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如何从产品角度发起交互设计?

蓝蓝小助手 交互设计及用户体验

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从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能

蓝蓝小助手 交互设计及用户体验

 
这个原型是一次UI测的作业,本身其实没有定任何的背景,让同学们自由发挥,只要能逻辑自洽那么都可以说的过去。好,大家一起来分析一下,这个案例做的怎么样。
 
如果我们给到的原型是这样的,缺失了很多重要的信息,这时候你会如何补全?如果你具备产品思维,那么你可以考虑到很多信息,如果你对这个行业和用户又更深的认识你可以补全更多信息,当然了,还是要尊重原著,既然原型给的是这样的,那么说明这个产品还是比较聚焦业务的或者说处于起步阶段,业务功能并不多,主要围绕着拍照搜题、批改、错题这样的功能来做的。
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
从上往下我们依次来分析功能、交互、视觉的合理性。
 
1.导航栏
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
1.用户头像、昵称、学年这些信息对于这个产品的用户来说其实可有可无,除非这里需要用户切换学年,但明显不是个高频的操作,所以放或者不放影响不大。搜索其实不需要做这么明显,因为关于搜题还是拍照更直接,所以搜索可以有但不需要展开。历史记录,这里基本上都是题目搜索,错题本可以直接查找到的,并不需要历史记录,可以弱化或者删除。
关于该功能是否有必要,大家只要思考是否具备业务场景和用户场景即可,具备了场景,再思考是否具备核心价值。
 
 
2.业务分流入口区
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
这里在原型中其实并没有体现,学员主动加上去,这个在实际工作中不需要UI设计师或者体验设计师这么去做,主要的业务功能还是要交给产品经理去研究,设计师专注体验的优化迭代和功能设计支持工作即可。那么这里我们我们就主要看看这些功能是否合理。
 
作文和计算器可以保留,口算题其实包含在一些小体量的题目类型中,如果有口算,为什么没有选择、填空、解答题呢?所以如果要放题目类型那就要放全,或者给一个题库的入口,而不是只放一个小类目。问卷条烟是临时性需求,不适合常驻。下载要看能下载什么,下载题目其实和收藏、错题本功能就重复了。
 
 
3.错题本
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
在原型中,错题本几乎只有这三个字有用,所以错题本要提供给用户哪些信息,需要设计师自己思考。在工作中,
产品经理一般是如何对错题本模块进行功能分析的,可以通过用户调研、竞品分析、卡片分类等方法,找到用户对错题板块的功能需求。
 
所以从学员的作业上来看,还是有很多不合理的地方,比如错题本的卡片中的信息,这里的
几个数字以及该卡片呈现出来的示能,其实效用很低。
首先该卡片没有任何可点击进入的入口,数据展示虽然也有一定的示能,但比较弱。所以问题的 本质在于你想让用户干什么,那么你就需要设计 成什么样式,同时要看这个产品的定位,比如针对全年级和学级 还是只针对小学一个学级的,那么设计策略就会不同。
 
所以 要思考关于错题本相关的更多信息,比如:
 
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
1.产品定位与发展时期,在产品初期、中期、后期,版块的设计策略会有很大的不同。
2.错题本应该、需要有什么功能,
比如不同类型题目的分类、收集错题、筛选错题、管理错题等等。
3.如何让用户在错题本功能中更高效的进行交互
,入口示能和意符的表达,点击进入后 的信息布局和交互流转。
4.更多的信息细节:
每一个字段信息的溯源, 比如错题收藏超过99%的用户,这个字段是想 让用户看了之后干什么,有成就感吗?好像说不通 所以如果没有存在的意义、价值和用户动机的话 就去掉。还有掌握度,这个其实没有太大的意义,错题本的初衷就是帮你去改错, 那么这里势必不可能达到100%,因为一直会有错题,所以就没必要加入这个张无毒字段了 页面下半部分中的信息要斟酌,例如重要性和星级、复习次数这些信息的存在意义
 
其实底部的筛选栏和下方的卡片也都是错题本的内容,但这样的筛选和管理效率太低了。从原型中我们可以得出,产品更希望用户之前的社交更多一些,我们暂且不论这类产品做社交的必要读,但是还是要部分尊重原型。所以错题本在首页中不要进行展开和筛选,一个是效率低,二是不符合产品策略。
 
最好的做法就是把错题本作为一个业务入口放到上面,替换口算题等不合适的入口。然后就是错题本到底应该怎么样设置交互和布局才能够高效完成用户任务。
 
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
1.错题分类
,这是最关键也是最开始的环节,用户查看错题首先要选择不同科目的题目。
 
2.筛选条件
,这里可能会有家长来使用,那么就会需要用到年级/学期的标签,再根据使用场景来分析还需要:掌握程度、录入时间、错题来源、错误原因、自定义标签等等。
 
3.更多场景
,除了筛选出错题外,还可以有哪些用户场景呢?例如错题拍照、题目的管理(增删改查)、错题随机重做、错题组卷等等
在课程中有教过大家一个我自创的排除法来研究页面该如何进行划分步骤,其实很简单,就是我们不停的往一个页面塞东西,如果塞不下了就另起一页。
 
从一个UI界面设计看体验设计师要具备的基本技能
 
 
 
所以在这里从错题本进入的第一页,根据用户核心使用场景我们要让用户去选择题目的板块,需要填入的就是多个不同的板块,以及题目拍照功能,如果不另起一页那么需要在这个页面中塞入具体的题目、各种筛选标签,那么,在第一页明显是不合理的,所以就要另起一页,进入不同板块题目的合集页,并且在这个页面中我们就可以实现筛选、管理、错题随机重做、组卷等共功能了。
 
好啦,这样的简单思考你学会了吗?在实际工作中要更深入的研究业务与设计策略以及用户痛点,才能更好的发挥出体验设计师的价值!
 


