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情绪价值在体验设计中的应用

蓝蓝设计的小编

近两年“情绪价值”这个词,相信每个人应该或多或少都有过接触,从商业空间的营销场景到后来渗透到每个领域、每个行业。 
 
先说下这个词的概念,它源于心理学和社会学, 本意为:“它指的是一个人或事物对他人情感状态所产生的积极影响和价值。这种价值不仅仅体现在短暂的愉悦感受上,更包括长期的情绪稳定、心理满足和精神支持。” 
无论是在网红还是在新型电商行业中,许多品牌强调的已经不是单一的产品功能价值,而是增加了强调在消费体验中为消费者带来的快乐、满足、归属感等等一些积极的情绪。这足以说明,无论是品牌、产品还是服务越来越注重为消费者提供情绪价值。 
 
而用户体验设计的本质其实就是让人在使用产品的过程中有非常愉悦的感觉,这一点与“情绪价值”这个词的核心也有点不谋而合。 
 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
相信我们都有这样的疑问:情绪价值在体验设计中重要吗,有什么具体的关系?在设计工作中的情绪价值到底重要吗?情绪价值对产品使用的提升有哪些,具体要怎么做?相信看完下面的内容,你应该会对上面的问题有答案的。 
 
一、情绪价值对用户体验的影响
首先我们可能需要了解情绪价值能给用户带来什么?申晨老师在一次分享会上有提到过情绪价值的三个方向:愉悦感、保障感、专享感。三者由浅入深影响着用户在使用产品时的情绪变化,对应到体验设计中是这样的: 
  •  
    愉悦感→影响用户的满意度
  •  
    保障感→影响用户的容忍度
  •  
    专享感→影响用户的忠诚度
 
提升用户满意度
积极情绪的诱导
 
当产品或服务能够提供情绪价值时,会引发用户的积极情绪。如下图,三种UI会给用户不同的情绪反馈,积极的情绪(右图)往往会让用户驻足停留的更长一些,即便没有需求,也会更愿意去花费一些时间去深入了解,进而带来一些拉新、浏览转化等等数据的提升 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
满足情感需求
 
许多产品和服务通过满足用户的情感需求来提供情绪价值。用户在使用这些产品时,会因为产品所承载的情感因素而感到满足,进而提升对产品体验的满意度。例如: 
  •  
    社交媒体的分享被赞,是一种被关注、被认可的情感需求;
  •  
    直播平台app的互动效果,也是一种渴望互动的情感需求,以此刺激观看者送出礼物。
改善用户对负面体验的容忍度
情绪缓冲作用
 
当产品或服务出现一些小问题时,之前积累的情绪价值可以起到缓冲作用。例如: 
  •  
    在使用某工具产品时,友好的客服系统会给用户比较积极的情绪积累,从而选择包容一些比较小的错误;
  •  
    还有很多错误页面的情感化设计,目的亦是如此。
引导解决问题的积极态度
 
如果用户对产品或服务有情感上的依赖,当遇到问题时,他们会更积极地寻找解决办法,而不是抱怨和放弃。例如: 
  •  
    当产品或服务偶尔出现卡顿现象时,其用户社区氛围很好,用户之间可以互相交流使用经验和解决方案,并且软件开发者也会积极回应用户的问题。这种情绪价值会让用户愿意配合开发者解决软件卡顿问题,而不是直接卸载软件。
 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
增强用户的忠诚度
能够在用户和产品 / 服务之间建立起情感纽带
 
  •  
    以苹果产品为例,苹果公司通过简洁、易用的设计,以及高效的客户服务,为用户提供了良好的情绪体验。用户在使用苹果产品的过程中,会逐渐对品牌产生信任和喜爱。这种情感纽带使得用户在下次购买电子产品时,更有可能继续选择苹果产品,忠诚度较高。
  •  
    一些会员制度也注重通过情绪价值来增强用户忠诚度。例如,酒店的会员计划会为会员提供优先入住、免费升级房间、生日惊喜等服务。这些措施让会员感受到特殊待遇,产生一种被重视的情绪,从而增强了用户对酒店品牌的忠诚度。
推动口碑传播
 
当用户从产品或服务中获得了高情绪价值,他们更愿意向他人推荐。例如: 
  •  
    用户在一家餐厅用餐,餐厅的服务人员热情周到,菜品的呈现方式也很有创意,让用户在享受美食的同时获得了愉悦的情绪体验。这种用户很可能会将这家餐厅推荐给朋友、家人,通过口碑传播为餐厅带来新的顾客。
  •  
    在线游戏如果能为玩家提供丰富的社交互动功能,让玩家在游戏中结交朋友、组队作战,获得团队合作的快乐和成就感等情绪价值,玩家就会积极向周围的人宣传这款游戏,扩大游戏的用户群体。
 
 
二、什么产品适合通过创造情绪价值提升使用体验
 
C端产品:在创造情绪价值的应用策略下,更容易获得显著成果
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
 
创造情绪价值这种有效的策略,尤其在面向个人用户产品时,可以更显著提升其使用体验。例如: 
  •  
    社交类产品
    如微信、微博等,通过提供社交互动和情感连接,增强用户的归属感和幸福感 
  •  
    内容类产品
    如视频平台、音乐应用等,通过提供丰富多样的内容,满足用户的情感和娱乐需求 
  •  
    娱乐类产品
    如游戏、盲盒等,通过游戏性和不确定性,激发用户的兴趣和情感投入 
  •  
    交易类产品
    如电商平台、在线购物等,通过营造购物氛围和提供个性化推荐,增加用户的购物愉悦感 
  •  
    工具类产品
    如效率工具、健康管理应用等,通过提供情感化的设计和反馈,提升用户的使用体验和满意度 
 
那么 B 端产品是否同样适用呢?答案无疑是肯定的。随着企业数字化转型的迅速推进,B 端产品在各个行业领域当中得到了广泛的应用,用户体验的重要性越发显著。 
 
 
B端产品:创造情绪价值更有利于提高忠诚度
 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
创造情绪价值的方式
 
  •  
    情感设计:通过设计元素和交互方式激发用户的情感共鸣,增强用户对产品的认同感和忠诚度。例如,通过微动画、个性化推荐和人性化提示,设计师可以为用户创造愉悦的使用体验
  •  
    个性化服务与定制化解决方案:了解客户的独特需求和痛点,提供个性化的建议和支持,帮助客户解决实际问题,带来更多情感上的满足感
  •  
    优化用户体验:注重产品设计和交互体验优化,提供良好的客户服务和多种使用方式,不断优化产品功能,以提升用户的整体使用体验
 
 
创造情绪价值的重要性
 
  •  
    提升用户满意度和忠诚度:通过创造情绪价值,产品可以显著提升用户的满意度和忠诚度,从而促进续费和口碑传播
  •  
    增强产品的市场竞争力:在功能相似的产品中,提供卓越的用户体验可以成为SaaS产品的核心竞争力,帮助企业在市场中脱颖而出
 
