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让用户更地完成表单填写

蓝蓝设计的小编

填写互联网表单几乎是每个用户每天的经历,如用户进行网站注册和登录、购物等,都需要填写各种表单。用户为了获得想要的东西,表单成了用户完成需求和网站系统需要数据之间的互动形式。那么表单设计的首要目标也更清晰:让用户迅速快捷并且轻松地完成填写。

设计目标已清晰,那么如何设计表单呢,以下从表单的内容、组织方式、流程、表单元素控件及交互等方面详细阐述。
表单的元素

研究如何提高表格可用性之前,我们先简要了解下一般表单的元素,这里我们暂且这么总结:

标签:告诉用户表单问题是什么?
输入框:供给用户填写答案信息;
动作:用户提交表单,即用户点击一个按钮或链接,执行一个操作;
帮助文字:为如何填写表单提供帮助;
输入反馈:针对用户输入给出反馈,输入正确还是错误;

用户如何看待验证码广告

蓝蓝设计的小编

内容导读

从本篇文章中,你将获知什么?

  1. 国内外验证码广告介绍
  2. 验证码广告用户体验的重要性
  3. 验证码广告用户体验数据
  4. 上线5个月,验证码广告的表现如何?
  5. 验证码广告的多样形式

 

正文

12年7月,验证码广告作为百度联盟新的广告产品华丽上线。什么是验证码广告?顾名思义,就是在输入验证码的环节插入广告。怎么插入?像这样,扩展验证码区域,嵌入一张广告,提取广告内容,让它变成需要用户输入的验证信息。

这是传统验证码:

效率优先 适度设计——网盟投放平台体验优化项目总结

蓝蓝设计的小编

零:项目背景

百度网盟推广平台是配合网盟推广用户的在线营销平台,推广客户可以在平台上实现全方位的推广管理,包括搭建账户结构、配置预算、定向方式、监控账户投放效果等等复杂的账户操作。但是由于系统的复杂度和功能性的增加,原有的系统对新功能的支撑显得有些捉襟见肘,所以在今年8月份,我们开始了对系统体验的分析和优化工作。

 

一:产品理解

广告投放平台广义上属于商业产品体系,商业产品和用户产品在体验的关注点上是有显著区别的。最大的区别就是使用需求不同,商业产品一般不会出现在我们日常生活中,大部分都是在工作时,或者是特定的时段内才会使用到。所以把握好商业产品的特性,是做好商业产品用户体验的关键。

研究一个产品的特性,一个比较简单的方法就是观察产品的“零容忍点”,也就是产品的哪些特性如果不能够满足用户,用户就会产生强烈反感,甚至放弃使用。比如说现在非常火的移动互联网应用,也就是app产品,用户的零容忍点基本上会停留在视觉层面上。因为我们的移动设备分辨率较高以及产品的使用场景(都是近距离使用)的关系,用户对产品的视觉效果会非常严苛,如果产品的icon或者界面丑陋,基本上就不会用了。但是,对于一些小说站点或者视频站点来说,视觉就不是用户最主要关注的了,这类产品,用户最关注的是他们的内容,如果内容不够好,别人有的你没有,那么用户就会离开,即使你的界面十分精美,只能是华而不实。同样,如果把思路切换到商业产品上,我们会发现用户最在意的是能够能够在使用的功能满足和节约时间。因为商业产品更像是一个用户的工具,如果工具不能够操作,那么用户就没有使用的动力了。因此,对于商业产品来讲,功能>性能>易用>美观。

所以,对于商业产品设计师来说,我们的思维中要一直有一个声音,那就是我们的优化是不是能够真正的提高用户的效率,在效率和效果面前,我们要强迫自己选择前者。

 

二.可用性走查

平台系统的复杂度之高,超出预期,怎样衡量复杂系统的操作效率提升是体验优化的一个难题,思考之后,把产品的易学性作为我的设计出发点,就是通过统一、规范的系统能够让用户更容易学习和掌握平台产品具体的使用方法。

对整个系统超过30个页面进行可用性走查,根据用户体验设计要素,把系统按照结构层、框架层和表现层来进行梳理。结构层解决用户如何导到某个页面,做完去哪里。在梳理结构层的过程中不具体思考交互方式,只是从任务出发,来看流程和结构上能不能满足功能,在满足功能的基础上有没有提升的空间。框架层则解决页面的具体布局和交互方式,对系统页面的控件、布局等详细梳理,寻找改进空间。表现层解决产品的视觉呈现。

 

走查的主要结果如下:

结构层:

1.新建流程和修改流程不可逆,也就是说新建流程的设置,在修改的过程中无法完全一致的修改,这难免会让用户产生困惑,我去哪里修改呢。

2.工具使用页面跳转次数多,有的能够跳回,有的不能够跳回。

框架层:

1.多版本共存,遗留下来的一些最初版本的页面,交互和布局都和新页面不一致。

2.细节交互不一致,同一操作区域button的操作方式存在多种。

3.异常提示五花八门,没有规范。

别让用户发呆—设计中的防呆策略

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  生活中总会有些状况让我们无所适从摸不着头脑:面对一排电灯或空调的按钮,哪个才是控制我想要的?开锁时掏出一把钥匙,哪个才是正确的?拿起U盘插入电脑,朝那个方向才是对的?……类似的犹豫充分说明,你呆住了。现在,是需要“防呆设计”来拯救你了。

 

如何输出有效的设计方案

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内文版头图

在方案设计时,会出现一种情况:似乎已经输出了所有可能的方案,但讨论定稿时还是觉得不够满意,认为应该有更优方案的输出?什么原因导致了这种情况?如何输出有效的设计方案?

