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原文地址：三个小美工（公众号）
作者：three
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大型企业由于员工上万，所以对于人才管理的系统基本都是购买国外垂直类的顶尖系统，而拥有5w+员工的58，则是采购的国外的WORKDAY系统，但是，由于服务器在国外，所以对于好多操作请求都非常的耗时间，最重要的一点是，关于人才数据这么重要的核心内容，也在人家手里，万一哪天国际形势非常严峻了，呸，希望不会有这么一天，所以我们要像邓稼先老先生研发原子弹一样，核心数据我们要掌握在自己手中。
这里通过双钻模型来简单阐述整个项目的流程
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如果你想做好一款B端产品，首先要了解他的业务形态，因为b端客户不像c端用户那么单一，在整个业务链条里，每个角色负责不一样的模块，所以我们面临的问题不是单一的用户痛点，而是怎么把整个链条做的更通顺便捷，然而一款强大的b端系统的复杂度远远是你不可想象的，毕竟人家国外顶尖系统有上万人在研究呢。所以我们目前的目标就是先解决58的个性化的人力资源管理。
· 深入业务
首先，我们对业务进行专家访谈，向专家了解业务，对基础认知进行了桌面调研，对用户角色进行焦点小组访谈，整理出58内的HR业务形态及分工模型。
· 竞品研究
设计师与业务一起使用竞品，由于人力资源管理系统是一款专业类的垂直软件，市场上可参考的竞品其实不多，即便是可以找到的资料，也只是寥寥的几个界面，于是我们充当客户去找资料，最后搜集了国外3款、国内2款同类可参考的软件，并通过不停的与业务碰撞，探索适合58的模式。
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· 与业务握手
通过前期的调研，我们了解到业务中销售岗位的入职次数是最高的，所以业务痛点也是最集中的，所以我们在销售入职日探访了58北京分公司，实地观察入职的各个环节，以及每个角色的分工及权限，并在当晚与他们进行了一次深度的访谈，让我们的设计定义更加聚焦。
· 确定设计目标
通过前期的用户角色分类调研，以及对痛点的归类分析，我们得出了两个关键需求：线上化与自动化、操作模式本土化。对于如此庞大的系统，如果按功能去梳理，那是很不现实的，怎么能更快速又能更直观呢？
转变思维，从业务角度转为服务角度。我们服务的是业务，业务服务的是员工，然后系统都是围绕着员工在职场的各个环节来解决问题的，所以我们围绕着员工绘制了职业生命周期全景图。
从图中可以看出各个角色的工作及配合方式、工作效率及提升空间、各环节各角色的满意度及可优化的方向，再通过对任务节点、交棒时刻、过程体验的梳理优化，最后达到一个最终的理想状态。
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整个功能流程梳理下来后，系统页面已经预估到了400+，而我们的排期倒推下来只有8个月的时间，如果按正常的设计流程“全部模块业务需求→系统信息架构设计/修正→各模块交互设计修正”来做的话，黄花菜都凉了，那怎么在紧张的排期内快速输出还不会出错呢？
·利用MVP思维，拆解最小业务单元
通过与业务、产品讨论，我们选用具有业务闭环属性，最具业务代表性的最小业务单元，并做快速的验证，通过不断探索，实现现实中的设计流程。
再通过对页面的解离，抽象出三大龙骨页面类型，再配合规范、控件组成系统的血肉，最后达到了27倍的产出效率，我们让不可能完成的任务提前完成了。
·情感化探索
B端系统大家统一的认知就是注重功能，不要用花里胡哨的东西来影响操作，但是从竞品分析中得知，其实随着b端c端化，b端的设计师已经在尝试加入一些插画元素，所以怎么在不影响操作的前提下，又能让员工感受到温暖呢？
服务链条上的触点探索
以我们的服务主体员工为目标，员工与企业的第一个接触点是在接收offer的时候，这是传递企业文化、情感的很好的契机，所以我们优化了在这个触点下的方式，强化接offer的神圣时刻，并通过游戏化的方式来引导员工填写资料、查看入职引导。
