编者按：如何形成自己的设计方法，建立交付物的衡量标准，优化协同模式。在这篇文章里，你可以看到一个阿里专业设计师是如何进行自我提升的。

鸿影：如果2015对我来说尚处于用户体验设计的职场入门阶段，2016的核心则是开始撕下初级与新人标签的进阶修炼。4月份的2016 S1开始的时候，我给自己设定了包括形成个人设计方法论与应用案例等一系列目标，如今S1结束，也是时候对这段时间的进阶修炼来一个总结回顾了。

形成自己的设计方法

在公司内部经常会有一些跨部门的UED分享活动，听下来个人最明显的一点感触就是，这些来分享的设计师普遍有着一套自己思考总结出来的设计方法论，并且有成功应用案例支撑。

也许有人会有疑惑，现在关于设计方法的轮子到处都是，网上随便一搜就能找到某某大厂某某大牛的设计方法分享，直接拿来用就好了，为什么还要费心费力自己造轮子呢？

在我自己的设计方法还没有完全成型时，我一度很迷信于网上别人的各种设计方法的分享，并试图在自己的项目里加以运用，但结果却差强人意：设计推导的过程看似洋洋洒洒专业性十足，拿出来给别人一看一讲就发现漏洞百出；有时为了套方法而套方法，体验地图一类的输出物看似有模有样，最后项目做完了才发现设计方案时基本没用到……虽然自己用的都是别人经过验证的设计方法，但却没有理解透这些方法的应用场景与局限所在，也不清楚哪些环节其实并非必要存在，自然也让实际的应用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改进出来的设计方法，理解和运用起来则要透彻顺手很多。

编者按：如何形成自己的设计方法，建立交付物的衡量标准，优化协同模式。在这篇文章里，你可以看到一个阿里专业设计师是如何进行自我提升的。

鸿影：如果2015对我来说尚处于用户体验设计的职场入门阶段，2016的核心则是开始撕下初级与新人标签的进阶修炼。4月份的2016 S1开始的时候，我给自己设定了包括形成个人设计方法论与应用案例等一系列目标，如今S1结束，也是时候对这段时间的进阶修炼来一个总结回顾了。

形成自己的设计方法

在公司内部经常会有一些跨部门的UED分享活动，听下来个人最明显的一点感触就是，这些来分享的设计师普遍有着一套自己思考总结出来的设计方法论，并且有成功应用案例支撑。

也许有人会有疑惑，现在关于设计方法的轮子到处都是，网上随便一搜就能找到某某大厂某某大牛的设计方法分享，直接拿来用就好了，为什么还要费心费力自己造轮子呢？

在我自己的设计方法还没有完全成型时，我一度很迷信于网上别人的各种设计方法的分享，并试图在自己的项目里加以运用，但结果却差强人意：设计推导的过程看似洋洋洒洒专业性十足，拿出来给别人一看一讲就发现漏洞百出；有时为了套方法而套方法，体验地图一类的输出物看似有模有样，最后项目做完了才发现设计方案时基本没用到……虽然自己用的都是别人经过验证的设计方法，但却没有理解透这些方法的应用场景与局限所在，也不清楚哪些环节其实并非必要存在，自然也让实际的应用效果大打折扣。而靠自己思考、沉淀和交流改进出来的设计方法，理解和运用起来则要透彻顺手很多。

最近，我在一个安卓VR app项目当中负责界面的设计开发工作。对我个人来说，这是一片从未涉足过的全新领域，因此感到无比兴奋，并希望将自己一路上所学到的经验分享给各位，同时也想通过这种形式对自己的一些设计方法和解决方案进行总结。

某日和iOS开发聊天，说到iOS规范里没有安卓中的Toast形式的提示。我有点惊讶，仔细回忆iOS的交互规范，似乎是有。后来找来书确认了下，竟然是没有。遂把这个框架整理了下，在文中同时也强调下Android的交互规范的差异。在对比这两个差异的同时也能更好的了解这个框架的设计思想。