● 什么是有效的设计方案?

“有效方案”,个人理解是“能够实现预期目标的方案”,而不是“全部可能方案”的罗列。设计方案因方向不同、实现能力等不同,会得到不同阶段的版本;但在这些前提一致时,方案应该是逻辑性唯一的,不应存在模棱两可的输出。

● 如何输出有效的设计方案?

核心:有逻辑、有理由的输出

Step1 确定产品目标
每一个产品都有其目标,这个环节极其重要,确定清楚后,在接下来的设计决策时,会起到方向判断的作用。产品目标一定要和产品侧讨论确定,不要理所当然的给出判断。以易迅购物车为例,其核心目标是让用户“快速下单”,其次才是“买更多”。

Step2 确定用户群划分
清晰产品目标后,我们需要对用户在产品上的行为有个了解,才能知道他们需要什么。需要关注以下几点:
① 用户有哪些类型(比例、主要/辅助角色)
② 不同类型用户会用你的产品来干什么
同样以购物车为例,易迅以结算型用户为主(主要角色——把购物车当做确定要买东西的篮子),其次是收藏型(辅助角色——把购物车作为可能买商品的聚合地,需要增删商品) 。

设计管理流程的工具化

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电商用户体验设计部(简称ecd)早期的设计管理是通过各leader跟产品经理收集和手工排需求的形式,但随着产品需求的激增,团队的扩大,每周的设计需求已从每周几十单激增到几百单,部门顺应组建设计管理组,聚焦在流程和项目如何更,今天跟大家分享其中的工具化心得。

早期的设计部门的流程是这样的:

产品经理写一个设计需求的文档,汇总多个需求到一个填写规范的表格在每周统一时间写给设计排期人(一般是leader,也有的是专门的项目PM)排期人拿到表格后在另外一份排期表格上填写各类需求,处理人,完成时间等期间还需要通过电话和RTX沟通需要调整的需求,再把表格复制到邮件上发送邮件,整个流程下来需要多个表格样式来记录这些信息。也不方便后续统计需求和相关信息。后来公司大规模使用TAPD来提交需求,做信息需求管理,


【译文】用户界面设计,打好基础

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总结(蓝注:这篇很棒!总结应好好看看)

为了尽可能提供最佳的用户体验,重要的是用户界面设计师要紧跟着基本的设计原则,重要的原则:
首先,给视觉分区,不同的区域从本质上代表不同的功能,界面要保持简洁、一致的结构。这给用户带来了清晰的易于理解的导航,可以随时找到需要的内容。
 




第二,尊重您设计的设备特点。每个设备都有其优势和劣势。分析和利用他们 用户的优势。


第三,去除凌乱,而不是功能。毕竟,用户为什么使用你的应用第一位是功能(表面上),使用标签、下拉菜单、智能关联方法,仅提供用户特殊情况下最可能需要的工具或者信息。


第四,与用户存在同理心,不要轻易的进行设计决策。注意,即使一个最小的设计决策也可能对用户的潜意识层面影响非常深,把自己放在他们的位置去创建一个界面,不仅视觉顺畅,从长远来看也是非常的方便易用。


搜索初体验(一)

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我的总结思路:①做什么?(搜索认知)②谁来使用?(用户分析)③怎么做?(产品分析、体验功能)

一、搜索认知

1、  定位

在电子商务中的搜索通常称为站内搜索

与谷歌百度等搜索引擎的区别在于:搜索结果更为,更为时效

2、  站内搜索两个主要部分:

搜索入口和搜索结果页面

3、  站内搜索主要解决的问题

节约用户查找商品时间,提高购买转化率。

 二、用户分析

1、 目标用户

有目标的查找某一类商品

A、 目标模糊

① 只明确场景,确定了要干嘛去解决什么问题,只明确了要买什么大品类的东西;

② 什么都没明确,闲来没事逛逛,看看有没有什么东西是自己想买的。

B、 目标

明确目标,确定了要买什么品类(甚至具体到了二三级品类),什么价位的,甚至什么风格的东西;

2、 用户任务

任务:寻找目标产品

完成任务的途径:

A、 B2C用户 ①站内搜索目标商品②导航

B、 C2C用户①站内搜索目标商品②站内搜索店铺,通过店铺查找目标商品③导航

3、 用户客观条件

1、网络环境

A、 宽带网络&无线网络(网络速度快慢对用户略有影响)

B、 移动流量(移动用户注重流量,操作路径不能太长,跳转刷新次数不能太多)

2、硬件要求

A、PC端:鼠标、键盘、触摸板(难操作,减少浮动不定控件)手绘板

B、移动端:触屏键盘、触屏手写


通过潜意识情感来驱动用户行为(51活动小结)

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内文版头图

现在我们见到的大部分推广活动往往都以折扣,抽奖作为噱头。长期的价格战轰炸来刺激消费心理的方式已经让用户形成一定的疲劳感甚至是抵触感,因此,我们思考能否在劳动节这个比较传统但是特点鲜明的节日中通过新的创意来达到我们活动目的呢?

从“以用户为中心的设计”到“用户参与式设计”: participatory design理念及其应用(上篇)

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UCD中常用的用户研究方法——问卷、一对一访谈、焦点小组等,更多是将用户作为研究的客体,通过用户语言表述的观点,了解用户的期望、需求。而北欧和北美近几十年、尤其最近十几年在工业设计领域,逐渐兴起的用户参与式设计(participatory design,PD),倡导将用户更深入的融入到设计过程中,培养用户的主人翁意识,激发并调动他们的积极性和主动性。

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蓝蓝设计的小编 http://www.lanlanwork.com

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