系统内的情感体系搭建
我们定义了系统的人物角色，让她更饱满更有故事性，并以一个专属客服的角色，落地在系统中的特殊场景下，如个性化首页、开屏引导、功能引导、空页面、及身份卡片等模块中。
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为了更好的测试，我们的业务方已经驻扎在了项目组里，采用与旧系统并行的方式，也就是一套数据同时录入两个系统，来验证新系统的稳定性及合理性。与此同时，交互与设计同学也是分批次的提交走查报告，提升整体的设计还原度，终于在整个项目组的不懈努力下，新系统目前已成功上线。
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原文地址：58UXD（公众号）
作者：环铁艺术家
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「雅各布定律」是由雅各布·尼尔森（ Jakob Nielsen）提出的一条关于产品可用性的定律。没错，这里的雅各布·尼尔森就是那个提出「尼尔森十大原则」的尼尔森，也是我常常在文中提到的UX研究咨询公司NN/g（尼尔森诺曼集团）的创始人之一。
1999年雅各布·尼尔森发布了一篇名为《界面标准会扼杀设计创造力吗（Do Interface Standards Stifle Design Creativity）》的文章。在文中，尼尔森讲述了他与甲方一同设计某个电商网站的经历。
在设计该电商网站商品导航方案时，方案一是 采用绝大多数用户长期在其他网站所接触的导航方式，方案二是根据甲方对自身产品线的看法构建的一套较为新颖的导航方式（具体方案形式，尼尔森在文中没有描述）。
尼尔森分别对两个方案进行了可用性测试，结果是：当用户使用方案一导航时，导航到目标商品的成功率为80%，而方案二的成功率仅为9%。
雅各布·尼尔森在文中引述这个例子，是为了阐明一则观点： 用户将大部分时间花在其他产品上（这里的“其他产品”放在当下这个时代，我认为就是 拥有巨量用户的头部产品）。因为用户花费大量的时间在这些产品上，自然会被这些产品培养出一定的用户习惯。
如果你想提升产品的可用性，你要做的事情就是与其他产品保持 一致性——这就是 「雅各布定律」。尼尔森认为 一致性是支撑产品可用性的最重要条件之一。并且他将这些应该保持的一致性称为「 设计标准规则（Rules for Design Standards）」。
那么当下的产品都遵守着哪些「设计标准规则」呢？
实际上，遵循设计标准规则就是遵循用户的心理模型和行为模型。我依次从宏观到细节梳理一下，当下的产品设计普遍都存在哪些设计标准规则。
2.1 一致的产品模型
耍家任职于一家电商公司，我司的产品在主业务线（销售商品线）上，从精准搜索或商品分发，到商品详情、加购、生成订单、付款、返回结果，这一套基本的电商模式框架，是一定要符合大部分用户的行为模型和操作习惯的。
说白了，国内的电商巨头无非就那几家，用户每天花费大量的时间在这些产品上，早已经被培养出了非常深刻的行为习惯，如果我们在主要盈利业务上去进行创新，自然是要承受收益风险的。
这一点不仅是我司会考虑到的问题，国内大部分的电商产品，也都是遵循着这一主流电商产品模型。
而在一些自身产品特有的功能、任务流中，我们就大可以进行产品模型的创新。那是什么让用户在不一样的产品模型中，依然能够灵活自如地上手操作一些功能呢？
那就要说到交互示能了。
2.2 一致的交互示能
当用户脱离了熟悉的产品模型，却依然能够上手一些功能，是因为他们从其他产品中早已学习到了一些基本的交互示能。
例如文本中高亮带下划线的文字或悬浮有阴影的卡片也许可以点击，带有红色徽标的功能也许比较重要或需要用户查看等等。
当自身的产品交互在示能传达上和其他产品不一致时，就很容易引起用户在操作与体验上的疑惑。
2.3 一致的页面结构
还是以我比较熟悉的电商行业来举例。我们可以看到，国内大大小小的电商产品，除去自身功能与GUI的特性，详情页页面结构基本上都是这样：
因为页面结构对用户的影响比交互示能更大，一致的页面结构、功能排版可以让用户极快地熟悉并操作产品。也许你会对此嗤之以鼻？认为这是给不去创新寻找借口？