 
三、体验设计师如何提升产品的“情绪价值”
我们可以从设计核心的三大阶段(用户研究阶段、设计阶段、测试与优化阶段)入手,来创造与提升产品的情绪价值 
 
用户研究阶段
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
 
深入了解用户情感需求
开展定性研究
:通过用户访谈、焦点小组等方式,挖掘用户在使用产品时的情感期望。例如,在设计一款健身APP时,与健身爱好者进行深入访谈,了解他们在健身过程中的情绪变化。可能会发现,用户在完成一次具有挑战性的训练后,希望得到即时的鼓励和成就感,这就为产品设计提供了情感方向。
 
进行定量研究
:利用问卷调查等手段,收集用户对现有产品情绪体验的数据。比如,询问用户在使用某电商平台时,购物流程是否让他们感到焦虑或愉悦,以及在哪些环节有这种情绪。通过数据分析,找出用户情绪的痛点和兴奋点。
 
构建用户画像与情绪场景
 
创建用户画像
根据用户研究的结果,构建详细的用户画像,包括用户的性格、生活方式、价值观等因素,并且添加情绪维度。以一款旅行APP为例,其中一个用户画像可能是“年轻的探险爱好者,性格乐观,追求刺激,在旅行前会充满期待和兴奋”。这样的画像有助于设计师站在用户的角度思考情绪体验。
描绘情绪场景
:针对不同的用户画像,描绘他们使用产品的情绪场景。比如,对于上述旅行APP的用户,在规划行程时,他可能会在APP上查找小众景点,此时的情绪是好奇和兴奋;在旅途中使用导航功能时,希望得到精准的指引,情绪是焦虑或安心,取决于导航的准确性。这些情绪场景为后续设计提供了具体的目标。
 
 
设计阶段
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视觉设计方面
色彩运用
:色彩对情绪有着强烈的影响。例如,暖色调如红色和橙色通常传达活力、热情的情绪,适合用于激发用户兴趣的界面元素,如促销活动页面;冷色调如蓝色和绿色则给人冷静、可靠的感觉,可用于数据展示或需要用户集中注意力的区域。在设计金融产品界面时,使用蓝色为主色调可以让用户感到安全和信任。
图形设计
:简洁、易懂的图形能够快速传达信息并引发积极情绪。在图标设计上,要符合用户的认知习惯。例如,在社交产品中,使用微笑的表情图标表示点赞或喜欢,用户很容易理解并产生愉悦的情绪。同时,利用有趣的插画或动画可以增加产品的趣味性。如在儿童教育产品中,用生动的动画来讲解知识,能够吸引孩子的注意力并让他们感到快乐。
排版布局
:合理的排版可以提升用户的阅读体验和情绪。清晰的标题和正文层次,适当的文字间距和行高,能让用户感到舒适。在新闻类产品中,采用模块化的排版,将不同的新闻内容清晰划分,使用户在浏览时不会感到混乱,从而减少烦躁情绪。
 
交互设计方面
反馈机制设计
:为用户的操作提供及时、明确的反馈可以提升情绪价值。例如,当用户点击一个按钮时,按钮会有短暂的变色或动画效果,让用户知道操作已被接收。在加载页面时,使用有趣的加载动画代替单调的进度条,如旋转的小图标或者跳动的小球,能够缓解用户等待的焦虑情绪。
操作流程优化
:简化复杂的操作流程,减少用户的认知负担和操作失误。在移动支付产品中,尽量减少支付步骤,让用户能够快速完成支付,避免因流程繁琐而产生烦躁情绪。同时,可以增加一些引导性的交互,如新手引导教程,帮助用户轻松上手产品,提升用户的自信心和满意度。
个性化与定制化设计
:根据用户的喜好和行为习惯,提供个性化的交互体验。例如,音乐产品可以根据用户的收听历史推荐相似风格的歌曲,用户会因为产品的贴心而感到愉悦。并且允许用户对界面布局、主题等进行定制,让用户有更多的掌控感,满足他们的自我表达需求。
 
内容设计方面
文案撰写
:使用友好、易懂的文案可以拉近与用户的距离。在产品提示信息中,避免使用生硬的专业术语,而采用亲切的语气。例如,在一款智能家居产品中,当设备连接成功时,显示“哇,您已经成功连接啦,现在就可以享受智能生活啦”,这样的文案会让用户感到轻松和愉快。同时,文案的风格要与产品的定位和目标用户相匹配。
内容策略
:提供有价值、有趣的内容可以提升情绪价值。在知识付费产品中,确保课程内容不仅有深度,而且讲解方式生动有趣。对于内容社区产品,鼓励用户分享积极向上的内容,如生活中的小美好、励志故事等,营造一个充满正能量的社区氛围,让用户在浏览内容时感到愉悦和鼓舞。
 
 
测试与优化阶段
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可用性测试与情绪评估
进行可用性测试
:在产品原型阶段,邀请用户进行可用性测试,观察用户的操作行为和情绪反应。例如,在测试一款办公软件的新功能时,注意用户是否能够顺利使用,以及在使用过程中是否出现困惑、烦躁等情绪。可以通过用户的面部表情、言语反馈等方式收集情绪信息。
情绪评估工具
:利用情绪评估工具,如情感化可用性量表(UEQ)等,对用户的情绪体验进行量化评估。UEQ可以测量用户对产品的吸引力、易用性、可靠性等维度的情绪感受,通过数据分析,找出需要优化的情绪体验点。
 
根据反馈优化设计
迭代设计
:根据用户测试的反馈,对产品的视觉、交互和内容设计进行迭代优化。例如,如果用户在测试中表示某个界面元素的颜色让人感到刺眼,设计师可以调整颜色方案。如果用户对某个操作流程不理解,就优化操作引导。
持续关注情绪反馈
:产品上线后,持续收集用户反馈,关注用户情绪价值的变化。随着用户需求的变化和市场环境的改变,不断调整产品设计,以保持和提升产品的情绪价值。例如,在节日期间,对产品界面进行节日主题的装饰,为用户提供新鲜感和节日氛围带来的愉悦情绪。
 
四、情绪价值是否具备量化条件
可以通过以下方法对其进行量化计算
 
情感化可用性量表
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原理:UEQ是一种广泛用于量化用户对产品情绪体验的工具。它通过一系列的问卷题目来测量用户对于产品的吸引力、易用性、效率、可靠性和刺激度等多个维度的感受。例如,在吸引力维度上,会询问用户对于产品外观、风格是否感到喜欢;在易用性维度,会涉及用户操作产品时是否感到轻松、方便等问题。 
 
应用:在一款产品/功能的用户体验测试中,使用UEQ可以收集用户对该应用在不同维度的情绪评价。通过对大量用户反馈的数据统计,得出该应用在各个维度的量化得分,比如吸引力维度得分较高,说明产品在视觉等方面能引发用户积极情绪,而如果易用性维度得分较低,则可能表示产品的操作流程等会让用户产生负面情绪。 
 