作者:应骏
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYxMDgwNA==.html
来源:站酷
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

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用户体验一致性思考

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打动用户的关键:用户体验地图实战攻略

ui设计分享达人 交互设计及用户体验

目录
一、  什么是用户体验地图?
二、  为什么使用用户体验地图?
三、  什么情况使用用户体验地图?
四、  用户体验地图的组成?
五、  用户体验地图的制作流程
六、  用户体验地图案例展示
七、  用户体验地图总结
一、  什么是用户体验地图?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户体验地图(User Experience Map)是一种用于可视化展示用户在与产品或服务互动过程中所经历的各个接触点和体验的工具。它帮助团队深入了解用户的行为、情感和痛点,从而优化用户体验。
用户体验地图(User Experience Map)是产品设计前期——用户研究中很重要的一部分,视角化和图表的方式,从用户的角度来表现其和产品/组织/服务交互的过程,是连续的视觉时间和完整故事的多个互动点。
简单来说,在用户定义角色,搭配行为研究、表格调查和竞品分析等数据下,构思出这个角色在某个角色故事下要完成特定目标,以反应用户使用某个特定产品的真实特性,有助于我们评估现状、找出用户真正的痛点,与优化整体的体验流程(创造和谐的互动)。
二、  为什么使用用户体验地图?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
使用用户体验地图(User Experience Map)在项目中有很多重要的原因,能够给团队带来显著的价值,例如:
1、全面理解用户旅程
可视化用户体验:用户体验地图通过图形化的方式展示用户在使用产品或服务过程中的所有步骤和接触点,使团队能够直观地看到用户的整个旅程。
识别关键时刻:帮助团队识别用户旅程中的关键触点和情感波动,理解用户在不同阶段的需求和行为。
2、发现用户痛点和改进机会
识别痛点:用户体验地图能够揭示用户在使用过程中的痛点和挑战,使团队可以针对这些问题制定解决方案。
挖掘改进机会:通过分析用户行为和情感波动,团队可以找到提升用户体验的机会,从而优化产品或服务。
3. 增强团队协作和沟通
统一理解:用户体验地图作为一种直观的沟通工具,使跨职能团队(如产品经理、设计师、开发人员和市场团队)能够共享对用户体验的统一理解。
促进协作:通过共同创建和讨论用户体验地图,团队成员可以更好地协作,提出建设性的意见和建议。
4. 驱动以用户为中心的设计
以用户为中心:用户体验地图强调从用户的角度出发,关注用户的需求、情感和行为,推动以用户为中心的设计和开发。
提升用户满意度:通过优化用户旅程中的各个触点和体验,团队可以提升用户满意度和忠诚度。
5. 支持决策制定
数据驱动决策:用户体验地图基于用户研究和数据分析,为决策提供可靠的依据,减少主观判断和猜测。
优先级管理:通过识别用户体验中的关键问题和机会,团队可以更好地确定优先级,集中资源解决最重要的问题。
6. 提高用户体验设计的效率和效果
明确目标和方向:用户体验地图帮助团队明确设计目标和方向,减少反复修改和沟通成本,提高设计效率。
验证设计假设:通过用户体验地图,团队可以验证设计假设和概念,确保设计方案符合用户需求和期望。
三、什么情况使用用户体验地图?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户体验地图(User Experience Map)在多种情况下都可以使用,能够帮助团队更好地理解和优化用户体验。例如:
1.产品或服务的初期开发阶段
定义产品概念:在开发新产品或服务时,用户体验地图帮助团队理解用户需求和期望,确保产品设计符合用户需求。
设计用户旅程:通过用户体验地图,团队可以详细规划用户与产品互动的每个步骤和触点,确保用户旅程流畅且无障碍。
示例:
一家创业公司在开发一款新的移动应用时,通过用户体验地图了解目标用户的需求和使用习惯,从而设计出更符合用户期望的产品。
2.现有产品或服务的优化
识别和解决问题:当现有产品或服务存在用户体验问题时,用户体验地图帮助团队识别痛点并制定改进措施。
提升用户满意度:通过分析用户在不同接触点的情感和行为,团队可以找到提升用户满意度和忠诚度的机会。
示例:
一家电商平台通过用户体验地图发现用户在结账环节遇到的困难,优化了结账流程,显著提高了用户满意度和转化率。
3.跨职能团队的协作和沟通
建立共同理解:在涉及多个部门的项目中,用户体验地图帮助不同团队(如产品、设计、开发、市场)建立对用户体验的共同理解。
促进协作:通过可视化的用户旅程,团队成员可以更有效地讨论和协作,提出有建设性的改进建议。
示例:
一家大型企业在推出一项新服务时,通过用户体验地图让产品经理、设计师和市场团队共同参与,确保各团队对用户体验的理解一致,从而提高协作效率。
4.用户研究和测试阶段
记录用户反馈:在用户研究和测试阶段,用户体验地图帮助记录和分析用户反馈,发现用户在使用产品过程中的实际体验。
验证设计假设:通过用户体验地图,团队可以验证设计假设,确保设计方案符合用户需求和期望。
示例:
一家金融科技公司在测试新功能时,通过用户体验地图记录用户的使用体验和反馈,优化了功能设计。
5.制定产品战略和路线图
战略规划:用户体验地图帮助团队从用户角度出发,制定产品战略和发展路线图,确保产品的发展方向符合用户需求。
优先级管理:通过识别用户体验中的关键问题和机会,团队可以更好地确定改进措施的优先级。
示例:
一家健康科技公司在制定未来两年的产品发展计划时,通过用户体验地图分析用户需求和市场趋势,确定了重点开发的功能和服务。
6.营销和客户支持
提升客户支持效率:用户体验地图帮助识别用户在寻求支持时的痛点,优化客户支持流程,提高用户满意度。
优化营销策略:通过了解用户在不同阶段的情感和行为,团队可以制定更有针对性的营销策略,提升用户转化率。
示例:
一家SaaS公司通过用户体验地图发现用户在使用过程中遇到的常见问题,优化了客户支持流程,并根据用户行为调整了营销策略,提高了客户留存率。