然而这么做的知名产品却不在少数。2017年 Youtube 改版，保持了绝大多数页面结构，对于无法适应的用户，允许他们切换回旧版；前不久更新的 iOS15，Safari 将地址栏移动至底部，却也允许用户自由切换地址栏位置。
保持一致的页面结构并不是要产品设计完全摒弃功能排版上的创新，而是在创新时也要 考虑到用户的学习与适应成本。
2.4 一致的图形认知
落实到具体的UI上，保持与其他产品一致的图形认知，会更易于用户理解。但图形认知不仅仅只是告诉用户：三个圆点的icon代表着“更多”、叉代表着“关闭”…更加符合用户认知的图形，甚至可以辅助到业务目标。
墨迹天气之前做过一个A/B测试，希望通过修改分享图标样式来刺激用户分享行为。分别投入了3个试验版本和1个原始版本。
随着市场上的产品增多，视觉图形的使用场景越来越繁杂，当我们无法确定哪一些图形更加符合自身产品用户认知的时候，也可以像墨迹天气这样进行数据验证。
虽然墨迹天气并没有再进一步分析为何方案3的图标能够胜出（我猜测是否与iOS原生应用培养的用户认知有关？），但我们能够确定的是，在没有任何文字提示的前提下，有更多墨迹天气的用户能够理解到方案3中图形所传达的“分享”操作的含义。
如果再一次被问到「如何看待当下产品设计同质化严重」的问题，我想我应该会这么回答。
首先要分析面试官所谓的“同质化”指的是哪一个方面，是大方面的产品、功能、交互同质化，还是具体落实到UI设计师身上的视觉、风格、元素同质化。
如果面试官是询问对产品、功能同质化的看法，那大可以阐述「雅各布定律」。因为遵循其他绝大多数产品对用户培养的习惯来进行产品设计，可以显著提升产品可用性，降低用户学习成本。
并且很可能你的产品可用性与业务目标、商业价值挂钩，那更应该保持这种一致性，不应该用商业的风险来为产品的创新买单。
而落实到视觉层面，我认为遵循设计标准规则，实际并不会影响到设计师对GUI的创新。例如我们知道很多竞品的案例：MacOS 与 Windows 、 WPS 与 Microsoft Office 、 iOS 与 Android ，为了减轻用户的学习成本，它们在产品设计、交互设计上存在着许多一致性，然而这并不会干扰产品在GUI层面的表现，用户依然能够从视觉层面区分这些产品。
所以作为UI设计师，大可以向面试官表达自己在GUI层面的考虑与创新。一致性不可怕，同质化也不可怕，可怕的是脱离可用性去谈创新以及完全为了一致性而失去创新能力的两个极端。
原文地址：UCD耍家（公众号）
作者：Howiet
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轻质感在 UI 设计场景中的运用近些年比较明显，以磨砂效果为代表的无论是在图标设计还是界面表现上面都较为常见，特别是在金刚区的图标设计上面。
喜马拉雅 App 首页金刚区图标结合磨砂效果呈现，材质感和舒适度都较为突出。实现难度也比较小，通过 Sketch 软件的背景模糊很容易实现。突出业务以微动效的形式表达，这也是较为常见的差异化设计解决方案之一。
不同用户的操作习惯和感官标准各不相同，越来越多的产品为了满足用户的不同喜好，设计多种模式进行设置切换。最早的就是主题皮肤，逐步延展到更多的功能模块中，比如音乐播放页的布局设置。
MOO 音乐为用户提供了以专辑封面和背景大图来进行播放页的模式设置，用户可以根据自己的喜好进行设置。在进行 UI 设计的时候无法判断用户的唯一喜好，多种模式的自定义设置更能带给用户良好的体验。
随着用户喜好的变化，自定义模式可以满足各自不同的需求，网易云音乐推出了独一无二的个性化首页定制设计。用户可以通过预设的默认模式、歌单模式、视频模式进行选择，为了方便用户判断定制后的效果，可以通过“功能说明”观看预设后的样式，直观的展示提高用户的判断体验。
自定义模式打破了千篇一律的设计，根据用户的喜好呈现内容，提高了用户粘性和使用体验。
突然有一天在使用自如 App 的时候发现了这个隐藏的“彩蛋”，模拟裸眼 3D 效果的呈现方式在 Banner 上面，是一次全新的尝试。通过借助移动设备上的传感器等将 2D 影像转化为景深效果，以呈现出不用 3D 眼镜就可看到的 3D 效果。
自如
