行动效设计。我主要是在质疑那些妨碍用户的动画。克制,是一名 ...

之前撰文讲过多余的动画,引发了一些共鸣。得到了非常积极的反馈,我很高兴了解到,动画过多的界面也会令其他人手足无措。

常识小科普!12个常见的网站交互设计错误

用心设计

当浏览网站时,我们喜欢看页面设计展示出干净、清爽的对比。对比达到了一个重要的目的——它使内容可读,并毫不费力地在页面上指导用户。这是一个最基本的设计概念,只是很奇怪,有些网站似乎就是不明白。

没有足够的对比度的话,不管是颜色或整体展示,一个网站看起来,在最好的情况下,也会让你觉得有点儿丈二和尚摸不着头脑,在最坏的情况下,将会使页面完全不可读。

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设计思维系列之四:德国波茨坦大学设计思维学院的思维的方法

博博

我也继续补充一下。主要是美国和欧洲现在在做design thinking的异同。



全世界有两所大学的两个教授,分别是美国和欧洲设计思维领域的泰斗级人物。一位是斯坦福大学设计学院(d.school)创办人David Kelley教授,一位便是波茨坦大学设计思维学院(d.school)的创办人Weinberg教授。



Kelley教授也是美国著名创新设计咨询公司IDEO公司的创始人,当年曾帮乔布斯设计出苹果公司的第一款鼠标。Weinberg教授以前在德国波茨坦大学是动画方向的教授。



设计思维之前在跨国公司或创新企业很流行,现在在美国和欧洲的中小学也流行起来了。成为最近几年风靡欧美中小学的一种创造力培养方法。孩子们首先通过采访调研获得同理心,然后聚焦、头脑风暴,发现核心问题,之后动手制作原型,测试,最终呈现自己的“产品”。



我们很幸运,于2013年,少年商学院非常荣幸获得Kelley教授的认可,和书面授权,向中国青少年推广和应用设计思维创新实践教育。



少年商学院线下的设计思维工作坊,目前已在国内六个城市落地。2014年,少年商学院推出“在线互动直播+线下自主实践”O2O模式的项目 “趣课题”,如今已完成了四次迭代,学员遍布全国一二三四线城市,反响非常热烈。



2015年的8月份,德国的weinberg教授,专程来少年商学院考察。并在公司和我们团队做了一场分享。讲了他在德国d.school倡导Design thinking与斯坦福d.school的异同。

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蓝蓝设计的小编 http://www.lanlanwork.com

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