四、  用户体验地图的组成?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
组成用户体验地图(User Experience Map)可以分为八个部分,分别是:用户角色(Persona)、场景(Scenario)、阶段(Stages)、触点(Touchpoints)、用户行为(Actions)、用户情感(Emotions)、痛点(Pain Points)、机会(Opportunities);组成部分整合到一张用户体验地图上,团队可以直观地看到用户旅程中的所有关键要素。帮助团队全面理解用户在整个体验过程中的行为、情感和痛点,从而制定更有效的优化策略,提升用户满意度。下面我们详细说明这八个部分:
1. 用户角色(Persona)
定义:用户角色是目标用户的详细描述,包括人口统计信息、行为模式、需求和痛点。
目的:帮助团队聚焦特定用户群体的需求和体验,使设计和决策更有针对性。
示例:
年龄:25-35岁
职业:城市白领
兴趣爱好:网上购物
需求和痛点:需要便捷快速的购物体验,不喜欢复杂的结账流程
2. 场景(Scenario)
定义:场景是用户在某一特定情境下与产品或服务互动的全过程描述。
目的:帮助团队了解用户的具体使用情境和目标,确保设计满足实际使用需求。
示例:用户在下班回家的路上,通过移动应用购买晚餐所需的食材。
3. 阶段(Stages)
定义:用户旅程的不同阶段,从开始到结束,包括用户在每个阶段的主要活动和目标。
目的:展示用户旅程的整体结构,帮助团队识别每个阶段的关键活动和目标。
示例:
发现(Discovery)、考虑(Consideration)、决策(Decision)、使用(Usage)、回访(Return)
4. 触点(Touchpoints)
定义:用户在每个阶段与产品或服务的具体接触点,如网站、客服、实体店等。
目的:识别用户与品牌互动的关键时刻,确保每个接触点的体验都得到优化。
示例:网站首页、产品页面、购物车、结账页面、客服
5. 用户行为(Actions)
定义:用户在每个触点上的具体行为,如浏览网页、咨询客服、购买产品等。
目的:展示用户的具体操作过程,帮助团队理解用户的实际使用方式。
示例:浏览产品、加入购物车、填写订单信息、支付、联系客服
6. 用户情感(Emotions)
定义:用户在每个触点上的情感体验,包括积极和消极的情感波动。
目的:帮助团队理解用户的满意度和痛点,确保在关键时刻提供积极的体验。
示例:
兴奋(浏览产品时)、犹豫(选择支付方式时)、沮丧(遇到支付问题时)、满意(收到产品时)
7. 痛点(Pain Points)
定义:用户在整个体验过程中遇到的困难和挑战。
目的:识别和解决用户体验中的问题,提升用户满意度。
示例:
结账页面加载慢、支付方式选择不便、客服响应慢
8. 机会(Opportunities)
定义:基于用户行为、情感和痛点,识别出改善用户体验的潜在机会。
目的:为团队提供改进用户体验的方向和具体措施,推动持续优化。
示例:
优化结账页面性能、增加支付方式、提升客服响应速度
五、  用户体验地图的制作流程
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
制作一份完整的用户体验地图(User Experience Map)需要多个步骤,使用的方法也有很多,不用担心,下面我们进行详细步骤拆解:
1.定义目标
目的:明确制作用户体验地图的目标和用途,比如改善特定功能的用户体验、优化整体用户旅程等。
示例:
一家电商平台希望通过用户体验地图识别用户在结账过程中的痛点,并制定改进措施。
2.收集用户数据
方法:
用户访谈:直接与用户对话,了解他们的需求、行为和情感。
问卷调查:通过问卷收集大规模用户数据。
用户观察:观察用户在实际使用产品或服务时的行为和反应。
可用性测试:测试用户在特定任务中的表现,发现使用障碍和痛点。
数据分析:分析网站或应用的使用数据,了解用户行为模式。
示例:
电商平台通过用户访谈和问卷调查收集用户在结账过程中的体验和反馈。
3.定义用户角色(Persona)
步骤:
基于收集的数据,定义主要的用户角色,描述其特征、需求和痛点。
示例:
用户角色A:25-35岁,城市白领,喜欢网上购物,重视便捷和快速的购物体验。
4.描绘用户旅程
步骤:
划分用户旅程的不同阶段,从开始到结束,包括用户在每个阶段的主要活动和目标。
示例:
发现阶段:用户在网上搜索和浏览商品。
考虑阶段:用户比较不同商品的特点和价格。
决策阶段:用户决定购买某件商品。
使用阶段:用户完成购买并等待商品送达。
回访阶段:用户收到商品后可能会再次访问网站。
5.识别触点和用户行为
步骤:列出用户在每个阶段的具体触点和行为,展示用户的操作过程。
示例:
触点:网站首页、产品页面、购物车、结账页面、客服。
用户行为:浏览产品、加入购物车、填写订单信息、支付、联系客服。
6.记录用户情感
步骤:描述用户在每个触点上的情感体验,包括积极和消极的情感波动。
示例:
用户在浏览产品时感到兴奋,但在结账时因页面加载慢而感到沮丧。
7.识别痛点和机会
步骤:基于用户行为和情感,识别用户在每个阶段的痛点,并找出改善用户体验的机会。
示例:
痛点:结账页面加载慢、支付方式选择不便、客服响应慢。
机会:优化结账页面性能、增加支付方式、提升客服响应速度。
8.创建可视化地图
步骤:将所有信息整合到一张可视化的用户体验地图上,使团队能够直观地了解用户的完整体验过程。
工具:
手绘草图:用纸和笔绘制用户体验地图。
数字工具:使用工具如Miro、Lucidchart、UXPressia等创建数字用户体验地图。
9.讨论和验证
步骤:
与团队成员共同讨论用户体验地图,验证其准确性和全面性。
基于讨论结果进行必要的修改和调整。
示例:
团队成员共同审查用户体验地图,确认所有触点和用户行为是否准确,讨论发现的痛点和改进机会。
10.制定改进措施
步骤:根据用户体验地图识别的痛点和机会,制定具体的改进措施和实施计划。
示例:
优化结账页面加载速度,增加多种支付方式,提升客服响应效率。
11.实施和跟踪改进
步骤:实施制定的改进措施,并持续跟踪用户反馈和数据,评估改进效果。
示例:
电商平台实施优化结账页面的改进措施,并通过用户反馈和数据分析评估效果,确保用户体验得到提升。
六、  用户体验地图案例展示
通过上面的介绍,相信你已经对用户体验地图(User Experience Map)有了一定了解,是不是已经想自己动手开始制作了,下面我们看几个案例:
案例 1:电商平台优化
背景:一家电商平台希望通过用户体验地图识别用户在结账过程中的痛点,并制定改进措施,以提升用户满意度和转化率。
 