微动效在产品设计中的运用已经非常普及，特别是在图标中的运用，既能提高图标的关注度，也能体现图标的差异化。就像一个扫一扫的功能图标，加上简单的动效呈现，提高了场景代入感。
将现实中的扫描动作运用到图标动效的表达上面，既增加了该功能的关注度，也能让主题表达更清晰。
引导页是 UI 设计中较为普遍的存在，而动效的引导和视频形式的引导相较于静态图文形式来说，更能吸引用户的关注度。特别是随着 C4D 等三维软件的普及，结合立体感和动效形式形成视频引导，也是一种全新的体验。
对于移动端来说，随着大屏手机的普及，手势操作舒适区的研究至关重要。底部操作范围算是手势的最佳区域之一，充分的利用好有利的位置进行更多功能的设计，提高功能的曝光度。
将一些重点功能通过悬浮层的形式设计在底部，随着交互的变化进行隐藏和显示，也是一种非常不错的设计解决方案。比如平安口袋银行将我的余额、积分兑换、签到、抽奖、领取红包等设计在底部标签栏之上，通过悬浮层的形式呈现，让这些原本隐藏的功能得到了曝光，增加了用户的关注度。
平安口袋银行
顶部导航栏通常是提示当前页面的位置，对于首页来说一般会设计搜索、品牌曝光、功能操作、当前位置提示等内容。也有一些直接展示 Banner 图，隐藏导航的存在。
一些产品想要弱化活动 Banner 的空间占比，除了缩小 Banner 高度尺寸以外，最近也发现了一种新的设计解决方案。安居客将活动主题设计到导航位置，单击和下拉刷新到一定程度都会唤起活动详情。该设计解决方案不仅充分利用了导航位置，在达到曝光度的同时也不会过度占用首页版面，合理的运用了有限的资源。
很多产品都会涉及到会员中心和会员等级区分，不同的等级如何在设计上面体现出差异，除了图标的区分以外，背景的差异也是一个设计方向。
自如通过不同渐变色的过度来体现会员等级的差异，在滑动预览的时候 UI 界面也会随着色彩的过度发生变化，视觉效果非常突出。色彩的变化过度自然，动效的转场伴随着内容的更换，直观的体现了会员等级的权益区分。
自如
个人中心的设计对于很多产品来说都比较常规，随着感官体验的升级，个人中心设计的差异也有待深入思考。而场景化的情感表达是提高个人中心设计差异的方向之一，结合插画和微动效的表达较为普遍。
自如的个人中心除了以场景插画的形式来提升情感化体验以外，昼夜变化采用了不同的插画场景来表现，代入感非常到位。场景插画还融合了微动效，微妙的变化提高了产品的精细化设计，增强了产品的体验感。
自如
原文地址：黑马家族（公众号）
交互手势在移动端设计场景中至关重要，手势的变化和内容的联动关系，决定了是否可以获得更高的用户体验。 比如抖音的短视频播放设计中，进度条拖动过程中除了时间数字变化以外，数字的位置会随着手势的方向位移。联动效果的设计感官体验明显，内容传播的关注度更强。
抖音
以真实场景模拟设计表现，在 UI 设计中比较常用，带给用户更强的场景代入感。 比如千聊 App 首页的免费听直播栏目，直播预告的时间切换就像频道调频一样，切换到自己感兴趣的内容。自然流畅的动效滑动，两条点缀的红色线条，把频道切换的场景代入感体现给用户，带来新颖的感官体验。
千聊
顶部内容的分类切换较为常见，特别是电商产品中。一般体现点击和默认通常有字体大小区分、颜色深浅区分、下划线区分、图形装饰区分等。 除此以外也有下划线的变异用法，通过角标线段来体现差异。通常是右下角位置，伴随着动效表达。比如京东 App 首页，联想到京东吉祥物，也有一种品牌呼应的感觉。
京东
通过设计还原真实场景，带给用户更强的代入感，从陌生转换到熟悉的场景触感。 高德地图通过模拟真实的道路状况，呈现出更加真实的行车引导，就像自己驾驶的车辆行走在手机屏幕上一样。真实感的路况引导增加了驾驶的代入感，降低了复杂路口选错方向的可能性，从视觉感上面也提高了感官体验。
好的产品体验，就是在无意间带给用户惊喜。在小长假期间，自驾游沿途经过不一样的城市地点时，会弹出“欢迎到来”的点亮提示，第一次看到还有种惊喜感，算是一种旅行足迹的记录。 在这个弹窗广告满天飞的互联网环境中，能把这种惊喜带给用户才能抓住用户的黏性，通过情感化的设计提升用户对于产品的认可度。
