UI设计师想学习做时尚网站吗？购物网站、时尚作品集、时尚部落格或者杂志都可以呦，这些网站界面设计的一个特点就是——都灰常受欢迎。怎么样，你也心痒痒了吧？我相信在你看蓝蓝设计这篇文章的同时，就已经下定决心做一个自己的时尚网站设计，所以话不多说，直奔主题。今天要跟大家分享的是关于设计时尚网页的一些知识，希望你能有所收获~

如果你是一个APP狂热分子，你会花大量的时间在各种APP界面设计的尝鲜中，你会明显感受到一些APP在采用着某种风格鲜明的设计语言，来标榜自己的独特之处，形成自己的界面设计风格，甚至引领设计风向。去年我们关注到随着Metro设计风格的影响和iOS7的发布，APP明显都开始尝试扁平化的设计语言了，除此之外，还有哪些显性化的设计语言崭露头角呢？

在这篇文章里，蓝蓝设计想分享一些日益显性的UI设计语言，让人一眼就记住它的风格，有一些已经随着优秀设计师的摸索，融入到国内移动产品设计里了，而有一些，确实是刚刚在萌芽阶段，需要更进一步的摸索和尝试。

一、唯一主色调 | Simple color schemes

为什么我们要定义一个界面多种颜色？仅仅用一个主色调，是不是就能够很好的表达界面层次、重要信息，并且能展现良好的视觉效果？事实上也正是如此，随着iOS7的发布，我们看到越来越多唯一主色调风格的设计，会采用简单的色阶，配套灰阶来展现信息层次，但是绝不采用更多的颜色。

关注人类心理学的一些研究是非常有意义的。通过对人类心理的推敲，我们讨论人社会心理，这能够帮助创业公司开拓市场，因为受欢迎的内容和大众心理有着最直接的关系。问题的关键是，很多心理学对于网站ui设计者有着很强的启发性。心理学帮助网站开发者看清人们的思维如何运作。今天，蓝蓝设计和大家分享几条对网站设计师非常有益的建议。

1.太多的选择等于没有选择。

根据Sheeya Iyengar教授的心理学研究，我们能够洞察人们处理多重选择时的心理变化。“选择就是放弃”，Iyengar教授，《选择的艺术》的作者这样总结说。 社会心理学发现，当人们面多过多选择的时候，他们的表现非常相似：他们不会做任何选择。这就是所谓的“安全选择”。

结合到网站设计中：

太多需要用户去点击的东西，会让人觉得混乱。就拿我自己的网站来说，当我把两侧的工具栏撤掉一半之后，注册的用户大大增加。思考你的网站最终、最核心的目的，关注集中一点，删掉无关紧要的点缀和内容，直到你的内容只剩下最本质最重要的内容，这样你的用户才愿意呆在这里。

2.网站访问者读宽屏文字更快，但他们喜欢短屏文字。

听起来有些矛盾对么？根据Mary C. Dyson的“文章屏幕的宽度如何影响读者心理”，这一实验，人们之所以喜欢看宽度较窄的文章是因为那看起来更舒服一些，可读性更高。因为刚开始阅读，读 者对文章的内容是不了解的，当他们读了几行之后，他们可能会愿意读些宽屏的文字，因为他们能读得更快。

苹果的新iOS我们已经上手好几周了，准备好为它而设计吗？

如果你已经有一个运行于此平台的App设计，你可能打算为新iOS而设计，或者在旧版上做一些必要调整，不论哪种，你都希望为新界面而界面设计，确保你的App与用户在苹果设备上的体验相吻合。
那么如何做到这点？

扁平，更加扁平

不知不觉的，很多网页设计中采用了图标式导航（Navigation）——一般使用三道杠作为图标，用以导航界面设计。
这种导航的好处是节省空间，让界面更简洁。

图标式导航的案例

这是YouTube的图标式导航(移动版):

我想每个人都会赞成，网站设计的可用性是它能否受欢迎的一个重要方面，无论你进行的是公司网站、在线商店还是其他，让你的界面变得容易操控，使用时令人舒服是关键，近几年已经有很多针对网站界面设计优化的研究，而且这些研究的成果对于提高网站可用性是非常有价值的。现在这里有10个超实用的经验分享，相信蓝蓝设计，这些建议会极大地提高你那个网站的用户体验，让用户爱上你的网站界面设计！ 

一、善用人物配图，使用户专注于你想呈现的

当进入你的网站，我们会本能地关注网站上人物图片中的脸和眼睛，这倒是为我们提供了一个想法，是不是可以用人物配图吸引小伙伴的注意力呢？当然，但这仅是第一步，我们还可以这样做，你瞧，是不是大不相同！（见下图）

这是第一步：

年尾总结年初预测已经成为了多数人的习惯。2013年很多人以为世界真的会末日，我们真的看不到2014年的日出，但是事情并没有发生， 我们顺利的活到了2014年，那么今年的网页设计领域又有什么新的发展呢？是延续经典还是推陈出新？通过大师的预测，我们发现了一些蛛丝马迹，那么今天蓝蓝设计就来给大家分享一下这些宝贵的信息！如果你有什么想法记得在下方的评论里告诉我们呦~