 
净推荐值(NPS)与情绪关联量化
 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
 
原理:净推荐值是通过询问用户“您是否愿意将这个产品推荐给其他人”来衡量用户忠诚度。虽然NPS本身不是直接对情绪价值的量化,但它与用户的情绪体验密切相关。当用户体验到较高的情绪价值,如愉悦、满足等,他们更有可能成为推荐者,NPS得分就会升高。 
 
应用:通过定期收集用户的NPS数据,并且结合用户对功能使用体验的详细反馈(包括对产品、服务、售后等环节的情绪感受),可以间接量化情绪价值对用户忠诚度的影响。例如,如果发现NPS得分高的用户在评价中经常提及购物过程中的快乐情绪和优质服务体验,就可以推断出情绪价值在提升用户忠诚度方面起到了积极作用。 
 
 
 
  1.  
    生理指标测量
 
情绪价值在体验设计中的应用
 
 
原理:情绪会引发身体的生理反应,如心率、皮肤电导率、瞳孔大小等变化。通过专业的设备可以测量这些生理指标,以此来推断用户的情绪状态。例如,当用户感到兴奋或紧张时,心率会加快;当他们感到好奇或专注时,瞳孔可能会放大。 
应用:在用户体验实验室中,测试用户在使用虚拟现实(VR)游戏的情绪体验。通过佩戴可以监测心率和皮肤电导率的设备,观察用户在游戏不同场景下的生理指标变化。如果在某个刺激的战斗场景中,用户的心率明显上升,皮肤电导率也增加,就可以推断用户处于兴奋或者紧张的情绪状态,从而量化游戏场景对用户情绪的激发程度。 
 
虽然有量化方法,但也只有部分可被量化,完全精准量化还存在一定的挑战 
 
 
难以完全量化的原因
情绪的复杂性和主观性
个体差异:不同用户对同一产品或体验的情绪反应存在很大差异。例如,对于一款具有挑战性的游戏关卡,一些玩家可能会因为克服困难而感到兴奋和满足,而另一些玩家可能会因为觉得太难而产生沮丧情绪。这种个体差异使得很难用统一的标准来量化情绪价值。
文化背景影响:文化因素也会对情绪价值的感受产生影响。在某些文化中,含蓄的情感表达是常态,而在另一些文化中,人们可能更倾向于直接的情感反应。比如,在日本文化中,用户可能对产品的精致、细腻的设计有更深刻的情感共鸣,而西方文化中的用户可能更看重产品的创新性和个性化带来的情绪体验。
 
情绪与情境的动态变化
使用场景的多样性:用户在不同的使用场景下对产品的情绪价值感受不同。例如,一个音乐播放软件,用户在运动场景下可能更关注节奏强烈的音乐带来的激励情绪,而在睡前场景下则更看重舒缓音乐营造的放松情绪。这种随场景变化的情绪体验难以用固定的量化指标来衡量。
 
时间因素:用户对产品的情绪体验也会随着时间而变化。最初接触产品时的新鲜感可能会带来积极情绪,但随着时间推移,如果产品缺乏更新或出现问题,情绪可能会转变为消极。而且情绪的产生和消退过程很难精确量化,例如很难确定用户从感到满意到产生厌烦的具体时间节点。
虽然难以量化,但情绪价值在实际应用中发挥的作用还是很大的。 
 
 
结束语
在体验设计的广阔领域中,情绪价值犹如一股无形的力量,悄然影响着用户与产品之间的每一次互动。它不仅仅是愉悦感、保障感和专享感的简单叠加,更是用户在深层情感层面与品牌建立起的稳固纽带。通过精心设计的用户体验,我们能够触动用户的情感,激发他们的共鸣,从而在用户心中留下深刻而持久的印记。 
 
作者:木茶


作者:群核科技MCUX
链接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTY0OTIxNg==.html
来源:站酷
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。

交互设计 2025:未来趋势与用户体验新变革

蓝蓝设计的小编

交互设计在 2025 年将迎来一场深刻的革命,这些未来趋势将共同塑造全新的用户体验,使人们与技术的交互更加自然、智能、个性化和环保。交互设计师们需要紧跟时代步伐,不断探索创新,以应对这些变革带来的机遇和挑战,为用户创造出更加美好的数字未来。

UI设计公司分享:交互设计基础深度解析

蓝蓝设计的小编

当我们谈论交互设计(Interaction Design)时,可能有人会疑惑:在体验设计(User Experience Design 简称UX Design)为主流的今天,为什么还要关注交互设计?
 
其实,交互有广义和狭义之分,
广义的交互不仅仅是指互联网企业中的交互设计岗位,也包含从人机交互、人因工程等发展而来的大交互学科
(各大院校的交互设计专业)。而用户体验设计和UI设计只是互联网发展中形成的职业类别:
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
所以说,无论是体验设计、UI设计甚至是服务设计,它们都建立在交互设计的基础之上。交互设计具备的学术背景和理论深度,是连接理论与实践的桥梁,它帮助我们从执行任务的“匠人”,变成能够深入理解背后的逻辑和目的的“设计师”。
 
很多同学虽然非常熟悉信息架构、任务流程和页面搭建等工作,但他们仍然感到困惑,无法将这些内容串联起来,也不清楚底层逻辑,就是因为他们缺乏对交互设计学科背景的深入理解。只有掌握了交互设计的学科知识,设计师才能在职业道路上走得更远,更好地理解和应用设计原则。
 
今天我们就以“学科+职业”的方式,真正系统地介绍一下广义交互设计的基础知识。主要包括以下几部分:
 
第一章  交互设计概述
什么是交互设计,为什么会有交互设计;
第二章  交互设计依托的学科理论基础
这门学科的背景是什么,理论依据在哪里;
第三章  交互设计的基本流程与方法
介绍最通用的交互设计过程与方法;
第四章  交互设计基本原则
介绍设计中必须遵循的几大原则;
第五章  交互设计常用的方法论
成套的装备,可直接使用的成体系方法。
 
第一章 交互设计概述
1.1 什么是交互?
“交互”这个词是从Interaction意译的,词义为“相互作用”,从中文来说,即交流、互动。在人与人之间,相互的打招呼、交流,就算是最简单的交互。那么人和机器之间的交流互动是什么样的呢?举个例子,如果你想给朋友发一条信息,交互过程可能是:
 
打开微信 → 打开对话框 → 输入文字 → 点击发送
 
在这个过程中,每一步的操作,手机都有所反馈,比如点击微信icon,就会进入主界面,点击“发送”,信息就会发到对方微信,一系列的操作和反馈就构成了交互。
 
所以简而言之,当人和一件事物(无论是人,机器,系统、环境等等)发生
双向的信息交流和互动
,就是一种交互行为。这种交流和互动必须是双向的,如果只有一方的信息输出,而没有第二方的参与,就只是信息展示而不是交流互动。来而不往非交互。比如我们平时看到的平面广告,只是信息呈现,没有交互性,而下面的广告设计,就具备了交互的属性:
有人抽烟就“咳嗽”的广告牌
有人抽烟就“咳嗽”的广告牌
 