大家经常使用下拉刷新这个功能，而且在该功能上的设计探索已经呈现出非常多的案例，而下滑到底部之后的设计探索却被设计师所忽略。 在支付宝的首页中，下滑到底部之后进行了新的设计探索。继续上滑将会解锁一项新玩法，以游戏化的设计带给用户新的探索体验，也许这一尝试将会带来页面底部新的挖掘点。这个新的挖掘点会像下拉刷新一样，在底层功能需求的基础上被深度开发，呈现出更多营销玩法。
在列表式设计中，比较隐藏式的交互就是左滑和右滑，通常左滑删除较为常见。而大部分的列表设计中都没有探索过右滑交互，除非是右滑返回或者退出等操作。 在小宇宙 App 的订阅栏目中，对于关注的内容列表左滑为删除（不喜欢），右滑则是添加到播放列表中。充分运用了左右滑动的手势交互，不仅操作便利也带给用户不一样的使用体验。
小宇宙
同样的东西放在不同的环境中，通过不一样的展示形式，带来的品质感也是相差甚远。就像放进橱窗的饰品或者展品，给人的品质感就会更高。 得物（毒）在购买栏目将精选推荐、福利专区、潮流榜单、补贴专区等内容，通过类似于玻璃罩的展示模型来呈现，不仅突出了视觉焦点，也带给用户一种品质感的认知。配合动效的运用，增强了该区域的关注度，是一种展示商品或者内容的不错方式。
得物（毒）
网络购物存在的问题就是质量和匹配度等，得物（毒）通过AR科技带你感受虚拟试穿，模拟真实场景中的体验，打破了静态选择的弊端。技术的突破将会带给用户更便利的生活体验，打破常规的固有模式才能带给用户更好的使用体验。
想要看一场电影，在选择影片的时候为了让用户更直观的了解影片内容，做出最快捷的选择。淘票票将精彩片段作为背景层，影片展示作为前景层，点击不同的影片背景层就会播放对应的精彩片段。直观的设计带给用户更便利的选择，减少了抵达目标的操作步骤。 从视觉形式感的角度使得画面更丰富，空间感更强。相较于单调的平铺式设计，带给用户更好的感官体验和操作便利。
淘票票
从感官体验的角度体验产品，总结了在 UI设计视觉层面的解决方案，有助于提高 UI 设计师的视觉表现能力。对比相同功能的不同视觉表达，总结优秀的设计呈现方案，希望这个栏目可以带给你更多帮助！
原文地址：黑马家族（公众号）
回到设计没思路系列， 今天我们讲四角构图！
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![[调整输出图像大小]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-4f19b8335630.gif)
首先构图本身是一切图文编排困难的良药，而四角构图是构图技巧中的其中一种。
![[优化输出图像]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-1ad76182ed81.gif)
四角的构图版式最显著的特征就是将标题内容编排到四个角落
![[优化输出图像]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-f545c07246da.gif)
诶！这不是四饼吗？
而传统的四角构图原本是将文字信息有主次的编排到四周，而这种也是目前很常见的一种排版手法， 再将主视觉放置到版式中心，以此满足平衡稳固的构图作用。
如果听不懂没关系 我们以天官赐福这四个字为示例，将文字拆分放到版式四角，并改变字体与大小，最后将主视觉图像放到版式中心，就可以得到一个最初的框架形态。
当理解了构图的原理，将文字通过信息分层梳理排版
解读主标题的文字沿用到配色上，选出绿色和橙黄色，将绿色填充至底色，再将黄色填充至文字色，这样主题的文字在背景中就会比较醒目。
再放置主视觉图像，这样前期的构图与排版的形态就塑造完成。
![[优化输出图像]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-7f3f3696e24a.gif)
接下来就是要解决物体融合、塑造质感、视觉分层的后期阶段。
![[优化输出图像]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-60b92310b0e8.gif)
我们来看看最终整个海报的设计全过程
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![[优化输出图像]](https://imgs.xueui.cn/wp-content/uploads/2021/10/ezgif-2-15f7205d22c2.gif)
