做为一个长久负责界面设计公司项目的管理者，这个问题是我常思考，也是客户们最常问的问题。有些项目我们做的很好，和客户能够成为多年的朋友，客户成为我们的顾问。也有做的不是太理想的，我也常常想：如果能令每一个客户，客户中的每一个人都满意就好了。那么怎么做到呢？
在下面的文中我会将以往失功或失败中得到的经验总结出来，给项目经理（或希望担任项目经理的设计师）看。不一定齐全，也并不高深，只是想到说到。如果看者能够加上自己的体悟“做到”，我觉得界面设计项目让客户满意和成功就八九不离十了。设计公司需要能够把控项目质量和全局的人才，才能把每一个接到的项目做好，也真的希望能够培养出替代者和优秀的项目经理。不求多，但求强，把每个项目都做好，做到客户满意，自己满意。
并回答三个问题：
1设计出来的页面，如何确定能达到满意度和客户要求呢？有时候直接客户（软件开发公司）还有最终客户，最终客户想要的东西直接客户不是很了解呢？
2 设计出来的页面看起来很不错，但是我们已有的界面已经运行多年，能否保证能实施用上呢？如何和程序员配合？
3 如何能够保证工期？
最后，补充一个最关键的要素......