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户角色(Persona)
姓名:张女士
年龄:30岁
职业:城市白领
兴趣:喜欢网上购物
需求:需要便捷快速的购物体验
痛点:不喜欢复杂的结账流程
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):通过搜索引擎和社交媒体广告发现平台
2.  考虑(Consideration):浏览产品详情,查看用户评论
3.  决策(Decision):将商品加入购物车
4.  购买(Purchase):填写订单信息并支付
5.  回访(Return):查看订单状态,联系客户服务
用户情感
发现:兴奋和好奇
考虑:谨慎和比较
决策:确定和期待
购买:焦虑和满足
回访:满意和信任
痛点和机会
痛点:结账页面加载慢,支付方式选择不便,客服响应慢
机会:优化结账页面性能,增加支付方式,提升客服响应速度
案例 2:健身App优化
背景:一家健身App希望提高用户的使用频率和忠诚度。
 
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户角色(Persona)
姓名:李先生
年龄:25岁
职业:程序员
兴趣:健身
需求:需要个性化的健身计划
痛点:课程选择不够个性化,计划制定过程复杂
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):通过朋友推荐和广告发现App下载并安装App
2.  考虑(Consideration):浏览课程详情,查看评价
3.  决策(Decision):选择并购买课程
4.  使用(Usage):开始使用课程进行锻炼
5.  回访(Return):查看锻炼记录,调整计划
用户情感
发现:好奇和期待
考虑:审慎和比较
决策:确定和信心
使用:满足和成就
回访:满意和忠诚
痛点和机会
痛点:课程选择不够个性化,计划制定复杂
机会:增加个性化推荐功能,简化计划制定过程
案例 3:银行在线服务优化
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
背景:一家银行希望优化其在线服务平台,以提高用户的操作体验和满意度。
用户角色(Persona)
姓名:王女士
年龄:45岁
职业:教师
兴趣:理财
需求:需要简单易用的在线银行服务
痛点:在线服务平台操作复杂,转账流程繁琐
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):访问银行官网,注册账户
2.  考虑(Consideration):浏览平台功能和用户评价
3.  决策(Decision):决定使用在线服务
4.  使用(Usage):进行账户管理和转账操作
5.  回访(Return):查看交易记录,继续使用服务
用户情感
发现:好奇和怀疑
考虑:审慎和信任
决策:确定和信心
使用:满足和便捷
回访:满意和忠诚
痛点和机会
痛点:操作复杂,转账流程繁琐
机会:简化操作流程,优化用户界面设计
 
七、  用户体验地图的总结
用户体验地图(User Experience Map)作为一种强大的工具,在理解和优化用户体验方面具有显著优势。然而,制作和维护用户体验地图也存在资源密集、复杂性和动态变化等挑战。团队在使用用户体验地图时,需要平衡其优劣势,合理分配资源,确保地图的准确性和实用性,从而真正提升用户体验和产品成功率。
优势
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
 