原文地址：修先森撩设计（公众号）
作者：修先森
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说到设计海报，一般需要明确的就是主体，主标题和文本信息，需要根据重要性依次进行刻画，显然主体→主标题→信息处理按这三个步骤依次处理一个比较常用的思考步骤，如果没有处理好前面的，就开始盲目去优化后面的，可能就会使画面的视觉逻辑出问题。
我们开始实操，这里先将文案整理好，简单的做个层级划分。
接着我们去构思整个版式的布局，将大概的信息位置放好，也就是明确它们的主次位置大小关系。
前面说了是用文字“爆”作为主体，那么我们先来处理它，这里需要用到Ai里的效果→扭曲和变换→收缩和膨胀，选择收缩。
很容易我们就可以做出下面这个效果，而且符合爆的感觉。
然后我们加入英文BOOM，爆的后面放入用粗糙化做的效果，增加叠压关系。
接下来就是刻画小信息啦，信息之间要有对比，加上相应的符号搭配，这里为什么信息下面要加上色块呢，一般这种除了统一之外，如果背景比较复杂的话，加入色块不会影响识别性。
最后把剩余的信息放到画面中相应的位置，大小关系处理好。
或许上面黑白识别性不太好，那么我们来配个颜色，加入样机效果，这个设计就完成啦。
最后总结
本期教程到这里就结束了，做设计需要的三个大步骤记住了吗，赶紧试着去做一下吧，也希望文章给了你亿点点思路，大家一起努力进步！
原文地址：设猎派（公众号）
作者：设猎派
转载请注明：学UI网》这三步来做海报设计，思路才清晰！！！
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在用户操作后尽快 / 立即给予反馈是最有效的。即时反馈有助于帮助用户养成正确的操作习惯，或纠正用户的不当操作。
如果反馈内容需要较长时间的加载，也可以给用户设计一些有特点的 / 情感化的加载状态，缓解用户等待的不耐烦，又可以传达一定的品牌调性。
例如：知乎 App 在加载内容的过程中，增加了 IP 形象的动态效果：
在设计交互反馈时，不仅仅要给出正确或错误的判断结果，同时也应该考虑到用户的个性化需求，针对不同类型、场景、地区的用户提供差异性引导和服务。
例如：大众点评、高德地图可以根据用户的位置，在用户开始使用产品时就推送个性化信息：
通常来说，正面的反馈会激发用户的自信等积极情绪，因此我们更习惯使用正面反馈。但是一些不得不使用负面反馈的时候，我们可以在其中穿插一些正面的消息，减少或缓解用户的因负面反馈带来的消极情绪。
这就好像是别人跟你说：“ 坏消息是……，但是，这样做的好处是…… ”，坏消息不可避免，但加上一点转折，就会让他人心里稍微舒服一些。
例如：美团单车在你骑完车之后，需要支付费用时提示你可以购买单车套餐，虽然是在劝用户花钱，但看上去依旧很友善，其中的话术包括：“本次骑行免费”，“当前已是最优价格”：
有效的反馈会主动多引导一步，对用户的下一步行动给出清晰的、正确的、指导性的意见，有助于驱动用户继续做出有效操作。
很多 App 在截屏之后都会给出下一步分享的路径引导：
有科学依据证实，人脑会更容易被附带情绪的信息所吸引。用户更有可能会注意那些看上去承载了一些情绪的反馈，从而也更有可能改变其行为方式。
例如：虽然只是一个提醒弹窗，QQ 音乐会员到期的续费提醒文案却经过精心的设计，由各类歌名组成的一句话，每天的到期提醒都不同：
一些特殊情况下的、有重大意义的反馈可以被追溯到其根本原因，可以提供给用户进行申诉和询问的渠道，供用户进行反馈。
例如：电商平台和外卖平台都会在用户下单或退单之后，提供商品物流的详细信息，在查看购买的商品的当前状态时，并可以追溯到商品所在的各个历史环节：
再比如，高德打车如果发现用户的行程订单金额与预估金额差距较大时，会给用户发短信提示，并给出客服和投诉渠道：
在这个信息过载而注意力稀缺的时代，好的反馈在于质量，不在于数量。有时数量越多，反而会对用户造成不必要的负担。用户并不需要给出很多反馈或者记录生活中一切信息的产品，而是需要能够帮他们理出头绪、提出有效解决方案、呈现有用信息的产品。