上图是一个戒烟产品广告,一般状态下,画面中的男士神态正常,当有人在附近吸烟时,画面中的男士就开始咳嗽。这个广告牌会根据外界的变化而呈现不同的反馈。
 
1.2 什么是交互设计?
既然“交互”是交流、互动,那么“交互设计”简单来说,就是设计如何交流如何互动,让交流和互动更加自然更加顺畅。
 
交互设计有广义和狭义之分。从广义上说,人与外物的所有交互都是交互设计的范畴,比如一个人要开门,是用门把手还是直接推,需要钥匙还是指纹,这属于广义的交互设计。而狭义的交互设计,就是特指人与互联网产品或智能产品的交互,在这里主要讨论后者。所以我们之后所说的“产品”主要就是指运行在各种联网终端(手机、电脑、Pad、电视等)上的网站、应用等产品,或者是可联网并具有交互性的智能设备,如智能汽车,智能机器人,智能音响等。
 
另外从职位角度来看,交互设计专门指在互联网产品设计过程中确定了产品功能之后、视觉设计之前这一段,主要包括功能架构的搭建、用户流程的设计和界面元素的排布等方面,众多的交互设计培训班就是在做这部分的培训。比如一个APP的登录注册,打开登录页是开始,登录成功是结束,这个过程如何进行,期间遇到各种问题如何解决,就是职业交互设计的范畴。
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
而从学科角度来看,交互设计是
定义、设计人与人造系统如何关联的设计领域
。学术角度,对于交互会有更多偏研究的内容,而不仅仅像职业交互设计师一样去解决用户需求,还要考虑很多基础性的问题,比如人与环境的关系、人与人造物的关系等。
 
1.3 交互设计的发展历程和价值
交互设计是由IDEO的一位创始人比尔·摩格理吉(Bill Moggridge)在1984年一次设计会议上提出的。后来它逐渐综合了人机交互,人因工程,认知心理学等领域的知识,形成了专门用于解决产品在使用和体验方面问题的学科领域。
 
那么到底为什么会出现交互设计这个领域呢?
 
以前的产品,其实并不需要交互设计,比如较早的洗衣机(下图左),只需要一个开关就足够了,但是后来,有了双桶、半自动、全自动洗衣机,操作越来越复杂,这时就需要交互设计师去研究用户的使用流程与操作方式,
让用户能够与复杂功能和平相处
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
这是实体产品的例子,计算机方面,比如以前的DOS系统(下图左),一个命令对应一种结果,只需要记住就行,也不需要交互设计,后来有了
图形界面(下图右),有了鼠标,操作就变得复杂,就需要交互设计师和界面设计师来定义软件系统。
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
所以说,
交互设计是顺应时代需求而产生的
,当工程师无暇处理人与机器的交流互动问题时,交互设计师便应运而生了。
交互设计的发展历程
交互设计的发展历程
 
在短短30多年的发展中,交互设计已经涉及方方面面,从最初的网页设计,app设计,到智能设备、自然界面设计,甚至是服务体验,都可以通过交互设计的方法找到解决方案。当前交互设计的研究重点已经放在了多模态(多通道)、多媒体交互,虚拟交互以及人机协同等方面。
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
第二章 交互设计学科理论基础
新学科基本不会凭空诞生,一般都是从已有学科发展过渡而来,
往往是当已有学科无法解决新出现的问题时,就会在他们的基础上诞生新的学科
。而交互设计就是在工业设计、人机交互等学科的基础上,借鉴人因工程,认知心理学等领域研究结果,逐渐融合而成的一门交叉学科。下面这幅图基本展示了交互设计的学科结构,但并不全面:
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
这里由于篇幅原因,只简单介绍与交互相关性较大的几个领域:工业设计、人因工程、人机交互与认知心理学。
 
2.1 工业设计
对于工业设计(Industrial Design)大家应该相对比较熟悉,很多大学都开设了工业设计专业。它与交互相关性很高,所以大量的工设毕业的学生都从事了交互设计职位(主要是薪资差别太大哈哈)。
 
从设计对象上来看,交互设计的对象比较偏网站、APP之类的虚拟产品,而工业设计主要针对实体产品,比如电脑、吸尘器、交通工具之类的,所以会更多的考虑产品的外观、材质、内部结构设计等。当然对于电视、音响等操作较为复杂的产品,工业设计师也会考虑很多人与产品交互的问题,比如电视遥控器的设计就是一个经典题目。不过交互设计的对象会更加的集约化、系统化和精细化,所以对于设计分析和方案实现方面,有了更高的要求。
工业设计与交互设计的融合
工业设计与交互设计的融合
 
另外,工业设计与交互设计在很多方面都是相通的。特别是当前市面上很多智能设备,都需要工业设计师和交互设计师紧密配合才能做出即好用又好看的产品。在漫长的工业设计发展史中,涌现的很多设计思考和方法,都可以为交互设计带来养分,比如一直以来都在讨论的“形式与功能”的问题,是形式追随功能还是功能追随形式或是功能形式各自独立,其实跟交互与UI的关系很像,历史总是在不断的重复。
 
2.2 人因工程
人因工程(Ergonomics)又称为人机工程、人体工学等,主要是探讨和应用人类行为、能力本能极限和其它的特性等相关信息来设计器具、机器、设备、系统、任务、工作及其相关所属的周遭环境,以增加生产力、安全性、舒适感和效率,进而提升人类的生活品质。
人因工程对交互设计较大的贡献主要有两个方面:
一是人体测量。
首先是下图所示的各种人体尺寸、活动范围的测量,这些在实体产品中运用很广泛。除了这些测量以外,还有对于记忆极限、注意力极限等的测量,对于交互中的可用性易用性提高都有很高的参考价值。
人因工程中的人体测量
人因工程中的人体测量
 
二是以人为中心的设计观念。
现在各个设计领域都在提倡以人为中心,其实这个理念最早是由人因工程提出的,这种理念使设计师开始关注人的操作过程、人的感受,使得各种产品都有了巨大的进步。
 
2.3 人机交互
很多人把交互设计和人机交互混为一谈,其实这是不同的两个领域。
 
简单说来,
人机交互主要是为交互设计提供技术支持
,比如多点触控、手势交互等,都是人机交互的学科范畴。它研究人与机器之间进行信息传递的理论、技术和设备,既包括技术研究(包括算法、硬件技术等),也包括心理学研究;而
交互设计相对来说,是属于设计中的一个领域,是一种实践方法,
通常为了解决特定使用场景下特定人群的使用过程中,人与机器(或软件、网站)如何更方便简单地「对话」的问题。
 
