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聊聊移动APP导航设计的改版实战

用心设计

关于手机App 的导航设计讨论已经有很多了(特别是针对汉堡菜单的讨论)。今天翻译的这篇文章,是原作者在真实的 App 中对导航进行改版,观察数据并进行分析的一则小文,实战意义很强,可供借鉴 >>>

欢迎同学们关注译者的微信公众号呦:shejiyiyan

移动界面设计中,使用各种菜单控件来简化界面,对设计师来说很有吸引力 —— 特别是在小屏幕的设备上。但是,将 App 的核心部分隐藏在这些菜单里,可能会对实际使用产生负面的影响。

传奇再现!设计师不得不读的APPLE WATCH 秘史

周周

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编者按:距离Apple Watch发售的日期越来越近了,去Apple Store预约试戴的活动也即将开始。在开始体验各种不明觉厉的苹果黑科技之前,不妨看看这款后乔布斯时代,或者说“库克时代”的新产品,到底是如何艰难诞生出来的。也许我们在发布会上随口评论的那些功能,并不是看起来那么轻松简单就有了。Apple 不再是20年前风雨飘摇的企业,Apple Watch 应该也不会成为当年青涩的Apple Newton 吧~

2015年的移动医疗领域

蓝蓝设计的小编

2015年的移动医疗领域,你可能会看到他们的IPO招股书

在2014年,投资者们将大量资金投入到互联网医疗领域,有代表性的比如:Flatiron HealthNanthealthProteus Digital Health挂号网丁香园春雨医生等,随着风险投资增长,随之而来的是合适IPO及资本退出问题。

在2014年,大约200亿美元的并购活动中,有100亿的资本是通过IPO创造。美国著名互联网医疗孵化器Rock Health2014年的互联网医疗投资报告中,也盘点了可能在2015年上市的互联网医疗公司,这其中尚未有提及中国的公司。我们对这14家可能在2015年 IPO的公司进行了进一步分析,关于他们此前的融资情况,主要业务领域以及经营时间等方面做了比较。

看看移动健康医疗界YC——Rock Health,41亿美元都花在哪了?

蓝蓝设计的小编

当跨入2015年,毫无疑问在医疗改革的推动下,我们的整个医疗系统都正在经历着一场技术性的变革。企业家和投资人都注意到了这一趋势。随着风险投资增长的是显而易见的退出问题。我们在过去一年追踪了大约200亿美元的并购活动,而另外100亿的资本则通过IPO创造。总的来说,2014年在新产品发布和退出方面表现较弱,在这个领域投入重金的风投们也需要找到退出之路。2015年很有可能将会是比2014更加精彩的一年,将会有更多的交易和更多的退出,所以请大家继续关注。

2014年针对互联网医疗企业的投资总额超过了40亿美元,几乎相当于之前3年(2011-2013)的总和

从1月份的快速启动可以看出,互联网医疗领域的风险投资将会达到一个新的高度。到第二季度末,投资额就已经超过了2013年的总和。投资额同比增长率在去年短暂放缓为30%之后今年猛增到125%,2011—2014年的复合年增长率达到了45%,2014年的4个季度还分别创造了互联网医疗投资的单季度最大投资额,其中第2季度的单季度投资额甚至就超过了2012年的总和。

网页巧用设计元素 用户的心情你做主!

用心设计

对于设计师来说,心情之所以有趣、重要,是因为研究表明,心情影响人们对广告和品牌的态度。一个很普遍的发现是,几乎所有被调查的人,无论男女,无论他们当下心情如何,都更倾向接受以一种欢乐的方式所呈现出的信息

么心情是怎么影响设计的呢?心情能决定用户与设计之间的关系。用户会以正面的态度还是以负面的态度来审视你的设计?他们如何处理你传递的信息?设计中表现的心情能否与受众的心情搭建起相通的纽带,从而让彼此心心相映?

让我们来一起看看这篇文章吧!

关于工作效率的心得分享

蓝蓝设计的小编

我相信大家应该都有过工作效率的些许烦恼。而这个效率啊伴随我很长时间的痛苦。每每到PDI的时候领导必提效率有木有?自认为快是不算的,必须领导和客户方说了算,对于当年校招进来的毛驴,是一件泪崩漫长的提升过程。整天琢磨如何快,多快的速度才算快,恨不得快到连参照物都变得动感模糊。时间是把杀猪刀,不仅催人老还得与它赛跑,经过这几年的自残式磨练,也早该总结总结。



一、 懂得整理需求

效率是先把重要的事情优先排序来完成,好的整理习惯是可以提率的。当需求很多的时候是可以通过整理需求有条不紊的进行。只要了解哪些是重要和紧急的事情,就能轻松的决定先处理什么。这个相当于是做项目管理的事情,要善于管理自己的工作。建议学习佐藤可士和的《整理术》。

例如:本周产品经理们提了很多需求:@#¥……&%……&%……

可这样做:

1、列出所有需求

ABCBBD

2、归纳类型

ABBBCD

3、了解份量

A(传输功能设计):总办需求

BBB(图标类设计): 迭代需求,排一起绘制

C(新增界面设计): 迭代需求,需较多时间设计

D(功能宣传图):迭代需求,版本发布的新功能宣传

4、明确期限

假如级别为High、Mid、Low…

A(传输功能设计):总办需求—非常紧急(今天)—High

D(功能宣传图):迭代需求,版本发布的新功能宣传—周三—Mid

C(新增界面设计): 迭代需求,需较多时间设计—本周—Mid

BBB(图标类设计): 迭代需求,需较多时间设计—本周—Low

需求从散到整,从大到小,从繁到简,从紧急到迭代这样去处理就会变得清晰可观。

做好扁平化设计-视觉篇

蓝蓝设计的小编

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 一头牛从最初的写实到最后仅仅只用几根线条来表示,整个简化的过程也经历了好几个步骤,当然这里对设计师观察和提炼能力要求很高,要充分了解对象物的本质,懂得巧妙的取舍,用极简的要素,在没有更多装饰的情况下表达清楚内容,在界线与轮廓的高对比下,表现出物体的美感。

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蓝蓝设计的小编 http://www.lanlanwork.com

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