以上这 7 大准则，来源于我们日常工作中的积累和沉淀，对于设计产品的交互反馈具备较高的指导意义，希望对你有启发。
原文链接：长弓小子（公众号）
作者：元尧
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虽然三维图形带来的立体感很强，但用在可视化设计中，很容易出现问题。
一方面，三维图形具有X、Y和Z坐标，容易造成图表间的遮挡关系，遮挡会掩盖一部分的数据，让精准比较数据信息变得困难。
另外，透视使对象看起来像是位于三维空间中，但在数据可视化中，它会造成错误的层次结构：前景图形看起来很大，背景图形很小，数据关系被不必要地扭曲。
设计要点：
三维图形很有吸引力但可能会遮挡重要的数据信息，并扭曲数据间的比例关系；
如果没有绝对需要尽可能使用二维图形样式。
在设计中，很多人总想在一张图表中尽可能多地展现内容，把各种数据信息聚合在一起。
这样的想法本身没什么错误，但重要的前提是要有清晰的认知，明确知道到底要展示哪些数据。
如果可视化中包含太多数据，信息的展现会变得不堪重负甚至难以理解，这样的话包含的数据再多也没有任何意义。
设计要点：
避免数据可视化的信息过载，如果一张图表中包含的信息过多，反而会让用户混乱；
一组数据往往各不相同，数据差值的大小也不确定。为了使可视化效果看着更舒服，有的设计师通过改变坐标轴比例来展示数据关系。
最常见的例子就是让Y轴代表的数据不是从0开始，借此夸大数据之间的差异，让数据的变化更加明显。
设计要点：
图表的美感再怎么重要，也要服务于精准的数据表现；
每个数据可视化方法都有自己的特点。例如饼图适合用来比较一个整体中的不同部分，但不适合用来比较几组不同的数据。
通过饼图的比例划分，虽然可以直观地显示三家企业的收益，但使用条形图会让这三家企业之间的差异更加明显。
如果目的是为了显示一段时间内的收入，那么折线图会是比条形图更好的选择。
设计要点：
数据可视化更高的价值在于探索和发现不同数据间的相关性，通过比较几组不同的数据关系，找出其中的关联性，从而得到一个更有根据的验证结果。
显示相关性最常用的方法是将几组不同的数据叠加在同一个图表上，但当叠加的数据数量过多时，图表会变得难以识别。
另外一旦强行关联几种相似的数据，有可能造成结果的混乱。一个有意思的例子是冰激凌销量的增加与暴力犯罪的激增有关，因为这两者都是因为气候变化造成的结果。
设计要点：
透过数据间的关联性发现事物本质是有意义的，但要考虑数据间的关联是否有依据、是否合理；
数据的增长或下降和时间是不可分割的。放大时间范围是很多公司经营中投机取巧的方法。
比如只在图表上向用户展示业绩增长的4-6月份(上图)，这样看起来公司业绩增长幅度特别大，但如果将X轴的时间缩小到一整年(下图)，才会发现公司真实的经营状况，4-6月份的业绩增长仅仅代表了公司业绩持续下跌中的小幅上涨。
设计要点：
避免放大的可视化效果与数据整体不一致；
视觉元素影响用户的心理，图标、色彩和字体都具有影响观者感知的作用。
下图的可视化描述了美国各个地区宗教信徒占所有居民的百分比，但使用的颜色与地图的设计元素(蓝色的水、绿色的植被和棕色的土地)太过相似。
▲ 分析数据可视化很耗费精力。在看到这样的图表时，我们第一时间联想到的应该是国家的地形情况，可能很难在这个熟悉的认知下去重新理解这个图表代表的其他含义。
设计要点：
数据可视化将难以表现的数字关系赋予了易于理解的形式。最理想的方式是可以通过可视化清晰、简洁地传达数据关系。
但是并不是所有的数据都需要使用可视化来表现，有时候一个简单的数据搭配一个流行的颜色就足以说明问题。
设计要点：
数据可视化是一种交流工具。像其他所有工具一样，有时它是合适的，有时可能另一种工具更适合。
为回馈一直以来关注和支持Clip设计夹的读者，将免费赠送3本《写给UI设计师看的数据可视化设计》书籍给大家，帮助大家更好地学习数据可视化设计。
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原文地址：Clip设计夹（公众号）
作者：Clippp
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运营设计主要包括日常运营（以介绍产品为主）和活动运营（通过促销或游戏的形式，拉新促活），其目的都是要吸引用户关注，实现流量的最大化，最终完成商业目标。