当然两者也有比较大的交汇,比如人机交互研究中发现的一般规律可以指导交互设计或提供参照,人机交互研究中还包括对交互设计方法论的研究,而交互设计实践中遇到的挑战和难题也能够促发新的人机交互研究。
 
2.4 认知心理学
在介绍交互设计的定义时,我们提到它是“定义、设计人与人造系统如何关联的设计领域”,如何关联当然很重要,但在让他们更好的关联之前,我们需要深入的了解自身。而在交互设计领域,我们不可能专门研究人,所以就可以直接运用相关的研究结果了。在大量的研究人的领域中,认知心理学是跟我们的设计息息相关的学科,因为人与人造系统要很好的关联,必须综合运用人的感知系统。下面从几个最基础的方面进行简单的介绍:
 
2.2.1 感知融合
感知融合是指人对外界的感知与反馈是系统性的过程,这个系统由视觉、听觉、触觉、前厅感觉(运动和重力觉)、整体位置及躯体感觉等等一起组成,它们在反馈机制的作用下互相制约,互相协调,从而使人可以在日常生活中能够感知事物和适应环境变化。所以
在设计过程中,对于视觉、听觉、触觉等感知系统进行综合考虑,不能孤立的看待
人的信息处理工作系统(感知融合)
人的信息处理工作系统(感知融合)
 
 
2.2.2 视觉
人类接收信息80%是通过视觉,而交互设计产品,整个交互过程基本都要紧密依赖于人的视觉系统,所以了解视觉系统就非常有必要了。视觉系统具有主动性、动态建构等特点。视觉认知分为色彩认知、运动认知、形状认知、控件认知等方面。这些认知特点与界面设计都有很大的相关性,比如其中的形状认知包括相似性、接近性、连续性、简洁性和完整性等特点。而且很多设计原则都是从人类视觉特点中来的,在这里不做展开,以后有机会专门做介绍。
 
举个简单的例子:
某平台购物车改版前后对比
某平台购物车改版前后对比
 
上图左边是某购物平台的旧版购物车,右边是新版,他们为什么要做这样的改进呢?我们可以看到左图中元素与元素之间间距都差不多,我们无法较快的区分信息的归属,比如满赠的商品是属于上面的商品还是下面的;而右图中间距进行了调整,可以一眼就能分辨出赠品是属于上面的产品。
 
可能有的同学这时会说:“这不是很基础的UI原则嘛,跟人的视觉有啥关系?”,其实主要就是因为人的视觉有之前提到的接近性的特点,所以才会有这样的原则。什么是接近性呢?请看下面这张图:
视觉接近性原则
视觉接近性原则
 
左边的九个菱形,横向间距小,竖向间距大,所以人眼会认为每一排是一个整体;右边图里,横向间距大,竖向间距小,所以人眼会认为每一列是一个整体。这就是人眼睛看事物做判断的特点,各种设计都需要遵循这些特点。所以去学习那些别人总结出来的设计原则,不如直达根本,了解认知学理论,你也可以创造出自己的设计原则!
 
2.2.3 注意
除了视觉之外,认知学里还有一块非常重要,就是注意。有句话说,
现代互联网之战基本上就是注意力之战
,那打好这场仗,必然得了解人的注意是怎么回事。
 
简单说来,人的注意有三个特点:
一是选择性:
注意是主动选择的过程,也就是说,人要是把注意力集中在某个地方,需要主动做出选择,不像听觉和嗅觉,可以被动接受。所以,在设计过程中,需要通过一些方法,让重点内容成为被注意对象。比如在新消息到达时,通过弹窗、小红点等形式提示用户,就是典型的影响用户注意选择的方法。
二是集中性:
正在集中精力所在的最多只能有一个实体,无论它是一个对象、一个特征、一个记忆还是一个概念。因为这个特点,在设计中就应该避免过多干扰注意的内容,尽量让用户集中注意在重点内容、重点任务上。
三是注意分配:
虽然集中精力所在只能有一个,但整体的注意资源还是可以得到有限度的分配。但也取决于并行活动的性质、复杂程度以及熟练程度。比如左手画圆右手画方,是很难做到的,但是同时走路并看手机,就没有问题,主要就是因为走路这个动作我们非常熟练,只需要分配很少的注意力资源。所以在设计过程中,需要关注用户同时进行的任务,是不是会对注意造成压力,合理进行注意管理。
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
上图是Evernote从2008年到2020年的UI设计变化史,这里我们可以很明显的看出一个趋势,就是简单化和扁平化,那为什么会有这种趋势呢,只是因为人们的审美发生了变化吗,肯定不是这么简单。
 
早年间,苹果手机将屏幕分辨率一下子提升了不少,这让众多手痒的设计师们终于有了发挥余地(以前那种可以看到一个个像素的屏幕实在没啥可做的),所以他们对于图标和界面无所不用其极,描绘的美轮美奂。当然,一开始之所以这样,另外一个原因也是为了沿用现实中的心智模式,让用户可以在屏幕上迅速理解,但是这两者之间的成分,我觉得还是前者更多。然后到了一定的阶段,人们发现这些精美的图标和控件很大程度上吸引了用户的注意力,真正重要的东西反而不容易看到,当然也是物极必反吧,终于在iOS7当中,苹果彻底做了大革新,全部扁平化,提出内容至上的原则,其实就是对于注意力资源的重新考虑。
 
 
2.2.4 记忆
在人的认知系统中,记忆也是一个神奇的东西。
 
人的记忆分为短期记忆和长期记忆。短期记忆也称工作记忆,是为了完成任务而临时储存的信息。工作记忆的容量有限,大约是7±2,即我们能够同时记住的互不相关的东西的数量在5~9之间。此外,工作记忆还非常不稳定,如果我们将注意转移到新事物上,之前工作记忆中的内容就可能遗失。所以在设计中,需要考虑用户的记忆压力,尽量避免过多过长的记忆。
 
 
2.2.5 习惯
《上瘾》中关于习惯是这么说的:“所谓习惯,就是’在情境暗示下产生的无意识行为’,使我们几乎不假思索就做出的举动。如今,我们习以为常的那些产品和服务正在改变我们的一举一动,而这,真是产品设计者的初衷。”
 
产品设计者的初衷一定是要改变用户的习惯吗?到底应该引导用户习惯还是顺从用户习惯呢?其实都不一定,要视情况而定。比如手机设计从物理键盘到触摸屏,大势所趋,需要引导习惯;而触摸屏上键盘的字母排布,就需要顺从用户习惯了。
万字长文:交互设计基础深度解析(一)
 
 
 
 
小结:
第一部分和第二部分介绍了什么是交互设计,以及这门学科出现的原因和发展历程,然后介绍了它的一些学科理论基础,因为篇幅原因,这里只是点到为止。要是想深入了解,还是需要自己深入到相关学科中,不但可以拓宽视野,也能够对交互有更加深入的理解。


作者:觉之设计
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UI 设计和交互设计的区别是什么?