01. 先进的杂志式布局

蓝蓝很喜欢这篇文章！道理都懂，文章写的精致，例子找的也让人信服。

　　曾经台湾有本书《改变人生的持续术》，书中的核心是持续良好的行动亦将此行动化为习惯，就能改变人生。这些大白话，相信很多人都知道。下面是其中俞敏洪一段话。

　　要做一滴水，每一条河流都有它不同的路径，都有它不同的过程，但是它会想尽一切办法达到它的目标–大海。黄河九曲十八弯，那时因为它要绕过重重阻碍流向大海！也许在路上会经过大山当道，会有悬崖当道，哪怕从悬崖上掉下在摔得粉身碎骨，它也会想尽一切办法再重新汇聚起来，流向大海。我们不能作泥沙，泥沙会在随水流动的过程中，沉在河底，慢慢消逝，而唯有水才会不顾一切的无论如何的奔向那只属于大海的最伟大最美丽的蔚蓝色！

　　这些其实都是扯蛋的引言，其实可以直接忽略。相信大多数我觉得这是伪励志的话语。道理谁不知道，都是成年人。应该都完全具有自己独立的思考能力。

持续与重复劳动？

　　在任何励志话语面前，做为具有独立思考的个体。首先要明白话语中说的东西有什么用。而不是因为他（她）是名人的盲目崇拜。

　　当然持续不意味着不思进取的重复劳动，两者是有本质的区别。

同样做界面设计

A君——界面设计——关注一像素变化——用户心理——市场反映——反馈修正

　　（希望每次的设计都能思考深一点，也不期望有质的飞跃。就是比上一次想的多点）

B君——界面设计——界面设计——界面设计

　　（活干完完事，恨不得将一个成功案例不断复制到不同的项目）

　　时光飞逝，转眼到了2014年，那么在2014年界面设计将会有怎样的发展与变革呢？我试图预测一下。交互/界面设计伴随移动互联网一直保持着告诉的发展，每一年，都有新的东西出现，真令人振奋。

蓝蓝转自天涯，学习！

在几年的经营管理工作中，无形苦恼过、思考过、创新过、实践过、失败过、成功过，最后总结出了一个好的经理人应该具备的一些基本素质。基本上可以总结为三个方面：

　　

　　第一：容人之量。

　　 一个经理人，能否很好的做到容人，是他成功的第一要素。所谓“海纳百川，有容乃大”，经理人要做的工作都是需要发动别人去完成，这样就必须能够吸引一批人以他为中心工作。而能否吸引到这批人，切让他们心甘情愿的为其工作，最重要的就是经理人的容人之量。这个容人之量包含几种情况：

　　 一是能够容忍不同性格一起共事。每个人的性格是最难改变的，经理人不能以自身性格来作好恶标准，而必须能跟完全与自己禀性迥异的人很好的相处、共事。做到这一点其实很难的，因为性格互斥的人第一面往往就相互反感。

　　 二是能够容忍别人的不出色包括错误。一个经理人要明白，他作为经理人天生的职责就是让别人做的更出色，而不是要求别人原本就出色。员工素质比他低是最正常的现象，经理人不应该一天到晚报怨员工素质太低，没有可用之人。如果人人都出色，就不需要经理人了。

　　 三是能够采取善意取向。不少经理人有印象病，看好一个人，就觉得这个做的任何事都是对的；看不好一个人就感觉他什么也做不好，甚至做事的出发点都不好。首先就给人戴上了帽子，这样的经理人又如何鼓励员工呢。

　　

　　第二：愿景解释力

　　 一个企业内大大小小的团队，都是在为一个既定的目标奋斗。而如何让员工从心里明晰这个目标，认可这个目标，就是经理人的重任。很多企业强调执行，所谓理解要执行，不理解也要执行。这实在是为经理人的无能找借口。如果员工不理解目标，那就是经理人责任没到位。员工是人，不是蒙上眼拉磨的驴子，不能靠打骂让他前行。大到老总解释战略，小到中层解释战术，都是需要一种解释力的。好的职业经理人能够将愿景描绘的栩栩如生，让员工热血沸腾的投入战斗；差劲儿的经理人就只会强迫员工接受。而要做到好的愿景解释力，经理人需要下很多苦功夫，包括让员工信赖自己，条理清晰、逻辑推理地讲解目标等等。管理切忌简单粗暴，经理人宁可在愿景解释上多下功夫，也不要让员工自己没弄明白的情况下带者疑惑去执行。

　　

　　第三：精神感召力

　　 很多经理人感觉员工难管，不听自己的，表面一套背后一套。这多半是因为经理人缺乏一种精神感召力。一个好的经理人，是充满人格魅力的，他的一举一动，都会成为员工模仿的对象。他的存在，在组织中就是一种精神力量，大家觉得跟着他干踏实，对照经理的作为，员工也会为自己的偷懒而羞愧。做到这一步，经理人就不再需要总是监督员工工作了。但这一步的达到，却需要经理人以勤奋忘我的工作，以极强的敬业精神，以大公无私的心态，以不偏不倚的管理，以对事不对人的作风，以为员工谋福利的取向去综合实现的。而这些，员工心里会有杆称，那个经理人几斤几两，是不会因为他的职位高低而改变的。

　　

　　 几年的管理工作下来，综合实践这三点，无形的感觉是越做越顺，越做越博得员工认可。这些或许仅仅是一些经验之谈，够不上理论的高度，但无形却强烈的感受到这几点的力量，并会在今后的工作中不断加强，不断完善这些素质。