1.  全景视角
优点:用户体验地图提供了用户体验的全景视角,涵盖了用户与产品或服务互动的各个阶段。这种全景视角有助于团队全面了解用户旅程中的各个触点和行为。
案例:电商平台可以通过用户体验地图了解用户从浏览商品到完成购买的全过程,识别出所有关键的用户触点。
2.  用户共情
优点:通过记录用户在每个阶段的情感体验,团队可以更好地理解用户的需求和痛点,增强用户共情。
案例:健身App可以通过用户体验地图了解用户在制定和执行健身计划时的情感变化,从而设计出更具吸引力的个性化健身计划。
3.  识别痛点
优点:用户体验地图有助于识别用户在使用产品或服务过程中的痛点和障碍,帮助团队找到改进的机会。
案例:银行在线服务平台可以通过用户体验地图识别出用户在进行转账操作时遇到的困难,进而优化转账流程。
4.  跨团队协作
优点:用户体验地图作为一个可视化工具,可以促进跨团队协作,使不同部门(如产品、设计、开发和市场)能够共同参与讨论和改进用户体验。
案例:电商平台可以通过用户体验地图汇集市场、设计和技术团队的意见,共同制定优化措施。
5.  数据驱动决策
优点:用户体验地图基于用户研究和数据分析,使决策更加数据驱动,有助于制定科学合理的改进策略。
案例:健身App可以通过用户体验地图中的用户数据分析,调整课程推荐策略,提高用户满意度和使用频率。
劣势
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
1.  资源密集
缺点:制作用户体验地图需要大量的时间和资源,包括用户研究、数据分析和团队协作。
案例:中小型企业可能难以投入足够的资源来全面制作和维护用户体验地图。
2.  复杂性
缺点:用户体验地图可能变得非常复杂,特别是当用户旅程涉及多个触点和渠道时,可能难以全面和准确地记录所有细节。
案例:大型电商平台的用户旅程可能涉及网站、移动应用、社交媒体等多个渠道,制作一个全面的用户体验地图可能需要大量的精力。
3.  动态变化
缺点:用户行为和市场环境是动态变化的,用户体验地图需要不断更新和维护,以保持其有效性和准确性。
案例:健身App的用户需求和市场趋势可能随时变化,需要定期更新用户体验地图以保持相关性。
4.  主观偏差
缺点:尽管用户体验地图基于用户数据和研究,但在数据解读和情感记录上可能存在主观偏差,影响决策的准确性。
案例:银行在线服务平台在记录用户情感时,可能会受到研究者的主观影响,从而无法完全准确地反映用户真实感受。
5.  过于理想化
缺点:用户体验地图有时可能过于理想化,忽略了现实中存在的限制和障碍,导致制定的改进措施难以实施。
案例:电商平台在识别改进机会时,可能忽略了技术实现上的困难,导致优化方案无法落地。
参考文献:
https://medium.com/@michaeljiager/user-experience-maps-6184f4044e48
https://liviayang-ms.medium.com/%E4%B8%80%E5%88%86%E9%90%98%E8%AE%93%E4%BD%A0%E4%BA%86%E8%A7%A3%E7%94%A8%E6%88%B6%E9%AB%94%E9%A9%97%E6%AD%B7%E7%A8%8B%E5%9C%96-user-experience-map-e28a1b8817c0https://uxmastery.com/how-to-create-a-customer-journey-map/https://medium.com/art-marketing/incorporating-customer-and-user-experience-data-into-holistic-journey-maps-502ae12072ac
https://uxplanet.org/empathy-map-user-persona-and-user-flow-5299ada245c8https://medium.com/@myskill.id/persona-user-journey-map-ebd84c15ae2f​
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作者:CANAAN8
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前言
在团队内部,我们已确立了一套设计规范,在日常项目中使用设计规范输出变的高效、统一。然而,在实际操作中,不可避免地会遇到一些特殊情况:某些客户提出的个性化需求并不完全契合既定的设计规范,这些促使我们不得不在保持设计一致性的基础上进行灵活调整。因此,深入反思并优化一致性原则的应用策略显得尤为重要。我们需要探索如何在坚守设计规范核心精神的同时,灵活应对多变的需求,确保设计既保持统一和谐,又能满足特定场景下的独特需求,从而实现用户体验与品牌价值的双重提升。
 
用户体验一致性思考
 
 
用户体验一致性思考
 
 
在UI/UX设计中,雅各布·尼尔森的十条可用性原则中,一致性(Consistency and standards)位列第四。这一原则强调在界面和交互设计上需要遵循既定的规则,无论是在应用内部还是跨平台之间。
背后的心理学原理——重复定律,强调了信息重复对于巩固记忆的重要性。正如赫尔曼·艾宾浩斯通过“遗忘曲线”所揭示的,信息的有效保留离不开重复接触。一致性的应用正是这一原理的生动实践,通过不断重复统一的设计元素与模式,强化用户对产品的认知与记忆,从而提升整体的用户满意度与忠诚度。
艾宾浩斯遗忘曲线
艾宾浩斯遗忘曲线
 
用户体验一致性思考
 
 
用户侧
1、用户学习曲线:
一致的UI/UX设计可以降低用户的学习曲线。当用户在应用程序或网站中遇到一致的元素、布局和交互方式时,他们可以快速理解并准确预测如何与界面进行交互。这减少了用户的混淆和困惑,提高了他们的效率和满意度。
2、提升可用性:
一致性使用户界面更加易于使用。当用户在不同的页面或功能之间找到相似的设计元素和交互模式时,他们可以轻松地将已有的知识和经验应用于新的情境中。这种一致性帮助用户快速完成任务,减少错误和迷失,提供更好的导航和流畅的体验。
3、品牌认可度:
一致的UI/UX设计有助于树立品牌形象和增强品牌认可度。通过在不同的渠道和平台上保持一致的设计元素、标识和视觉风格,品牌可以建立起独特而可识别的形象。用户在不同的触点上都能感受到品牌的一致性,从而增加品牌的信任和忠诚度。
4、用户满意度:
一致性直接影响用户的满意度。当用户在使用应用程序或网站时感受到一致的设计和交互方式时,他们会感到更加舒适和自信。一致性传递了专业和质量的信号,让用户感到被关注和重视。这种积极的用户体验有助于提升用户满意度,并促使他们持续使用和推荐你的产品或服务。
 
用户体验一致性思考
 
 
产研侧
1. 降低设计成本,提高开发效率
无论是设计还是开发,复用已有的组件资源,保持界面的一致性可以有效地减少设计的投入,避免不必要的设计分歧点。
而在开发阶段,可以避免重复造轮子,提高开发的效率,保证落地效果,也可以减少上线前设计走查、测试的工作量。
2. 形成一致的设计风格
根据原子设计理论,通过原子组件的一致性,可以构建出统一的界面框架、布局,形成统一风格和用户交互认知,从而更好地保证用户体验质量。
 
用户体验一致性思考
 
 
色彩
色彩作为一种兼具物理属性与感官享受的复杂现象,其本质在于光波在人体视网膜上的特定波长被反射或吸收后,所引发的视觉感知结果。在设计领域,色彩的选择与运用不仅是视觉艺术的展现,更是品牌身份与个性的直接体现。诸如饿了么标志性的蓝色、美团鲜明的黄色、以及京东热情的红色等,这些品牌专属色彩不仅构成了品牌识别系统的重要组成部分,还通过其高度的一致性,在视觉层面上构建起强烈的品牌认知,营造出统一和谐的视觉体验。
色彩的一致性策略在品牌塑造中发挥着不可估量的作用,它能够有效增强品牌的记忆度与辨识度,深化品牌形象在消费者心中的烙印,进而提升产品的市场吸引力和用户忠诚度。同时,这种策略还促进了设计元素间的和谐共存,包括按钮、图标、字体、标签、背景、以及关键视觉元素如Banner等,均能在统一的色彩体系下实现视觉上的连贯与流畅,极大地提升了产品的可用性、无障碍性,以及用户在使用过程中的整体满意度与交互体验。
 