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在当今数字化产品蓬勃发展的时代,UI 设计(用户界面设计)和交互设计在打造优质用户体验方面都扮演着极为关键的角色,但它们却有着明显的区别。

如何从产品角度发起交互设计?

蓝蓝小助手

在当今数字化的时代,产品的成功不仅仅取决于其功能的强大,更在于能否为用户提供流畅、愉悦且富有价值的交互体验。从产品角度发起交互设计,意味着将用户置于核心,以实现产品的商业目标和用户需求的完美融合。

10大交互设计原则,优秀的产品软件都在遵循

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UI设计不仅仅需要把功能需求可视化,还需要注重用户体验。所谓用户体验,其实就是用户与页面的交互。而在交互设计中有很多的方法和理论,如格式塔心理学、尼尔森可用性原则、7+2法制、3次点击法制、功能可见性原则、菲茨定律等。他们大多的方法也是共同的。

用户体验设计必备知识之支持可用性的交互设计原则

资深UI设计者

本文主要结合常见的移动端产品分享支持可用性的交互设计基本原则。文章图片较多请耐心等待加载清晰后查看。

打动用户的关键:用户体验地图实战攻略

ui设计分享达人

目录
一、  什么是用户体验地图?
二、  为什么使用用户体验地图?
三、  什么情况使用用户体验地图?
四、  用户体验地图的组成?
五、  用户体验地图的制作流程
六、  用户体验地图案例展示
七、  用户体验地图总结
一、  什么是用户体验地图?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户体验地图(User Experience Map)是一种用于可视化展示用户在与产品或服务互动过程中所经历的各个接触点和体验的工具。它帮助团队深入了解用户的行为、情感和痛点,从而优化用户体验。
用户体验地图(User Experience Map)是产品设计前期——用户研究中很重要的一部分,视角化和图表的方式,从用户的角度来表现其和产品/组织/服务交互的过程,是连续的视觉时间和完整故事的多个互动点。
简单来说,在用户定义角色,搭配行为研究、表格调查和竞品分析等数据下,构思出这个角色在某个角色故事下要完成特定目标,以反应用户使用某个特定产品的真实特性,有助于我们评估现状、找出用户真正的痛点,与优化整体的体验流程(创造和谐的互动)。
二、  为什么使用用户体验地图?
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使用用户体验地图(User Experience Map)在项目中有很多重要的原因,能够给团队带来显著的价值,例如:
1、全面理解用户旅程
可视化用户体验:用户体验地图通过图形化的方式展示用户在使用产品或服务过程中的所有步骤和接触点,使团队能够直观地看到用户的整个旅程。
识别关键时刻:帮助团队识别用户旅程中的关键触点和情感波动,理解用户在不同阶段的需求和行为。
2、发现用户痛点和改进机会
识别痛点:用户体验地图能够揭示用户在使用过程中的痛点和挑战,使团队可以针对这些问题制定解决方案。
挖掘改进机会:通过分析用户行为和情感波动,团队可以找到提升用户体验的机会,从而优化产品或服务。
3. 增强团队协作和沟通
统一理解:用户体验地图作为一种直观的沟通工具,使跨职能团队(如产品经理、设计师、开发人员和市场团队)能够共享对用户体验的统一理解。
促进协作:通过共同创建和讨论用户体验地图,团队成员可以更好地协作,提出建设性的意见和建议。
4. 驱动以用户为中心的设计
以用户为中心:用户体验地图强调从用户的角度出发,关注用户的需求、情感和行为,推动以用户为中心的设计和开发。
提升用户满意度:通过优化用户旅程中的各个触点和体验,团队可以提升用户满意度和忠诚度。
5. 支持决策制定
数据驱动决策:用户体验地图基于用户研究和数据分析,为决策提供可靠的依据,减少主观判断和猜测。
优先级管理:通过识别用户体验中的关键问题和机会,团队可以更好地确定优先级,集中资源解决最重要的问题。
6. 提高用户体验设计的效率和效果
明确目标和方向:用户体验地图帮助团队明确设计目标和方向,减少反复修改和沟通成本,提高设计效率。
验证设计假设:通过用户体验地图,团队可以验证设计假设和概念,确保设计方案符合用户需求和期望。
三、什么情况使用用户体验地图?
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用户体验地图(User Experience Map)在多种情况下都可以使用,能够帮助团队更好地理解和优化用户体验。例如:
1.产品或服务的初期开发阶段
定义产品概念:在开发新产品或服务时,用户体验地图帮助团队理解用户需求和期望,确保产品设计符合用户需求。
设计用户旅程:通过用户体验地图,团队可以详细规划用户与产品互动的每个步骤和触点,确保用户旅程流畅且无障碍。
示例:
一家创业公司在开发一款新的移动应用时,通过用户体验地图了解目标用户的需求和使用习惯,从而设计出更符合用户期望的产品。
2.现有产品或服务的优化
识别和解决问题:当现有产品或服务存在用户体验问题时,用户体验地图帮助团队识别痛点并制定改进措施。
提升用户满意度:通过分析用户在不同接触点的情感和行为,团队可以找到提升用户满意度和忠诚度的机会。
示例:
一家电商平台通过用户体验地图发现用户在结账环节遇到的困难,优化了结账流程,显著提高了用户满意度和转化率。
3.跨职能团队的协作和沟通
建立共同理解:在涉及多个部门的项目中,用户体验地图帮助不同团队(如产品、设计、开发、市场)建立对用户体验的共同理解。
促进协作:通过可视化的用户旅程,团队成员可以更有效地讨论和协作,提出有建设性的改进建议。
示例:
一家大型企业在推出一项新服务时,通过用户体验地图让产品经理、设计师和市场团队共同参与,确保各团队对用户体验的理解一致,从而提高协作效率。
4.用户研究和测试阶段
记录用户反馈:在用户研究和测试阶段,用户体验地图帮助记录和分析用户反馈,发现用户在使用产品过程中的实际体验。
验证设计假设:通过用户体验地图,团队可以验证设计假设,确保设计方案符合用户需求和期望。
示例:
一家金融科技公司在测试新功能时,通过用户体验地图记录用户的使用体验和反馈,优化了功能设计。
5.制定产品战略和路线图
战略规划:用户体验地图帮助团队从用户角度出发,制定产品战略和发展路线图,确保产品的发展方向符合用户需求。
优先级管理:通过识别用户体验中的关键问题和机会,团队可以更好地确定改进措施的优先级。
示例:
一家健康科技公司在制定未来两年的产品发展计划时,通过用户体验地图分析用户需求和市场趋势,确定了重点开发的功能和服务。
6.营销和客户支持
提升客户支持效率:用户体验地图帮助识别用户在寻求支持时的痛点,优化客户支持流程,提高用户满意度。