动效能讲述故事。和图片不同，动效能够呈现变化的过程，讲述一段简短而有趣的故事，能够同你进行对话：“嘿，你该看这个按钮了”或者“哦耶！你刚刚完成了一个操作！”不过，动效的目标并不是单纯的娱乐用户，而是帮助用户了解交互的效果和界面中发生的变化，让用户更为有效地使用你的APP。Zurb 有一句话很好的解释了这一点：

“我们设计的不再仅仅只是静态的界面，实际上，我们所设计的是用户从界面获得内容的过程。”

动效广泛运用于网页内容和背景当中，用来强化功能，提升美感：它会直接影响用户的行为，引导用户注意到特定的内容，呈现状态，帮助用户找到他们想要的内容，达成目标。想要借助动效提升用户体验，可以参考下面的指引来进行优化：

登 录功能现在可以说是每一款app都具备的一项功能，登录页面最主要的功能其实就是给用户进行登录操作，这也是登录页面的根本作用。就好像保安对于小区的新 住户和老住户进小区的方式不一样，app对于新用户和老用户也是有区别的

无论是产品、用研、设计、开发还是市场运营，都离不开“用户是怎么想的”这个话题，用户从认识产品到使用产品的一系列过程中，他们的“心路历程”是 怎样的，如何从心理学的角度进行解释，其中有哪些规则和奥秘，这里根据用户与产品的时间关系，把用户心理的时间历程简单地分为以下5个阶段，然后每个阶段 摘出经典的心理学原理与大家分享：

团队每周例会都有专业分享环节，快轮到我的时候，我问大家想听什么设计专业话题。我心里想着这些话题：交互设计进阶，设计与商业，设计视野拓展，设计推动力，设计创新，设计新动力等，想着大家对哪个话题感兴趣，我就准备好并好好讲。结果，大家一致要求我讲，如何成为网红。。。

我当然不是网红，不过我知道大家开玩笑之余想听什么，所以我分享了这个话题，专业文章写作经验，给团队分享一下自己写设计专业文章的经验和故事。

从2012年3月开始到现在，我已经保持写作习惯4年半，写作内容有60%是设计专业文章，20%是职业发展文章，20%是随笔旅游类文章，一大部分发布出来了，一小部分自己留着读。在这次分享中，除了设计专业文章，我也讲了一些职业发展、随笔旅游类文章的写作经验。

编者按：什么是设计提案？设计提案怎么做？如何组织设计提案？如何增强提案的说服力？设计提案要注意哪些点？今天@南宫若沁 这篇全面系统的文章，帮你彻底搞懂这些问题。

什么是设计提案？

设计提案，简言之就是基于现状，针对存在的问题提出设计的解决方案。目的是为了与业务方达成共识，在后续的工作中互相支持，促进最后的项目落地。

在商业设计中，常见于设计团队将自主驱动的设计方案“卖”给业务方，获得认可，并提供相关技术合作，达成共赢。

孙梦超：我自己也曾经历过「交互设计师到底有什么用，感觉就是一个画线框的，需求下来画原型，画交互稿，然后面对质疑，撕逼或者改原型。好像只要会Axure就能做交互设计师」的阶段，所以写了这篇文章，希望大家都能成为真正的设计师而不是沦为“线框仔”。

选择交互设计师这个职业，我相信有很多人当初和我一样都是怀着一颗“用设计改变世界”的心，我们看着那么多伟大的公司正在用设计驱动着科技，改变着未来，我们为之沸腾。这说的可能有点大了，但是往小的说，我们至少可以通过设计让我们的产品变得更“美好”，我们从中获得一些成就感，但是事与愿违，在现实中，我们丢掉了一个设计师应该有的责任，失去了我们应该有的思考和行动，我们渐渐的沦为线框稿输出的机器，变成了一个可有可无的角色——“线框仔”。