用户体验一致性思考
 
 
字体
字体作为设计中不可或缺的核心要素,其独特性在于能够精准地塑造文字的视觉形象,涵盖形状、尺寸、粗细、字间距等多维度特征。这些特征共同构建了一种独特的文字风格,不仅承载着信息的传递功能,更在无形中引导着用户的视觉流程,影响着信息的接收与理解深度。因此,在设计过程中,合理选择与应用字体显得尤为关键。
 
字体类型的多样性,如有衬线字体与无衬线字体的对比,不仅体现了风格上的差异,还隐含了不同的阅读体验与情感表达。字体的粗细变化(如细体、常规、粗体等)更是能够强调文本的重要性层级,增强信息的层次感与可读性。此外,字重的调整也是塑造视觉焦点、引导视线流动的有效手段,对于提升设计的整体美观度和信息传达效率具有不可小觑的作用。
 
然而,在实际的开发与实现过程中,若不加节制地使用多种字体,不仅会显著增加页面的加载时间,影响用户体验的流畅性,还可能因风格不统一而导致页面显得杂乱无章,破坏整体设计的和谐感。因此,制定一套统一、规范的字体使用策略显得尤为重要。这不仅有助于提升开发效率,减少后期更新迭代的复杂度,还能有效避免资源浪费,确保设计作品在视觉上的一致性与专业性。
 
用户体验一致性思考
 
 
图标
 
图标作为用户界面设计中至关重要的元素,风格直接影响到用户的使用体验与对产品的整体印象。图标以其简洁、直观且富有表现力的特点,在快速传达信息、引导用户操作方面发挥着不可替代的作用。在设计中,图标的设计与应用更是需要精心考量,以确保其既能够准确传达信息,又能够与整体设计风格保持一致,从而营造出专业、和谐且易于使用的界面环境。
 
设计中视觉上保持统一包括图标的大小、形状、色彩以及设计风格等多个方面,能够增强用户的认知连贯性,降低学习成本,提升使用效率。相反,如果图标风格混杂,不仅会让界面显得杂乱无章,还会给用户带来困惑和不安,进而影响其对产品专业性和安全性的信任。
用户体验一致性思考
 
 
按钮
按钮设计应统一于项目风格,无论是圆形、矩形、圆角矩形还是特定形状,保持一致性是关键。统一的按钮样式不仅彰显专业性,还能增强用户信任,确保体验连贯。过多变化的按钮样式会扰乱用户界面,降低操作直观性,甚至让用户误以为自己已离开应用环境。因此,精心设计的统一按钮样式对提升用户体验至关重要。
 
排版
设计中的排版一致性对于构建高效、用户友好的界面至关重要。一致的排版不仅能够让用户快速适应和理解界面的整体结构,大幅降低学习成本,还能在用户心中激发强烈的归属感和安全感。这种熟悉感使得内容更加易读,用户能够自然地依照既定的视觉动线流畅地浏览页面,迅速定位并获取所需信息,从而显著提升信息获取的效率。因此,在设计过程中,注重并维护排版的一致性,是提升用户体验和界面有效性的重要策略之一。
 
 
用户体验一致性思考
 
 
 
操作流程的一致性
标准化流程
:确保用户在执行相似任务时,如购买商品、搜索信息或提交表单等,能够遵循相同的操作流程。这有助于用户快速适应并高效完成任务。
逻辑清晰
:操作流程的每一步都应符合用户的认知习惯和行为逻辑,避免让用户感到困惑或不知所措。
用户体验一致性思考
 
 
交互元素的一致性
按钮和控件
:确保按钮、输入框、下拉菜单等交互元素的样式、位置和操作方式在整个应用或网站中保持一致。例如,所有按钮都应具有相同的视觉风格和触发机制。
导航和菜单
:导航栏和菜单的设计也应保持一致,使用户能够轻松地在不同页面或功能之间切换。
 
用户体验一致性思考
 
 
反馈机制的一致性
操作反馈
:当用户执行某个操作时,应用或网站应提供一致且及时的反馈,如加载动画、成功提示或错误消息等。这有助于用户了解操作结果并采取相应的行动。
状态提示
:对于长时间运行的操作或需要用户等待的场景,应提供明确的状态提示(如进度条),以减轻用户的不确定感和焦虑感。
 
 
 
 
 
 
在任何维度上,一致性不应成为设计的唯一导向。设计,这一融合了艺术与科学的复杂领域,要求我们在用户体验的细腻雕琢、功能需求的精准满足、美学价值的深刻体现及技术可行性的严格考量间游走。
 
“一致性”作为设计策略,其核心使命在于优化用户路径,降低认知门槛,确保用户在多元界面中穿梭时仍能感受到连贯与和谐。当我们在与设计团队(包括工程师、产品经理等)沟通时,仅仅提及“一致性”可能并不足以说明其必要性和价值。我们需要更深入地阐述为什么需要保持一致性,以及它如何具体帮助减少用户困惑、提高用户满意度和忠诚度。
 
同时,我们应清醒认识到,“一致性”并不是万能的。在某些情况下,为了追求极致的用户体验或解决特定的设计问题,可能需要打破传统的一致性规则。因此,设计师需要在保持一致性和创新之间找到平衡点,根据具体情况灵活调整设计方案。
 