那设计出好看的画面吸引用户就是运营设计中的核心了吗？
答案肯定是不确切的。画面的呈现只是吸引关注的第一步，信息的传达才是保证用户驻足的关键。随着获取信息的便捷，人们对信息的关注越来越碎片化，甚至只关注标题，所以标题的呈现无疑是运营设计中的核心关键。
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标题设计有很多具体的方法，但随着用户对信息清晰度的更高要求和审美疲懒，装饰过多或者变化过多的标题已不再流行，取而代之的是言简意赅、辨识度高的，更像是“没有设计”的标题设计。在日常的设计中，设计师通常采用合适的字体再通过变形等设计手段，使标题字更有品质感。如果可以直接使用一款字体，既能够清晰表意且兼具个性，又能够节省设计师创作的成本，这无疑是标题设计的首选方式。
字体作为信息传达的核心因素，能够起到统一品牌理念和精神的作用，正是58设计团队当前探索的领域之一。就此，58UXD设计团队的首选原创字体——微笑体诞生了！这款字体在表达企业精神的同时，兼具清晰且个性的特征，并为设计师减轻了工作中标题字体设计的负担！
微笑体诞生
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· 微笑体是为标题而生，它可以满足运营设计中的绝大部分场景，应用于不同的表现形式
1）轻量化设计页面中，增加简单效果，就具有一定的设计感
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2）需要突出标题品质时，可增加层次感或立体质感
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3）配合3D设计风格时，亦能发挥其厚重优美的字形
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· 应用广泛，统一集团品牌感
发布近半年，微笑体已应用到58平台各类运营设计中，并在集团各渠道发挥作用，成为58对外展示的品牌特质之一
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58同城平台日常活动
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自5月8日微笑日发布微笑体字库后，主创团队不断优化微笑体，更新完善了含有3627字的字体包。在UXD自主研发的两款运营页面设计平台——斑马智能物料设计审核平台和灵动编辑器中，微笑体已嵌入使用，为运营设计师提供更加便捷的工作方式，为运营工作提供高效且高质量的输出环境。
灵动编辑器
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微笑体在工作中运用的成功，一定程度上解决了运营设计的核心部分。当然一款字体是无法覆盖所有的应用场景的，运营设计需要丰富多样的视觉呈现，需要标题字和其他文字信息以及画面共同完成。
在设计微笑体之初，58UXD组建了专门字体工作小组——Fontwork造字计划。团队本着提升58企业品牌的初心，为设计工作提效的目的，启动了字体设计的第二波征程。为补充微笑体的使用空缺，同时为满足更多的使用场景，第二款字体的字形确定为有设计感的正文字体。
第二款正文字体已征集完毕，在四十多款参赛作品中确定了一款字形，该字体目前正在如火如荼的设计中，待与大家见面时再解开它神秘的面纱～
字体大赛作品展示
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为了给用户持续不断的新鲜体验，为了适应不断变化的流行趋势，高品质的运营设计目前还是主要依靠人力完成。合适且优秀的字体解决了运营设计工作中的一部分问题，如何在保证设计质量的同时，提高效率，优化工作方法将会是我们不断探索的方向。
原文地址：58UXD （公众号）
作者：环铁艺术家
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