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设计公式:简单有效的竞品分析

蓝蓝设计的小编

一个设计去给策划们讲课,多少也算是跨职业了,所以最终选定了一个对双方都比较简单而

有效的方式——“竞品分析”——来做主题。

说起来,

设计和策划还是有一些共同点的。

我们所从事的设计,

其实可以称为狭义上的设计,

无非是把一些交互和视觉元素堆积起来,

把一具虚无的需求,

变成一个具体的产品。而如果说到广义的设计,

策划其实也是在做产品的设计,

无非也是在运用各种资源,

把一些虚无的概念,变成具体的产品需求,甚至变成产品。所以,二者必有共通之处。

 

那么具体来说,设计究竟可以分享给策划一些什么知识呢?

  

先要看看我们设计是做什么的

——

既然我们是做用户体验设计的,

那么就从用户体验的特点

开始吧

——

用户体验是一个很主观很抽象的东西,

每个人都有不同的体验。

这就意味着,



不能像技术们那样去做,只要能够重现,就可以确定一个BUG

并修改之。而一个设计稿,

即使测试了一万个用户,

一万个用户都认为这是好的,

你也不敢肯定第一万零一个用户也会

认为这是好的。

竞品分析:好的开始是成功的一半

蓝蓝设计的小编

关于竞品分析,大家一定不会陌生。但实际上,真正能做好竞品分析的人并不多。以前做招聘的时候,我们都会给应聘者出测试题,竞品分析是里面必做的一部分内容。我发现很多初学者还停留在“套公式”的阶段,即先选择几个类似的竞品,然后分别对比信息架构、布局、导航、操作、功能、可用性问题等,最后林林总总写了一堆。这样从逻辑上来讲并没有什么错误,但是也很难出彩。那什么是好的竞品分析,我想在这里谈一些自己的看法。


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