实际落地执行时,要根据产品定位、用户场景,结合业务功能来确定设计方案,不能为了一致而一致。
当我们遇到一致性问题时,还是需要从以下3个方面深入思考,做出准确合理的设计决策。
用户体验一致性思考
 
 
真实项目
真实项目
 
在SaaS产品设计中,特别是面向B/G端(企业用户)时,满足不同用户角色(如普通用户与高权限领导)的需求是至关重要的。
管理端布局设计
普通简洁明了
:为普通用户设计的管理界面应简洁直观,聚焦于日常操作,如数据查看、统计和下载。
功能分区
:通过清晰的导航栏或侧边栏将功能区域划分开,如“数据概览”、“报表下载”、“任务管理”等,便于用户快速定位所需功能。
操作便捷
:确保常用操作(如搜索、筛选、排序)易于触达,减少用户点击次数和页面跳转。
 
首页版心定宽设计
固定宽度
:为首页设定一个合适的固定宽度(如1200px、1440px等),以保证内容在大多数屏幕上都能保持一致的阅读体验。
信息模块化
:将首页内容划分为多个卡片,每个卡片承载一个独立的信息单元(如数据报表、通知公告、项目进展等)。
视觉层次
:通过颜色、大小、阴影等设计元素区分卡片的重要性,引导用户视线,提高信息获取效率。
交互性
:为卡片添加交互元素,如点击展开、滑动查看更多等,增加用户参与度和页面活跃度。
 
用户体验一致性思考
 
 
位置差异性分析
根据「认知负荷>视觉负荷>动作负荷」理论,在页面中我们首先要让用户能够找到按钮,然后完成操作。
相对于弹窗,页面的空间更大,边界感偏弱,用户的视觉重心更容易停留在左侧表单内容区域。所以按钮应该紧随搜索条件,便于用户快速发现按钮。
区域用户已经形成下意识操作习惯,虽然区别于规范,只能打破,遵循客户需求
用户体验一致性思考
 
 
一致性是规则
“一致性”作为规则或手段,服务于提升用户体验的原则。规则与原则一致时,促进业务共识与用户价值;冲突时,原则优先。用户体验原则指导下的一致性,要超越表面控件统一,更在于产品决策与价值取向的一致。必要时,为更好的用户体验,可在规则上让步以实现原则统一。打破规则需慎重权衡,确保用户便利足以弥补理解成本,需长期全局考量。规则非僵化教条,而是引导我们谨慎创新的框架。
 
一致性的底线
无论从哪个角度,一致性存在的必要性都是毋庸置疑的。
对于关键的设计元素,如专有名词和颜色体系,保持一致性至关重要。这不仅有助于维护品牌形象,还能减少用户的困惑。
特定设计语言在特定场景下的变体应用,虽然可能带来一定的视觉新鲜感或针对性优化,但往往需要谨慎评估其潜在风险。一旦变体打破了整体设计的一致性,可能会破坏用户对品牌的熟悉感和信任感,甚至引发误解。因此,在追求设计创新的同时,必须确保这种创新是基于一致性的原则之上,以维持品牌的整体性和用户的良好体验。
 
拥抱复杂性
一致性确实不应成为设计师的避风港或限制创新的枷锁,而应是基于对业务深刻理解和多样化设计能力之上的价值选择。设计师的核心任务始终是满足用户的多样化需求和偏好,这需要他们细致入微地观察、理解并解决每个用户的独特问题。
 
在追求一致性的同时,设计师应保持“第一性思考”的能力,即回归问题的本质,从用户需求出发进行创新设计。多样性页面的产出,不仅体现了设计师的创造力和灵活性,也是提升用户体验、增强产品吸引力的关键。
 
一致性与创新设计并非相互排斥,而是相辅相成的关系。真正的一致性不应导致单调或拒绝创新,而应是在遵循品牌或产品核心价值的前提下,鼓励设计师在细节和体验上不断探索和突破。当设计师感到被既定规则束缚时,应勇于质疑并重新评估当前的规范,确保所谓的“一致性”不是刻板的伪命题,而是真正符合用户需求和品牌发展的价值导向。
 
因此,设计师应时刻保持开放的心态和敏锐的洞察力,不断探索和尝试新的设计方法和理念,以更加灵活和创新的方式实现一致性与用户需求的完美融合。
 
用户体验一致性思考
 
 
重要的设计原则
「一致性」作为设计领域中的一项基础性原则,其重要性不言而喻。它不仅为设计过程提供了稳固的基石,还显著促进了开发效率与产品体验的全面升级。在设计实践中,一致性确保了界面元素的统一性和连贯性,使得用户能够迅速熟悉并掌握产品的使用方式,降低了学习成本,增强了操作的直观性和便捷性。
灵活变通使用
一致性原则并非一成不变的强制规定,而是需要根据产品的具体定位和市场环境进行灵活变通的应用。不同的产品可能面向不同的用户群体,拥有独特的品牌调性和功能需求,因此在追求一致性的同时,也需充分考虑这些因素,确保设计既符合品牌特色,又能满足用户的实际需求。
 
提升用户体验是价值所在
一致性的真正价值在于其能够显著提升用户体验。通过遵循用户的认知和习惯,设计师能够创造出更加自然、流畅的操作流程,使用户在享受产品功能的同时,也能感受到品牌所传递的舒适与和谐。因此,在追求设计一致性的过程中,我们始终应以人为本,将用户的体验和感受放在首位。建设有兼容性和长期价值的的一致性框架,在一致性中做到有用户价值的设计,是设计师应该不断探索的命题。
 
 


作者:cheny米鱼
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYzNTAzNg==.html
来源:站酷
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
 

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用户体验设计必备知识之支持可用性的交互设计原则

资深UI设计者

本文主要结合常见的移动端产品分享支持可用性的交互设计基本原则。文章图片较多请耐心等待加载清晰后查看。

用户体验是一种投资而不仅仅是成本

ui设计分享达人

 
 