优化营销策略:通过了解用户在不同阶段的情感和行为,团队可以制定更有针对性的营销策略,提升用户转化率。
示例:
一家SaaS公司通过用户体验地图发现用户在使用过程中遇到的常见问题,优化了客户支持流程,并根据用户行为调整了营销策略,提高了客户留存率。
四、  用户体验地图的组成?
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
组成用户体验地图(User Experience Map)可以分为八个部分,分别是:用户角色(Persona)、场景(Scenario)、阶段(Stages)、触点(Touchpoints)、用户行为(Actions)、用户情感(Emotions)、痛点(Pain Points)、机会(Opportunities);组成部分整合到一张用户体验地图上,团队可以直观地看到用户旅程中的所有关键要素。帮助团队全面理解用户在整个体验过程中的行为、情感和痛点,从而制定更有效的优化策略,提升用户满意度。下面我们详细说明这八个部分:
1. 用户角色(Persona)
定义:用户角色是目标用户的详细描述,包括人口统计信息、行为模式、需求和痛点。
目的:帮助团队聚焦特定用户群体的需求和体验,使设计和决策更有针对性。
示例:
年龄:25-35岁
职业:城市白领
兴趣爱好:网上购物
需求和痛点:需要便捷快速的购物体验,不喜欢复杂的结账流程
2. 场景(Scenario)
定义:场景是用户在某一特定情境下与产品或服务互动的全过程描述。
目的:帮助团队了解用户的具体使用情境和目标,确保设计满足实际使用需求。
示例:用户在下班回家的路上,通过移动应用购买晚餐所需的食材。
3. 阶段(Stages)
定义:用户旅程的不同阶段,从开始到结束,包括用户在每个阶段的主要活动和目标。
目的:展示用户旅程的整体结构,帮助团队识别每个阶段的关键活动和目标。
示例:
发现(Discovery)、考虑(Consideration)、决策(Decision)、使用(Usage)、回访(Return)
4. 触点(Touchpoints)
定义:用户在每个阶段与产品或服务的具体接触点,如网站、客服、实体店等。
目的:识别用户与品牌互动的关键时刻,确保每个接触点的体验都得到优化。
示例:网站首页、产品页面、购物车、结账页面、客服
5. 用户行为(Actions)
定义:用户在每个触点上的具体行为,如浏览网页、咨询客服、购买产品等。
目的:展示用户的具体操作过程,帮助团队理解用户的实际使用方式。
示例:浏览产品、加入购物车、填写订单信息、支付、联系客服
6. 用户情感(Emotions)
定义:用户在每个触点上的情感体验,包括积极和消极的情感波动。
目的:帮助团队理解用户的满意度和痛点,确保在关键时刻提供积极的体验。
示例:
兴奋(浏览产品时)、犹豫(选择支付方式时)、沮丧(遇到支付问题时)、满意(收到产品时)
7. 痛点(Pain Points)
定义:用户在整个体验过程中遇到的困难和挑战。
目的:识别和解决用户体验中的问题,提升用户满意度。
示例:
结账页面加载慢、支付方式选择不便、客服响应慢
8. 机会(Opportunities)
定义:基于用户行为、情感和痛点,识别出改善用户体验的潜在机会。
目的:为团队提供改进用户体验的方向和具体措施,推动持续优化。
示例:
优化结账页面性能、增加支付方式、提升客服响应速度
五、  用户体验地图的制作流程
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
制作一份完整的用户体验地图(User Experience Map)需要多个步骤,使用的方法也有很多,不用担心,下面我们进行详细步骤拆解:
1.定义目标
目的:明确制作用户体验地图的目标和用途,比如改善特定功能的用户体验、优化整体用户旅程等。
示例:
一家电商平台希望通过用户体验地图识别用户在结账过程中的痛点,并制定改进措施。
2.收集用户数据
方法:
用户访谈:直接与用户对话,了解他们的需求、行为和情感。
问卷调查:通过问卷收集大规模用户数据。
用户观察:观察用户在实际使用产品或服务时的行为和反应。
可用性测试:测试用户在特定任务中的表现,发现使用障碍和痛点。
数据分析:分析网站或应用的使用数据,了解用户行为模式。
示例:
电商平台通过用户访谈和问卷调查收集用户在结账过程中的体验和反馈。
3.定义用户角色(Persona)
步骤:
基于收集的数据,定义主要的用户角色,描述其特征、需求和痛点。
示例:
用户角色A:25-35岁,城市白领,喜欢网上购物,重视便捷和快速的购物体验。
4.描绘用户旅程
步骤:
划分用户旅程的不同阶段,从开始到结束,包括用户在每个阶段的主要活动和目标。
示例:
发现阶段:用户在网上搜索和浏览商品。
考虑阶段:用户比较不同商品的特点和价格。
决策阶段:用户决定购买某件商品。
使用阶段:用户完成购买并等待商品送达。
回访阶段:用户收到商品后可能会再次访问网站。
5.识别触点和用户行为
步骤:列出用户在每个阶段的具体触点和行为,展示用户的操作过程。
示例:
触点:网站首页、产品页面、购物车、结账页面、客服。
用户行为:浏览产品、加入购物车、填写订单信息、支付、联系客服。
6.记录用户情感
步骤:描述用户在每个触点上的情感体验,包括积极和消极的情感波动。
示例:
用户在浏览产品时感到兴奋,但在结账时因页面加载慢而感到沮丧。
7.识别痛点和机会
步骤:基于用户行为和情感,识别用户在每个阶段的痛点,并找出改善用户体验的机会。
示例:
痛点:结账页面加载慢、支付方式选择不便、客服响应慢。
机会:优化结账页面性能、增加支付方式、提升客服响应速度。
8.创建可视化地图
步骤:将所有信息整合到一张可视化的用户体验地图上,使团队能够直观地了解用户的完整体验过程。
工具:
手绘草图:用纸和笔绘制用户体验地图。
数字工具:使用工具如Miro、Lucidchart、UXPressia等创建数字用户体验地图。
9.讨论和验证
步骤:
与团队成员共同讨论用户体验地图,验证其准确性和全面性。
基于讨论结果进行必要的修改和调整。
示例:
团队成员共同审查用户体验地图,确认所有触点和用户行为是否准确,讨论发现的痛点和改进机会。
10.制定改进措施
步骤:根据用户体验地图识别的痛点和机会,制定具体的改进措施和实施计划。
示例:
优化结账页面加载速度,增加多种支付方式,提升客服响应效率。
11.实施和跟踪改进
步骤:实施制定的改进措施,并持续跟踪用户反馈和数据,评估改进效果。
示例:
电商平台实施优化结账页面的改进措施,并通过用户反馈和数据分析评估效果,确保用户体验得到提升。
六、  用户体验地图案例展示
通过上面的介绍,相信你已经对用户体验地图(User Experience Map)有了一定了解,是不是已经想自己动手开始制作了,下面我们看几个案例:
案例 1:电商平台优化
背景:一家电商平台希望通过用户体验地图识别用户在结账过程中的痛点,并制定改进措施,以提升用户满意度和转化率。
 
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户角色(Persona)
姓名:张女士
年龄:30岁
职业:城市白领
兴趣:喜欢网上购物
需求:需要便捷快速的购物体验
痛点:不喜欢复杂的结账流程
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):通过搜索引擎和社交媒体广告发现平台
2.  考虑(Consideration):浏览产品详情,查看用户评论
3.  决策(Decision):将商品加入购物车
4.  购买(Purchase):填写订单信息并支付
5.  回访(Return):查看订单状态,联系客户服务
用户情感
发现:兴奋和好奇
考虑:谨慎和比较
决策:确定和期待
购买:焦虑和满足
回访:满意和信任
痛点和机会
痛点:结账页面加载慢,支付方式选择不便,客服响应慢
机会:优化结账页面性能,增加支付方式,提升客服响应速度
案例 2:健身App优化
背景:一家健身App希望提高用户的使用频率和忠诚度。
 
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
用户角色(Persona)
姓名:李先生
年龄:25岁
职业:程序员
兴趣:健身
需求:需要个性化的健身计划
痛点:课程选择不够个性化,计划制定过程复杂
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):通过朋友推荐和广告发现App下载并安装App
2.  考虑(Consideration):浏览课程详情,查看评价
3.  决策(Decision):选择并购买课程
4.  使用(Usage):开始使用课程进行锻炼
5.  回访(Return):查看锻炼记录,调整计划
用户情感
发现:好奇和期待
考虑:审慎和比较
决策:确定和信心
使用:满足和成就
回访:满意和忠诚
痛点和机会
痛点:课程选择不够个性化,计划制定复杂
机会:增加个性化推荐功能,简化计划制定过程
案例 3:银行在线服务优化
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
背景:一家银行希望优化其在线服务平台,以提高用户的操作体验和满意度。
用户角色(Persona)
姓名:王女士
年龄:45岁
职业:教师
兴趣:理财
需求:需要简单易用的在线银行服务
痛点:在线服务平台操作复杂,转账流程繁琐
触点和用户行为
 
1.  发现(Discovery):访问银行官网,注册账户
2.  考虑(Consideration):浏览平台功能和用户评价
3.  决策(Decision):决定使用在线服务
4.  使用(Usage):进行账户管理和转账操作
5.  回访(Return):查看交易记录,继续使用服务
用户情感
发现:好奇和怀疑
考虑:审慎和信任
决策:确定和信心
使用:满足和便捷
回访:满意和忠诚
痛点和机会
痛点:操作复杂,转账流程繁琐
机会:简化操作流程,优化用户界面设计
 
七、  用户体验地图的总结
用户体验地图(User Experience Map)作为一种强大的工具,在理解和优化用户体验方面具有显著优势。然而,制作和维护用户体验地图也存在资源密集、复杂性和动态变化等挑战。团队在使用用户体验地图时,需要平衡其优劣势,合理分配资源,确保地图的准确性和实用性,从而真正提升用户体验和产品成功率。
优势
打动用户的关键:用户体验地图实战攻略
 
 
 
1.  全景视角
优点:用户体验地图提供了用户体验的全景视角,涵盖了用户与产品或服务互动的各个阶段。这种全景视角有助于团队全面了解用户旅程中的各个触点和行为。
案例:电商平台可以通过用户体验地图了解用户从浏览商品到完成购买的全过程,识别出所有关键的用户触点。
2.  用户共情
优点:通过记录用户在每个阶段的情感体验,团队可以更好地理解用户的需求和痛点,增强用户共情。
案例:健身App可以通过用户体验地图了解用户在制定和执行健身计划时的情感变化,从而设计出更具吸引力的个性化健身计划。
3.  识别痛点
优点:用户体验地图有助于识别用户在使用产品或服务过程中的痛点和障碍,帮助团队找到改进的机会。
案例:银行在线服务平台可以通过用户体验地图识别出用户在进行转账操作时遇到的困难,进而优化转账流程。
4.  跨团队协作
优点:用户体验地图作为一个可视化工具,可以促进跨团队协作,使不同部门(如产品、设计、开发和市场)能够共同参与讨论和改进用户体验。
案例:电商平台可以通过用户体验地图汇集市场、设计和技术团队的意见,共同制定优化措施。
5.  数据驱动决策
优点:用户体验地图基于用户研究和数据分析,使决策更加数据驱动,有助于制定科学合理的改进策略。
案例:健身App可以通过用户体验地图中的用户数据分析,调整课程推荐策略,提高用户满意度和使用频率。
劣势
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1.  资源密集
缺点:制作用户体验地图需要大量的时间和资源,包括用户研究、数据分析和团队协作。
案例:中小型企业可能难以投入足够的资源来全面制作和维护用户体验地图。
2.  复杂性
缺点:用户体验地图可能变得非常复杂,特别是当用户旅程涉及多个触点和渠道时,可能难以全面和准确地记录所有细节。
案例:大型电商平台的用户旅程可能涉及网站、移动应用、社交媒体等多个渠道,制作一个全面的用户体验地图可能需要大量的精力。
3.  动态变化
缺点:用户行为和市场环境是动态变化的,用户体验地图需要不断更新和维护,以保持其有效性和准确性。
案例:健身App的用户需求和市场趋势可能随时变化,需要定期更新用户体验地图以保持相关性。
4.  主观偏差
缺点:尽管用户体验地图基于用户数据和研究,但在数据解读和情感记录上可能存在主观偏差,影响决策的准确性。
案例:银行在线服务平台在记录用户情感时,可能会受到研究者的主观影响,从而无法完全准确地反映用户真实感受。
5.  过于理想化
缺点:用户体验地图有时可能过于理想化,忽略了现实中存在的限制和障碍,导致制定的改进措施难以实施。
案例:电商平台在识别改进机会时,可能忽略了技术实现上的困难,导致优化方案无法落地。
参考文献:
https://medium.com/@michaeljiager/user-experience-maps-6184f4044e48
https://liviayang-ms.medium.com/%E4%B8%80%E5%88%86%E9%90%98%E8%AE%93%E4%BD%A0%E4%BA%86%E8%A7%A3%E7%94%A8%E6%88%B6%E9%AB%94%E9%A9%97%E6%AD%B7%E7%A8%8B%E5%9C%96-user-experience-map-e28a1b8817c0https://uxmastery.com/how-to-create-a-customer-journey-map/https://medium.com/art-marketing/incorporating-customer-and-user-experience-data-into-holistic-journey-maps-502ae12072ac
https://uxplanet.org/empathy-map-user-persona-and-user-flow-5299ada245c8https://medium.com/@myskill.id/persona-user-journey-map-ebd84c15ae2f​
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作者:CANAAN8
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