在过去 1 年,我们和 10 多位个客户一起共创项目。在这段时期,我通过 1 对 1 咨询,分享活动和线上直播连麦的方式,和超过 100 位创始人进行深入交谈。
 
我们达成了一个共识:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
每一个创始人都构建了一个较为完整的想法,他们只需要找个设计师实现。这纯粹是一个执行交付的项目。
这对于设计服务行业而言,太正常不过了。客户提出需求,我们着重介绍客户所需的服务,和客户达成共识,我们就启动项目,最后交付高质量的服务。
 
这里有一个难点问题。
价钱
 
我们提供一系列的服务套餐,价格各有不同。这是因为我们知道我们的潜在客户画像:
  1.  
    预算不足:自负盈亏或种子前阶段的初创公司通常没有大量的资金储备。
  2.  
    观念误解:由于不知用户体验和设计的回报价值,将体验和设计视为成本,他们通常想把这些成本降到最低。
 
第一个问题,我们无法直接解决,如何获取/积累项目启动和增长资金。这需要风险投资人和创始人自己思考。如果你对自己的项目很自信,也可找我们,我们也开展种子轮的投资,可以共创共赢。
 
第二个问题,我们很擅长解决,即便如此,这也不是一个拍拍脑袋就能够解决的。所有问题是随着时间的推移不断积累而成。我们一起探讨为什么会陷入这种境地的原因,以及如何摆脱的方法。
 
...
 
在开始阅读文章以前,首先,对于用户体验(UX)一词的定义和大家达成一致。来自交互设计基金会描述:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
第二点特别的重要:用户并不只是接触产品后的体验。而是,每一位用户从开始到结束和产品交互的每一个接触点。
 
...
 
01 用户体验为什么没有被视为投资回报率
我认为造成这种情况的主要原因在于:产品构建者本身(例如我)没有直接表述这个诉求。
用户体验设计师常常会说:
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
超赞的。这是一项值得从事的事业。我全身心投入其中,或许这会让我晚上睡的很香,因为,我在为其他人做一些好用的产品。
其中,有个问题。
数据和指标。
 
如果没有数据,就无法计算 ROI 。我们往往决定某件事情是否值得w做,都会计算投资回报。坦率地说,没有数据支撑的用户体验难以阐述真实的价值,这就是问题所在:
在企业内部用户体验设计往往地位卑微,因为没有数据和衡量标准,以至于被低估,无法充分发挥价值。最后损害的还是用户和业务。
 
更糟糕的是,如果没有强有力的观点支持,设计就会被视为企业纯成本支出的部分。如果不赚钱,那么为什么还需要你呢?随着大量企业裁员现象,通货膨胀对消费者需求的影响,往往最先被裁撤的,就是那些没有产生收入的部门。
我们需要重新定义用户体验(UX)
看清形势,我们要背上销售指标。一些决策者正在密谋决定我们预算和未来,而我们还在用主观的“好体验”来回应吗?
这明显是不行的。
我知道这行不通,因为这正是我从事设计总监阶段大部分时间尝试做的事情。
缓慢、稳定的增长是最好的情况。
我想争取更多。
 
02 用户体验为什么是投资回报(ROI)
我们直接进入正题。这里有 3 个指标可以衡量用户体验(UX)的投资回报率(ROI)。其中还有一些不同颗粒度的指标,这些我们可以放在后面讨论。这是从我在 ETHGathering 大会演讲时使用的 PPT 。
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
用户登陆、使用、留存。
就这么办,让我们看看这些指标如何拆解。
 
让更多客户登陆(产品)
这些都是早期接触点。比如,高铁座椅后背显示的数字广告,点击链接就能跳转到登录页,以及通过搜索找到我们的产品。
在这个阶段最重要的就是展示明确产品的价值主张,构建用户的信任,突出能够提供给用户的好处。此时,面对大量流量,无论多微小的改变都会造成巨大的影响,因此,A/B测试往往在这个阶段使用,A/B测试能够帮助我们确定哪些用户体验会导致页面/步骤产生更多转化(使更多用户登陆)。
用户体验是一种投资而不仅仅是成本
 
 
让客户更多使用(产品)
一旦用户进入我们的产品,产品应该要简单且好用,我们所评估要点(下面所示):
  •  
    任务完成率
  •  
    任务完成时间
  •  
    操作间隔
  •  
    任务满意度
  •  
    停留时长
  •  
    扩大信息路径
 
有很多可以研究的内容,这完全取决具体的产品体验。最后一项要点在引导用户使用 APP 时非常有用,我们可以了解用户在尝试完成任务时究竟想要什么。
这一点应该需要结合定量和定性,或许我们可能知道是什么,但是不知道为什么。
仅在特定公里/小时范围内获得奖励,确保用户正在跑步
仅在特定公里/小时范围内获得奖励,确保用户正在跑步
 
让客户更多停留
这一切都是为了提高留存率避免客户流失。这个指标会在客户流失时触发警告信号。如果这个数据很低或正在下降,那么,客户无论何时续约,我们都很有可能会达不到销售指标。
我们所知的流失率和留存率更多关注客户成功(账户管理),然而这不是孤立的进行的,因为用户使用过程中,指标将直接导致后续的留存与流失的路径。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
 
...
 
这些正是我们在用户体验(UX)方面创建更直接,更贴切的内容,征程才刚刚开始。
不断向外展示作为用户体验(UX) 设计师的能力范围,让更多人相信用户体验具备推动产品的用户满意度,用户增长和销售收入的力量。
换言之,你也可以理解用户体验(UX) 设计师能够节省成本和时间。这也不错,虽然无法选出哪个更好,但相信,企业主和创始人会更喜欢的往往不是节省支出,而是营收。
 
所以我们可以这样做:
然后,不断循环
用户体验是一种投资而不仅仅是成本


作者:三分设
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来源:站酷
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